文 | 柳华芳
从氏族部落，到农耕田舍，到城邦生活，再到现代社会，人类生存于地球，却生活于社区。美好的生活，源于美好的社区，改变社区是改变人们生活的最佳路径，家园永远是幸福的中心。
从实惠APP到实惠PaaS，从消费者端到平台阶段，实惠一直耕耘在社区服务领域，一步步激活用户，一步步连接商业，一步步连接物业，一步步创造智慧社区。
移动互联网时代，一切创新都在高速演进，出现了共享出行、实时物流、新零售、无界零售、智能家居等众多概念，一切都围绕着人们生活的空间和时间。
于是，实惠选择了未来社区，用实惠PaaS来重塑社区连接，为社区物业赋能，以人居生活为核心，以社区物业为节点，用互联网连接人和社区。
花开盛夏，实惠的自我进化
实惠出身于豪门，由易居中国、新浪、微博、申通、分众传媒等多家知名企业共同发起成立，易居中国为主导，周忻亲自领衔，堪称巨头们的二次创业。
成立之初，实惠APP采用免费摇福利的激励模式，建立了以社区生活圈为中心的创新营销模式，快速获得了大量活跃用户，并创造式地拉动了社区周边商家的O2O营销，成为社区O2O领域的一朵奇葩。当时，大多数人不理解实惠的疯狂做法，甚至担忧他们会不会像很多流行APP那样昙花一现，而实惠APP却要做社区O2O领域的分众传媒。
实惠的核心团队来自于易居中国，不存在团队磨合问题，却拥有易居中国的全国覆盖能力、超级资源整合能力，加上股东们的大力支持，实惠APP并没有在市场上疯狂烧钱，却实现了不可思议的神奇崛起。
在打通C端和B端之后，实惠全力推进连接物业，通过福利激励缴纳物业费等模式，脑洞大开地敲开了物业之门，团结有爱地走进了社区。走进社区之后，实惠实现了居民、物业、商家的三赢，自己潜心做好连接工作，精心地运营着独特的社区商业生态。
有了物业的支持，实惠开启了一项让人惊讶的重体验业务，开设线下体验服务社，打造线上线下结合的运营模式，成为超越线上、线下的全景式模式。后来，马云提出了新零售，阿里发力线下零售探索，事实上，实惠才是模式鼻祖，低调的周忻走在了马云的前面。
实惠PaaS的推出，是实惠发展史上的一个里程碑，在三年探索之后，实惠终于露出了全景蓝图，让世界看到了一个服务全民、改变社区的伟大梦想。他们自主研发了云端PaaS平台，为物业企业们带来免费的商用ERP级别管理平台，一夜之间，可以将大小物业企业的信息化提升到行业顶尖水平。
全景化的物业变革，供给侧改革的创新标杆
人生活在社区之中，物业是社区的管家，物业服务能力决定了我们的生活品质，实惠PaaS为物业赋能升级，是一件利于社会的大好事。
长期以来，物业行业的信息化缺少标准，系统体验参差不齐，产品迭代比较滞后，中小物业更是无法承担庞大的系统开发成本。很多中小物业公司甚至一直用word\excel管理资料，工作效率极其低下，影响了物业服务的体验提升，最终也影响了物业和业主之间的关系。
实惠PaaS拥有云管理平台、物业基础服务平台、社区增值服务平台、服务中心管理平台、管家服务平台、数据服务平台等六大云平台，满足了物业管理的全方位需求，一站式地解决了物业变革升级的所有问题。
在企业管理软件方面，用友、金蝶的产品那是相当的贵啊，而实惠PaaS却是免费提供给物业企业，这是一份真诚的大礼。实惠用自己的方式推动行业变革，为物业赋能升级，将最前沿的互联网技术成果带去物业管理行业，全景式地价值创造，堪称供给侧改革的创新标杆。
赋能物业，重塑连接，成为社区服务的基础设施提供商
买房前后，加入业主群前后，你的世界是不同的，往往会蹦出五花八门的业主反馈和不满，搞得业主和物业像一对冤家。事实上，物业作为社区的管家，他们内心非常希望做好自己的工作，他们非常渴望得到业主的认可和尊重，而信息不对称是业主和物业之间矛盾的根源。
