专栏观察

酷开的纯,乐视的浪,谁才是互联网电视未来?

 0d1c3038cd7af49149fb95bd07c89a4e.jpg

文|柳华芳

一场“非生态.大内容”的发布会,一个穿着海魂衫的技术男,一个阳光明媚的下午,一个让人着迷的798艺术区,王志国用简单而真实的语言展示了酷开的时代印记-纯净。

纯净,不是酷开和王志国说的话,是我给他们做出的总结。相比出口即生态的乐视,酷开走的是相反道路,王志国认为乐视生态是忽悠人的,他更在意用户需求和价值,打通好硬件和好内容创造完美的用户体验,这才是赢得互联网电视未来的关键。

作为新思维的开端,酷开推出了自己的HiFi大内容电视A2系列和VR产品战略,并在影视、教育、旅游、购物、健康、游戏等领域打造优质大内容,通过大数据来实现内容匹配,不同类型的家庭精准获取不同的优质内容。

王师傅的偏执,酷开的坚守

酷开掌门人王志国是一位根正苗红的技术大牛,人称“王师傅”用过的编程语言有一大长串,如今已是管理者和创业者的王师傅依旧有着浓浓的技术情怀和简单纯粹,也许正是这种背景让他对乐视生态不屑一顾。

王师傅这个称呼很朴实亲切,却更加鲜明地呈现了王志国的商业价值观,他信仰技术、信仰专业分工、信仰工匠精神,对硬件产业和中国制造有坚定的信念。

在王志国的专访潜台词里,乐视模式成功是要建立在“让别人死掉、让自己活下来”的基础上,而这意味着必须走向绝对垄断,但是,几十年过去了,即便是最强大时期的三星苹果也做不到垄断内容和硬件生态。

酷开选择了开放式的发展模式,一边专注设计制造极致好硬件,一边打造coocaa os的开放式联盟,进行了包含影视、教育、旅游、购物、健康、游戏等领域的大内容布局。王志国对酷开的未来构架非常清晰,坚定地走技术驱动、产品驱动的偏执路线,拒绝生态的贪婪和诱惑,专心做好自己,让酷开在专业和品质路线上坚守。

酷开的纯,乐视的浪

如果你是一名硬件爱好者,如果你是一名科技口的媒体记者,看过乐视和酷开的发布会之后,你的心情会很复杂,你可能替王志国着急,你一定会心里按捺不住对王志国大喊“王师傅,我都替你着急啊,你为啥不吹牛逼啊”。

就是这样,王师傅的酷开风格是纯,而乐视的风格是浪,乐视需要强力营销带来的曝光度,酷开想要的却是消费者的品质消费和理性选择。王志国坚信用户价值驱动下的专业化、品质化精神,而乐视相信自己的生态可以打败一切,而本质上讲,酷开是一种回归和专注用户需求的思维,乐视是一种基于企业价值的思维。

在专访环节中,王志国举了手机圈的一个历史案例,过去运营商冲花费送手机很火,现在却充花费送手机模式却没几个人要了,因为羊毛出在羊身上,过去运营商定制机都是渣。现在华为等品牌的运营商定制机质量不错了,但价格也不像过去那样便宜了,说明这个星球上什么都不是白给的,在互联网电视领域也是同样的道理。

模式边界:大内容是体验,王师傅押宝在消费升级

互联网电视的模式边界本质是体验边界,而让体验边界变得更加明显的不是内容本身,而是消费升级下的需求变化。在消费升级的大潮之下,我们发现房产市场是改善型市场、手机市场是中高端化的市场,那么,互联网电视也必将走向中高端的品质化市场阶段。

王志国敢于拒绝乐视式生态模式,源自于消费升级带来的需求升级,专注做好硬件产品和系统体验是完全可以生存下去的。

互联网电视并不复杂,一个是系统,一个是内容。酷开诞生之初就以酷开系统为核心提供平台运营服务,是国内最专业的大屏运营平台服务提供商,一直引领该行业创新、前行。目前酷开系统已为1700万用户提供日均2亿次访问的内容服务。

酷开的大内容战略是开放式的平台战略,内容覆盖教育,旅游,健康,游戏,商城等大屏时代品质化生活的内容,酷开不会像乐视那样自己去涉足内容本身,而是选择与各领域优质合作伙伴进行合作。除与爱奇艺展开影视方面的合作外,酷开还与智课教育、携程网、环球购物、健康医帮一等展开了合作。

值得一提的是,酷开大内容不止于内容本身,还包含为大内容定制的硬件,以此将优质内容完美呈现给用户。酷开与爱奇艺成立联合实验室正是此意,使双方合作不仅仅局限在产品端和内容端,更是延伸到了技术合作的深度,进行视频传输、呈现的底层技术优化,用专业技术打造更好的内容体验。

其实,我们的世界不缺少内容,在很多方面甚至是内容过剩的,我们真正需要的是好内容,好内容是那些符合我们品味、审美、情趣的优质内容。酷开大内容的核心是用大数据来精确推荐内容,减少用户的复杂选择和搜索,从而大大提升电视的观看体验。

从用户价值出发,再回到用户价值。通过大内容战略的推进与落地实施,大内容电视将随着时间的推移而不断增值,为用户带来不断增长的用户价值。

客厅是VR好场景,酷开不缺席未来之战

VR热的发烫,但VR还处于很早期阶段,手机圈、电视圈的主要玩家都已经先后入局VR领域,此刻,酷开也没有缺席,未来之战没有人愿意缺席。

王志国认为客厅沙发是VR的最佳场景,酷开有着天然的场景优势。酷开VR事业部女掌门李晶认为,电视和VR的用户在消费习惯和应用习惯上高度契合,OTT用户和VR用户可以很自然的互相转化和导流。

在VR领域,酷开延续开放平台模式,推动酷开VR成为一个让软件开发者、硬件企业赚到钱的有机平台。开放场景,就可以释放产业链创造力,有助于VR产业的丰富和成熟,只有VR软硬件产业、内容产业逐步走向规模化和稳定化,VR才会迎来自己的时代。

酷开VR的出现也让行业看到酷开的未来发展方向,酷开更倾向于围绕自己核心场景优势做技术产品延伸,以硬件为核心,以软件为血液,以开放促成长,以品质促口碑。纯,乃浮躁世界之珍贵品质,酷开走在纯净的路上做自己,把心思放在产品上,时间会证明一切,慢就是快,心花怒放之时,永恒初心是最美。 

 
希望看到您的想法,请您发表评论x