文/仙逸 GPLP
这是一个真实的故事。
无意当中，小蒙投资了ST慧球，然而他发现了一个更大的秘密隐藏ST慧球公司后面。
小蒙与ST慧球的故事
2015年11月某一天上午，阴天，某资产管理公司办公室。
对着外面的办公大楼淡蓝色的落地窗，小蒙坐在办公桌前刚揉了一下眼镜，突然，他的手机叮咚响了起来，原来，一个躺在朋友圈很久不说话的人突然发微信：“你们能做这个业务吗?”
小蒙疲惫的仔细看了一下文件，原来是一个优先级资金业务，看看小蒙公司愿意不愿意购买。对方故意隐去了该公司名称(后来才知道是别人故意的，让你觉得自己聪明)，然后羞羞答答而又略带神秘的告诉小蒙，是某上市公司实际控制人准备把自己的资产注入上市公司。
当然，结局可想而知，又一次，小蒙递交过去的项目被领导枪毙了。
“这个项目风险有点大，你就不要继续推动了。”领导冰冷的回复小蒙。
小蒙不甘心，这家公司的只有跌三分之二的时候公司才会出问题，难道领导不明白吗?既然公司不做，那我就用自己的小金库来操作——于是，小蒙拿出自己的十万元继续，开始冲了进来，进出两次，赚了7.5%，这么爽!小蒙仿佛找到了感觉，又拿了最后的5万继续开始进入。
然而，2016年1月的某一天，风云突变，市场熔断了。
熔断第一天，小蒙安慰自己，没事，人为因素，一切都会好起来的。
第三天，又熔断了!小蒙亏了18.18%，前面赚的都没了，还亏一点本金，小蒙决定割肉出局，直到后来再也不敢杀入，小蒙算是逃过了ST慧球一劫。
现在来看，当ST慧球面临退市可能的时候，小蒙非常庆幸自己尽早脱身，否则早就尸骨无存了。
ST慧球股东争霸战：半路杀出了个程咬金
2017年9月9日，经历爆仓、股权纠纷、信息披露闹剧，号称“A股娱乐圈当红炸子鸡”的ST慧球，发布一系列消息宣布自己不闹了，但是他自己再也没有获得投资者的关注。
公司公告称，公司第一大股东深圳市瑞莱嘉誉投资企业(有限合伙)承诺不干涉公司实际经营，做个袖手“皇帝”，大股东背后的州际田野也承诺安分守己，不会当太上皇。而公司管理层也相当配合，在撕逼了这么久后，竟然还能发布一份公告，承诺稳定治理、规范运作公司。简而言之，当好 “首相”。总之，ST慧球的闹剧终于告一段落了。
但自2016年9月9日至2017年9月9日，一年之内公司股票已经腰斩。
这出闹剧是如何上演的，今天GPLP君在此为大家一一道来。
顾国平作为上海斐讯科技的董事长，为了将斐讯科技装入上市公司，顾国平对慧球科技又是借给现金，又是将公司重要业务装入，又是捐赠房产的，可谓是呕心沥血。特别是在二级市场动用杠杆增持股票，最高达到6.6%的控股权。然而，天不遂人愿，股票大幅下跌，顾国平的股票相继爆仓，最低持有份额将为1.8%!
前前后后，根据各方披露情况，顾先生至少损失了4亿元人民币。
如果每个正常人的反应不甘心，顾老板也同样如此，为了挽回损失，他请到了资本市场老手、声名狼藉的鲜言!穿插一句，这个人号称资本运作高手，据江湖传言，他在上市公司匹凸匹的资本运作中获利颇丰。
鲜言
虽然上交所曾问询慧球科技，要求披露鲜言在慧球科技的持股情况，但是戏剧的是，上交所被ST慧球强悍地拒绝了，因此，没有人知道是否顾老板和鲜言之间合作抽屉协议，除了她们自己。
只是根据公开资料，2016年8月5日，ST慧球成功聘任鲜言(前匹凸匹董事长)为公司证券事务代表。主要目的自然是想挥他恶炒、控制上市公司匹凸匹的才能，填补顾老板爆仓的损失。
这个时候，“半路杀出来个程咬金”。
有一个叫深圳市瑞莱嘉誉投资公司(有限合伙)的公司突然在二级市场举牌ST慧球!当然这是恶意进攻，蓄谋已久的行动——瑞莱嘉誉购入ST慧球股票分三个阶段。2016年7月21日至7月28日，通过上交所大宗交易平台或集中竞价买入ST慧球1974万股，持股比例为4.999978%，共斥资2.99亿元。
接下来，2016年8月11日至9月5日，深圳市瑞莱嘉誉因“基于对公司未来发展前景看好”为由，继续增持ST慧球1974万股，花费3.2亿元，增持完成后，其持有ST慧球的股份达到10%，并宣布未来将继续增持ST慧球股份。之后，当上市公司因信披违规被ST处理后，瑞莱嘉誉依旧增持，9月14日至9月21日，其通过二级市场增持181万股，花费2500万元。
深圳市瑞莱嘉誉的目的与顾老板如出一辙，很明显，那就是想学大牛拉高股价然后抽身而走。
可是，鲜言或者顾国平自有一套想法，自己的一亩三分地怎能容忍他人来践踏?特别是顾国平先生更是想报仇，于是，强龙虎与地头蛇开始了争斗。
本来，深圳市瑞莱嘉誉想搞游击战，然而，看情况，这场战斗一时半会结束不了，于是，干脆重金砸下去，“不蒸馒头争口气”，游击战开始升级，直接变成了阵地战，长枪短炮架起来，与顾老板及鲜言开始抢夺大股东位置，大不了就做壳生意!
