每年年中大促，价格战难以避免，有些品牌高举价格屠刀，误以为放“价”就能赢市场。然而，今年618年中大促，尽管价格战仍然成风，但互联网手机品牌华为荣耀却不降反涨，反而为荣耀4X产品加价1元。荣耀这一奇招意欲何为？效果如何？
618的硝烟渐渐淡去，晒成绩单的时候到了。根据荣耀官方披露的数据，荣耀品牌在京东、天猫两大平台均夺销量冠军。一个不打价格战的品牌缘何在激烈的大促竞争中拔得头筹？消费者又因何用人民币为荣耀投票？荣耀夺冠的背后，对手机行业的发展又释放了怎样的信号？
血流成河不是好事
一直以来，手机市场都存在价格厮杀的现象。今年以来，这种价格厮杀的现象越发严重。尤其是在千元级市场，从999到799到499乃至399，随着既有厂商产品线策略的调整和新入局者的“献礼”，价格一降再降，恶战弥久漫长。
事实上，这种价格战对手机行业而言，并非好事。一方面，厂商痴迷价格战，容易产生价格依赖综合征，进而在火拼价格的基础上陷入配置、工艺、性价比同质化的怪圈。另一方面，痴迷于价格战，必然疏漏更重要的诸如工艺创新、功能创新等方面的努力，一味地信奉价格武器，而疏忽了内功的修炼，既不利于手机厂商自身的可持续发展，也对整个手机行业的良性发展有弊无利。
尽管在荣耀品牌的产品线中，同样存在面向中低端市场的价格杀手型机型，但其并没有盲目的去打价格战，而是追求不同价位产品所应有的性价比，在工艺、性能、配置上成为同价位手机产品的引领者而非跟随者。这就使得荣耀品牌自2013年问世以来，其既能在千元级市场驰骋，又能在中高端市场起舞。这个背后，恰恰就是不恶意搞价格战、坚持走品质路线的结果。
笨鸟精神值得学习
没有文化的品牌是可怕的，除了价格战空空如也。这在手机行业并非个例。与之相比，荣耀在短短两年时间里出落成互联网手机领军品牌之一，其中关键便是务实地做品牌和做产品。
在2015GMIC全球移动互联网大会上，在国内公众前“首秀”的华为荣耀总裁赵明，发表了题为“笨鸟不等风”主题演讲。赵明称荣耀要做一只互联网笨鸟，将一直坚持用“笨鸟”精神做企业，荣耀坚持做务实主义的笨鸟，坚决不做机会主义的飞行猪。
可以说，荣耀的这种品牌精神是值得其他手机厂商学习的。因为，多年来，国内手机品牌中大多数存在文化虚空的问题。品牌缺少精神支撑，犹如一个空洞的躯壳，往里塞的不过是冷冰冰的硬件，而缺少文化血肉。
荣耀的这种笨鸟精神说明，在抬头看路的同时，低头拉车才是最重要的。既然手机市场未来发展趋势大家都很清楚，那么踏踏实实走好每一步，做好每一款产品，搞好每一次大促，才是最重要的。
以本次618年中大促为例，荣耀官方披露的数据显示，荣耀6全网总销量超280万，销售额破35亿，其中荣耀6Plus销量42万台，荣耀6销量70万台，荣耀畅玩4X销量56万台，荣耀4C销量创纪录达到112万台。这一成绩使得荣耀夺得京东品牌销量冠军，荣耀6夺1499-2500元价位段冠军，荣耀6、荣耀4C、荣耀畅玩4X登上十大畅销榜；天猫平台上，荣耀获全品类销售冠军，天猫华为旗舰店成为最快过亿店铺，荣耀4C勇夺天猫销量冠军。另外在苏宁易购和亚马逊也成为冠军。
可以说，如果没有“笨鸟精神”，荣耀恐怕也会在激烈的年中大促中跑偏，如果不是坚持不打价格战，说不定就会流入同质化恶性竞争的泥潭，自我降低品牌的逼格。
手机市场从价格为王走向品质为王
事实上，荣耀此次在618年中大促中夺冠，也很好地说明了手机市场并非只有价格战才能横行无阻。只要一个品牌坚持做好自己，做好品质，就能成就这个品牌，甚至对推动行业良性发展起到作用。
正如荣耀总裁赵明在一篇长微博中所言，“荣耀一直强调，产品品质是荣耀的自尊心，同样我们相信，今天的消费者也迫切需要一种真正的尊重。在这个产品极大丰富的时代，消费者最不需要的就是那些打着大幅降价的噱头，实质则是向消费者倾销积压滞销的低质产品。”
在某种程度上，我们可以说，华为荣耀的618年中大促表现，为手机行业上了一堂叫做品质为王的课，在以实际行动驳斥价格战的同时，也通过实实在在的成绩单为手机行业指明了品质为王这一康庄大道。
