专栏观察

从蓝港换logo,聊一聊科技企业视觉变更的秘密

 

文︱李安嶙

著名的德国哲学家维特根斯坦曾经对「符号」二字做出了自己的界定,在他看来,「符号是现实的图像,具有语境框架的功能。」对企业而言,logo就是企业的符号。它也有描绘现实,反映语境的作用。

企业换logo就像是改旗易帜,素来不是一件开玩笑的事情。品牌标志需要视觉先行,通过一定的图案、颜色来向消费者传输某种信息,以达到识别品牌的作用。表达企业理念和品牌的核心价值是第一目标。不仅如此,标志的设计要兼具时代性与持久性。

2017年是蓝港互动创立第十年,而在10月17日,蓝港互动集团正式启动全新品牌标识。我们从蓝港互动、苹果等科技企业换logo的理念上,可以发现企业视觉变更的很多秘密。

从苹果的七次不同选择说起

1976年,苹果首款logo是牛顿坐在苹果树下的徽标。一年后,乔布斯决定找到加州广告公司麦肯纳重新设计一款logo。彩虹色的「被咬一口的苹果」出现了。苹果彩虹logo使用了21年,直到1998年iMac发布后,被替换为半透明的粉蓝色logo。这款粉蓝色的logo没有持续太久同一年被换为纯黑的logo。

2001年,苹果发布划时代的iPod MP3,logo也顺势变为立体感更强的高光版本。6年后,苹果推出iPhone,高光版logo主色改为镀铬效果,以此配合iPhone的金属背壳。2013年,苹果logo再次发生了变化,立体元素被去除,呈现出简洁纯粹的扁平效果。

苹果七次换logo实际上主要还是因为这几点原因:

强化视觉概念。1976年苹果那款徽标logo非常冗杂,也正是如此乔布斯会在一年后就把它换成更简洁的彩虹色“被咬一口的苹果”。因为后者简单、直接、明了,能够让消费者迅速记住。

强推某一块业务。通过在logo的变动来展示企业的决心和理念。像2001年苹果为了适应iPod MP3把logo变为立体感更强的高光版本,2007年为配合iPhone金属后壳把高光版logo主色改为镀铬效果,其目的都是为了强推这两块业务。

让设计更具时代性和持久性。不管是1977年那次简化还是2013年的那次简化,都和这个因素有关。Logo本身就是试图以最简单的方式传递企业的品牌理念,因此在logo设计圈一直有一个观念——当你的Logo简约到无法再简化的时候,你的设计肯定最接近完美。就像远古人类留存在岩壁上的简笔古文字一样,这些简化到不能再简化的线条,往往是最具有时代性和持久性能够留存最长时间的。几乎所有logo的发展史都是一部简化史。

蓝港换logo可能有这几重考虑

2014年,蓝港在线更名为蓝港互动的时候,就曾经更换过一次logo,当时那次更换logo只是把颜色进行了调整,让过去黑色的文字变得更加多彩。不过这次蓝港互动的logo更换非常彻底,直接有了很大的形变。

新logo的创意,源于宇宙空间中的星体运行轨迹。在浩瀚宇宙里,蓝港是一个庞大的娱乐星系,既有属于自己的星际轨道,又与其他星系交相辉映。随着星系轨迹的无限延伸,演绎了无数次时光开拓之旅,也彰显出蓝港包容与大胆探索的创新精神。

有的人认为,新logo图形如孩子们的游乐场,也有的人认为,如车迷们的赛车道,还有的人认为,如游戏玩家的迷宫,更有人说,是星际迷航的轨道,等等。

不管怎么猜测,蓝港互动这次换logo可能有这几重考虑:

展现蓝港多种业务交融的新战略。蓝港的新logo是由L和K组成的开放型图形组合在一起的,L和K你中有我我中有你,呈现出了相互交融的态势。这其实和蓝港从过去单纯的游戏公司逐渐转型,成为了今天「影漫游」——电影、动漫、游戏组合在一起形成IP为核心的内容公司,通过影视、动漫、游戏三者之间的相互反哺形成协同效应。

起到推动国际化步伐的作用。2016年蓝港就在韩国、北美等海外市场崭露头角,从移动游戏拓展至影业和主机,一直都是围绕「影漫游」三位一体和打造全球化IP战略布局。蓝港的新logo圆润、流动,体现了年轻、自由、开放、融合的时代特征,而且简化过后的logo在国际市场上留给合作伙伴的印象会更加深刻。

核心业务才是支撑logo的根本

不过,不管企业logo怎么换,新logo还是要获得消费者的认可,而且核心业务也是支撑企业的根本。

2010年10月,美国服装品牌Gap就更换了新商标,代替使用了超过20年的旧版蓝底白字标识。不过这个毫无征兆的决策迅速演变成了公关灾难。作为一个深入美国人心的休闲服饰品牌,社交网络上充斥着对Gap新商标的吐槽。不到10天,Gap最终决定撤回新标,继续沿用之前的经典LOGO。这次的公关灾难过后,Gap也更换了品牌市场宣传的负责人,同时任命了公司历史上首位首席营销官。

2011年,李宁将原本的中文口号「一切皆有可能」换成了「Make The Change」(让改变发生)。试图通过换logo以及强推90后品牌广告的方式争取年代一代消费者的认可。不过,换logo的第二年,李宁全年利润3.86亿元,比前一年下降65%。

李宁和Gap的案例不是很成功,但是我们还能看到其他因为业绩出众、战略优势环境下更换logo的案例。比如说在2015年9月,滴滴打车宣布更名「滴滴出行」,并启用新Logo。滴滴当时把黄色出租车的logo换成了一个看起是「扭转的桔色大写字母D」。要知道,当时更换企业名称以及企业logo的原因就是滴滴并购快的后,在当时团队整合已经趋于稳定,而且滴滴开始在国内、国际市场挑战Uber,因此,推出了这样一个非常cool而且更简洁、更国际化的logo。

蓝港互动这次换logo和滴滴当时的背景非常相似,都是因为企业正在处于重要的转型时期,这次换logo本质上还是和企业的转型目标相一致的,因此它背后有业务、有思路作为支撑,整体来看时机还是非常恰当。用蓝港CEO王峰的话来说,「这是蓝港从形到意的一次思考与革新。焕然一新的蓝港互动,将以“创造有趣和精彩”为使命,努力“成为领先的全球化娱乐企业」。

的确如此,数字化与网络的迅速发展让所有的一切都像是搭上了一列飞速运行的列车。在爆炸性的信息可以被轻易获取的今天,没有人有耐心听取一个品牌将其背后故事娓娓道来,要吸引新时代消费者,必须玩出新的花样。

Logo也许成了宣示变革最迅速直接的方法。Logo的语言其实是流淌在人类血液和骨子里的东西——千万年前,人类就把自己对大自然的崇拜以及对部落的认同记载在了图腾之中。

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