一场龙虎斗开始了。
生死博弈，龙虎斗即将揭晓
所有人熟悉壳交易的人都知道，一旦某人获得了上市公司壳资源的控制权，这个人将要风得风，要雨得雨，特别是没有实际控制人的壳资源，只要10%以上的股份，就可以以上亿的价格将壳卖给想上市却不想排队的土豪老板。
可谓麻雀变凤凰，投资翻倍，一亿的投入可以变回来10倍、20倍，2014年威华股份就是不错的借鉴。
因此，顾老板、鲜言与深圳瑞莱就ST慧球的控股权展开了激烈争夺。
鲜言自然不会束手就擒。他从莫斯科大撤退中学到了“焦土战略”，于是，A股史上最疯狂的闹剧发生了。在网上广泛流传的1001项议案中，有《建立全员谈恋爱制度》、 《拥护中国GCD领导》、 《台湾属于中国》、 《大股东持股10年内不得转让》等奇葩议案。
GPLP君可以肯定的告诉大家，这肯定是鲜言的主意!
作为知名律师，鲜言知道如何钻制度漏洞。信息披露不规范公司最多罚款30-60万，个人封顶30万。而击退野蛮人，之后呼风唤雨，随便运作上市公司，得利是亿元级别的，二者权衡之下，自然是选择前者更为划算。
闹剧就闹剧，与利益相比，怕啥?
只要原管理层继续自杀式的作死，大股东根本拿不到公章、管理不了公司，而当前的竞争对手持股不过10%而已，一旦他们无法改组董事会，一切就会成为水中泡影，计划全盘落空。
当然这只是缓兵之计，并不能彻底打败竞争对手。
果然，争斗了几个回合，双方达成了平手，因为大股东合理合法，但是公司实际控制人也享有天然便捷优势。
如何彻底击退可恶的第三者呢?
鲜言不愧为律师出身，琢磨来琢磨去，他在几次小散户联合诉讼上市公司的经验当中找到了灵感，那就是起诉股东深圳瑞莱!
什么!什么!公司起诉自己的股东?儿子起诉老子了?
对，没错，鲜言的起诉状为：
根据公司披露，因为深圳瑞莱嘉誉对ST慧球举牌造成了公司股价不断跌停，直接给公司造成了经济损失2.87亿元，因此，特请求查上交所查封深圳瑞莱嘉誉财产2.87亿元ST慧球的股票!
我们可以这样理解，就是股票跌停的罪魁祸首为举牌人。
这击中了ST慧球的要害。
因为在大量成功投资者集体诉讼的案例中，充分利用对方信息披露和意图为理由进行起诉，成功率为100%，果然是纵横捭阖，操刀过投资者集体诉讼的大律师。
2017年1月，深圳法院对深圳瑞莱嘉誉的财产进行了财产保全!
这下，瑞莱慌了。为啥?因为它的钱是借来的，股票实际是质押出去的。其实，深圳瑞莱的普通合伙人是深圳市前海瑞莱基金管理有限公司(下称瑞莱基金)——数据显示，截至2016年6月30日，瑞莱基金总资产为5400.38万元，净资产为-353.24万元，公司的主营业务收入为60.5万元，净利润为-202.63万元。有限合伙人则是州际田野。而公司增持股票的钱6亿元，全部都是州际田野向朱斌、北京禾佑物业管理有限责任公司、北京天元创展投资有限公司等借来的。
一旦财产保全，债权人就会向瑞莱逼债。显然，深圳瑞莱没有偿债能力，更严重的是，作为公司普通合伙人，瑞莱基金居然还要对有限合伙企业的债务承担无限连带责任的!
偷鸡不成蚀把米。
原本想运作上市公司发一笔横财，结果危及到自己生存了。
深圳瑞莱果断停战求和。
2017年1月19日，慧球科技撤诉了。
不是不报，时候未到，最终，鲜言的下场也好不到哪里。
2017年2月24日，鲜言收到多份行政处罚及市场禁入事先告知书，主要涉及信披违规和市场操纵等多宗案件，处罚重点也成了当天朋友圈的刷屏重点：34.8亿罚没总金额和11人终身证券市场禁入。
一喜一悲，天堂地狱。
“法网恢恢 疏而不漏”，操纵市场的人最终遭到了市场惩罚。
文章来源GPLP
