文/易北辰
定位决定地位，视野决定格局。
这句话对于中国的智能手机市场很适用，经过近5年的飞速发展，中国智能手机市场从原来的不毛之地生长为全世界竞争最惨烈的区域市场。
业界常流传一个段子：2014年的智能手机市场是蓝海，2015年是红海，2016年血海。
一个段子倾尽智能手机人的血泪心酸。
然而，现实则是一方面，国内手机圈暗战，各路兵器、打法无所不用其极，各品牌似乎已是老江湖，谙熟所有排兵布阵，打法招式；另一方面，国内手机品牌征战海外屡屡受阻，按联想集团董事长兼CEO杨元庆的话说，“在中国使用的有些手段到海外是不一定能用的，甚至有些是非法、违法的，所以，如果你在这个地方习惯了，到那个地方去做违法的事，根本不可能在世界的范围内，让企业的发展突破这个天花板。所以企业也要互相监督，我们应该把目光瞄向全球的市场。”
知易行难，如何破局？
乌镇世界互联网大会，手机圈最大的成果可能就是丁磊家宴饭局上，手机圈大佬达到共识：
争取三家（联想、小米和华为）将来成为全球的前三名，到那时候，再比拼谁是第一，谁是第二，谁是第三。
言内之意，正是：池中争霸非真霸，海中遨游真英雄。
实际上，这个观点，有坚实的数据支撑。
数据显示：目前手机市场，三星公司仍然是市场领导者，但其供应量和市场份额在下降，苹果也是如此。世界市场仍有近7成的市场有待中国品牌去挖掘，并且三星、苹果麻烦不断，强弩已遇瓶颈。2017年或是国内品牌加强海外投入的最好时机。
丁磊饭局上，手机品牌上就有五个，联想、华为、小米、微软、360。饭局上达成的‘乌镇共识’ 在2017年及更远的未来有纲领式的意义。
联想集团董事长兼CEO杨元庆在世界互联网大会上的发言则剧透联想移动和全球市场的布局和方向。
一、中国手机全球化迎来最佳时间窗口
手机市场最为活跃的中国厂家迎来了一次千载难逢的机遇。联想、华为和小米，如果能在产品创新和国际规则两个方面做强，则极有可能在两三年内改变全球手机市场的格局。
从目前国际手机市场的现状来看，三星受电池事件的影响，全面恢复以前的势态尚需时日，而从苹果最新发布的产品来看，其新产品在新技术的应用方面进一步趋缓，市场销量也证明苹果的市场份额开始下降。在国际两大巨头销售下降的大背景下，手机市场最为活跃的中国厂家迎来了一次千载难逢的机遇。联想、华为和小米，如果能在产品创新和国际市场两个方面做强，则极有可能在两三年内改变全球手机市场的格局。
二、未来是一个“智能终端+云+人工智能”的时代
越来越多、各种形态的智能终端远远超过PC，远远超过手机，再加上各种传感器，将会让人类更好地去感知世界。通过云和人工智能终端可以更好地去认知世界，再通过“智能终端+云+应用服务”的方式，可以让我们未来的生活和工作都更加美好。
在杨元庆看来，第三代智能互联网具有三个显著特征：一是设备和云服务密切相关，会充分利用人工智能技术，叠加无限多应用的方式，而不像过去PC、智能手机通用的设备。“比如说在美国亚马逊有一个叫做Echo的产品，跟它对话就可以在上面买东西，所以用户买这一类智能终端就不是为了买一个音响，而是买后面的服务，它具有一定的人工智能。”
“未来我们再开发智能终端，不是考虑开发一个什么形状的智能终端，而是考虑如何解决用户的问题?实现什么样的应用?实现什么样的内容?”杨元庆以基于健康的终端为例，“这个终端可以随时检测人的各种指标如血压、血氧、心跳，不用大家一年到医院体检一次。随时随地可以把你的数据拿到，拿到以后就形成了一定的大数据。”
“然后会有专门提供服务的公司对这些数据进行分析，就可以更准确地检测出一个人的健康状态，也可以跟其他人的健康指标、一天之内数据健康指标进行比对，从而发现你健康的状态。这个就是‘设备+服务’的概念。”
第二，在智能互联网时代，人与机器交互的方式要回归到自然。PC互联网时代的标志是“键盘、鼠标”，移动互联网时代的标志是“触摸”，到智能互联网时代可能是“听、说、读、写”，又回到了自然状态。因此，像语音识别、图象识别等技术，就会适应智能互联网时代发展的要求。
比如具有增强现实功能的手机Phab2 Pro，有很多传感器，可以感知3D空间，进行运动追踪。有了这个能力，就可以在家庭环境里，把在网店里看中的家具，摆放在增强现实的家庭环境里看到真实的效果。而这，仅仅是一个开始，未来随着云服务的增强，用户能体验到的会更多、更人性化。
未来，当你用手机拍摄家里的环境时，你所需要的家居就会自动出现，因为云大脑已经通过数据积累，知道你缺什么，还知道你喜欢什么样的风格、色彩、式样，你再对它说说话，就能完成采购和预约安装。这时候，手机将不仅仅是通讯的工具，更是你的生活助手，它还能基于环境数据，基于家人的生活、身体状况，基于你的日程表，帮你调整好家里的温度、湿度、灯光等等，甚至帮你做好饭菜。
第三是呈现方式会从过去的二维进入到三维。这也是为什么现在VR、AR会越来越火的原因，其实VR是扩展大家视觉的空间，从二维扩展到三维，而且可以实现时空的穿越。我们未来比如要开这样的记者会，不一定大家都坐在这，大家戴上眼镜，可以随时随地开。
有了这样对未来智能互联网设想的场景，近年来，联想“有很多东西在推进”，但杨元庆同时表示，“没有哪一家企业能够做得完所有事情，因为每一个智能终端后面要跟着一个特殊的应用和服务，包括技术的实现，也都是每一家做一些，然后可能有的企业整合技术来满足用户，给大家提供最终的解决方案。”
“现在的人工智能还处于非常初级的阶段，还有很长的路要走。”杨元庆说，“这里面的创新空间无限，不光大企业，更多的小企业也应加入到创新的洪流中来!”
三、创新依然是破局全球市场的不二法门
虽然近两年中国手机企业国际化的脚步加快，但除了联想和华为外，其它企业都进展不大，即使是在成长最快的印度市场，多家手机企业就铩羽而归。这一现象的背后，是中国手机企业还没有学会适应国际规则，以在国内的方式处理国际市场的问题。
以Moto Z为例子。如何让手机功能无限扩展,带给用户无线扩充的极致用户体验？未来手机可以是一个开放的平台，能够用最简便的方式连接更多的设备，而且这些设备都连接着内容和服务。Moto Z有标准的ID和16个开放的摩磁触点，联想向全社会公开了开发者工具包（Moto Mods Development Kit），所有感兴趣的人都可以基于此开发与Moto Z手机相衔接的模块，让奇思妙想变成产品。）
作为联想首发的全球第一款真正意义上的模块化手机，Moto Z广受市场欢迎。目前全球已经突破100万台，在全球高端手机市场最为激烈的美国市场每周3出货万台，墨西哥每周近1万台。并在墨西哥AT&T高端产品中迅速超过Apple，成为第一。Moto Z颠覆性创新突破传统手机局限，出货量环比上升近40%。
相比中国的奥运军队，中国的手机军团同样声势浩大，在全球竞争的舞台台，中国手机军团能否包揽世界前三，让国歌在世界舞台上奏响，对于所有从业者多了一份期许。
作者：易北辰，商业观察家，畅销书《读懂移动互联网时代》作者，自媒体。