从本质上来讲，实惠PaaS解决了业主和物业之间的信息不对称问题，物业服务平台包含了在线缴费、在线报修、即时通知、投诉反馈、移动办公等现代交互模式，极大方便了业主和物业之间的沟通往来，让物业管理更加精确化、颗粒化、移动化、交互化。
实惠PaaS连接了人和社区，打破了业主和物业之间的信息割裂局面，让社区关系更加友爱和谐，用技术创新、产品创新、模式创新改变了社区，重塑了社区连接，让生活更加美好。
从商业生态来看，实惠正在成为社区服务的基础设施提供商，从系统、资源、技术、金融、培训、体验等诸多维度进行能力开放和输出，不同阶段的物业公司可以自行选择接入等级和深度。
实惠PaaS是社区服务能力的集大成者，不仅可以为物业进行升级赋能，还为社区服务生态带来了规范化、标准化，进而为社区大生态的开放连接做好准备。
社区O2O的下半场，产业赋能进行时
实惠经历了四部曲，一步步接近终极模式，也将社区O2O的模式演进完整呈现，曾经疯狂烧钱的社区O2O项目一个个倒下了，想方设法不花钱的实惠却一发不可收拾，只能说明一点：实惠看的更远，迭代更快，更加务实，更加在乎价值创造。
社区O2O有着疯狂热闹的上半场，上半场是各种模式和概念的跑马圈地期和模式验证期，大多数玩家已经死于上半场的烧钱游戏，O2O变成了极具挑战性的领域。伴随着近两年的资本泡沫破碎，世界开始恢复理性，社区O2O也悄悄进入到了下半场。
上半场的核心在营销端，而下半场的核心在于生态端，实惠PaaS不是简单地提供云平台，而是创造性地整合连接产业生态，勇敢推进产业赋能，为生态链伙伴创造超级价值，进而形成生态价值循环。
从四月推出实惠PaaS至今，实惠合作了380家物业公司，签约了多达1200家社区，实地开业160家物业服务中心，闪电速度推进生态连接。物业公司的积极合作是实惠PaaS的最好回报，物业变革正在加速进行，实惠服务中心会成为我们生活中不可获取的一部分。
当然，实惠模式并不只是商业模式，更是一种未来社区模式探索，对社会治理有很大的价值，最终可能成为政.府鼓励和推动的社区大变革。在宜居城市的时代演进中，实惠模式价值非常之大，是易居创业之心的回归和淬炼，也是互联网时代的人居价值创造。
后房产时代，实惠PaaS的美丽蝶变
春江水暖鸭先知，实惠有个好爸爸-周忻，周忻是懂房地产、懂互联网的的跨界大佬，易居中国有着最全面的房地产数据和未来图谱。实惠并不是拍脑门想出来的点子，而是和易居中国房产业务息息相关的，也可以说成是易居中国的二次创业。
我们已经进入到后房产时代，不再只是买卖房子了，物业生态成为后房产时代的核心地带。易居中国自己不去做物业公司，而是用实惠模式打造一个未来社区的物业生态，实惠充当连接器的角色，将易居中国的积淀价值最大化，又完成后房产时代的模式创新和产业布局。
实惠PaaS蝶变而出，不仅受到中小物业公司欢迎，连绿城、保利也表达了认可，这是一个美好的开始。搞房产的互联网公司很多，房天下、链家、58同城等等数不胜数，真正走进物业内心的却只有易居中国的实惠，这是一个有趣的话题，也是一个商界经典案例。
实惠模式是需要生态规模支撑的，走的是互联网派的产品路线和生态路线，周忻并不急于探讨实惠的盈利问题，而是聚焦于平台的价值创造和生态连接。相比之下，传统的房产网站同行们却很难跟进，很难做到实惠这样的产品力、创新力、执行力，而纯粹的社区O2O玩家没有足够的资源和势力，更别提资源整合能力。
抛去复杂的模式探讨，实惠模式是社区生态资源的极大优化，是为生态链赋能，为业主、物业、商家、产业链节省了巨大的沟通成本、管理成本、技术成本、运营成本，对社会有极大价值，理应群策群力、全民普及。
公共自行车不是新鲜事物，共享单车却创造了完全不同的是场景活力，创新技术和创新模式改变了生活方式；社区服务站不是新鲜事物，实惠却用实惠PaaS和实惠服务中心创造了全景式、一站式体验，创新模式和生态连接改变了社区服务。
