文/易北辰
3月27日，深圳。
2016中国（深圳）IT领袖峰会上，乐视控股创始人、董事长兼CEO贾跃亭正式宣布，乐视体育已经完成B轮融资，融资额为80亿，B轮投后乐视体育估值为215亿。参与B轮投资的机构和投资人包括海航资本等30余位。
至此乐视体育的B轮融资坐实。详细的投资人名单和细节，各位看客要等到4月中旬，乐视体育将在发布会上宣布，需要期待一下。
生态打法
乐视体育的成长可谓迅猛，而速度的背后是生态的协同的支撑。难怪暴风科技冯鑫仔闭关6个月之后，得到的最大感悟和行动就是暴风生态。
同样生态逻辑在乐视体育这样一个深度垂直整合的领域，产生了不一样的化反。2014年3月22日，乐视体育正式从乐视网独立出来，基于“赛事运营+内容平台+智能化+互联网应用服务”的体育全产业链进行生态布局。短短两年时间内，尤其是2015年5月完成A轮融资后，乐视体育四大业务板块全速成长，让乐视体育迅速成为中国互联网体育领域的第一平台。
重版权传统
跑马圈地是互联网的经典玩法，乐视生态的独特打法在于对版权资源的重视，这一点在乐视网诞生之日起，就伴随乐视一路高歌猛进，先于优酷土豆，抢先登陆资本市场。而在乐视体育的打法中，这样一个传统依然延续，且收效显著。2016年2月，拿下中超联赛两年独家新媒体合作伙伴权益后，乐视体育在内容平台上已经拥有310项全球顶级赛事版权，其中72%是独家。这些优质资源将成为乐视体育生态最广泛的用户入口。
聚焦三类核心上游核心资源
乐视体育的体系和明晰，就是聚焦布局“场馆、俱乐部、人”这三类上游稀缺资源。
如果屡清了这三条脉络，乐视体育的一系列动作就有迹可循。并非四处开火，而是各个击破。
2015年底，乐视体育冠名五棵松体育馆为“乐视体育生态中心”，并对其进行全面的智能场馆改造；2016年1月，乐视体育与北京国安足球俱乐部达成深度战略合作，北京国安乐视队已开始征战2016中超联赛；2016年3月，乐视体育经纪公司正式成立，著名美女主持人刘语熙加盟并出任合伙人。2016年3月，乐视体育自主运营的国际冠军杯中国赛公布了今年的参赛队伍，曼联与曼城将在鸟巢奉献曼市德比，这是这两支百年俱乐部首次在英国以外地区进行德比大战。
基于乐视体育的生态系统和乐视各自子生态的协同，乐视的盈利模式其实早已形成闭关，只是等待一个临界点的爆发。乐视体育在体育电商、体育游戏、体育票务、体育彩票竞猜等方面全面进击。乐视体育商城目前已成为体育领域最大的垂直电商平台，拥有MLB（美国职业棒球大联盟）等独家线上授权产品；乐视体育游戏平台已成为最大的体育游戏分发平台，未来，乐视体育还将全面进入游戏的研发领域；乐视体育正在积极布局票务业务，相关的票务合资公司已经注册完成，未来该公司将全面整合中国乃至全球顶级票务产品，为体育用户现场观赛提供完整服务；2016年3月，乐视体育的中超竞猜游戏随着中超开幕正式上线，乐视体育也将在政策允许的情况下介入体育彩票业务。
智能化
在智能化方面，乐视体育自主研发的超级自行车在2015年已经全面进入市场，获得用户和舆论的广泛好评。2016年，乐视体育还将发布超级自行车的迭代产品，以及基于用户视频UGC的拍摄生态等智能化产品。
日渐明晰的拼图
近半年，乐视体育的一系列投资收购业务，为乐视体育的全生态产品补强拼图。控股中国第一数据公司——搜达足球，让乐视体育的内容产品全面数据化，使用户在观看直播时也能第一时间感受到进球“理性的一面”；100%收购章鱼TV，乐视体育全面进入体育内容的UGC平台，并培养体育领域的最优秀的主播；入股章鱼彩票，也让用户在彩票服务、竞猜游戏中得到全方面的乐趣。
B轮怎么花？
完成B轮融资后，乐视体育将继续全速奔跑的节奏：强化内容平台优势，全面拉升用户数量；大力获取上游资源，让资源更好的服务内容、服务用户；研发顶级智能产品，通过智能化让用户获取全新的运动体验；迅速增加下游产品，让用户在每个维度都能更好的参与体育。事实上，除了海航资本等机构，孙红雷、贾乃亮、刘涛等也作为个人投资者参与了乐视体育的B轮融资。关于B轮融资更完整的投资人名单和相关信息，只能4月中旬见分晓。
作者：易北辰，80后作家、生态自媒体
微信公众号：易北辰
微博：易北辰
