文 | 柳华芳
银杏叶落沙沙，北京秋意渐浓，别有一番味道，在喜迎盛会的日子里，数据机构QuestMobile发布了2017年的移动互联网秋季大报告。
十分有趣的是，这个秋季报告非常真实，“毫无遮拦”的点出了中国移动互联网现阶段的一大症结——资本泡沫被挤碎，人口红利已基本消失，移动互联进入秋天。秋天是收获的季节，中国移动互联网在很多方面处于世界领先，柳大侠认为：春夏有春夏的浪漫，秋天有秋天的美好，人口红利不再，却精彩纷呈，粗放式增长不行，创新型增长却大可为。
QuestMobile秋季报告有两大焦点，一个是安卓手机全面崛起，一个是移动视频二次爆发，前者暗示了移动开发方向，后者突显了内容产业走向。
移动视频是最近几年炙手可热的领域，秒拍开启短视频风暴之后，短视频火爆一时，移动直播紧跟着成为火热领域。现在，短视频走向全行业火爆，进入到超级繁荣阶段，直播走入沉淀期，移动视频正在进入不一样的奇妙下半场。
1、人口红利不再汹涌，移动视频的下半场图景
QuestMobile 数据显示，2017年中国移动互联网的月度活跃设备总数稳定在10亿以上，从2017年1月的10.27亿到9月的10.64亿，增长非常缓慢，同比增长率逐月递减，人口红利殆尽。同时，安卓设备总量持续增长接近8亿，同比增加活跃设备约8600万台，iOS设备总量减少约1600万台，iPhone7系列设备用户占比持续增长乏力。
人口红利不再汹涌，无论是手机厂商，还是互联网企业，都不能再过于浮躁了，智能手机进入下半场，移动互联网进入下半场，移动视频也进入到下半场。
2016年是移动直播火爆的一年，直播成为众多巨头的标配，2017年是洗牌年，资本泡沫逐步淡去，直播行业悄悄走过资本炸裂期，进入到沉淀生长期。从QuestMobile报告数据来看，只有一直播稳定地停留在全网前排，大多直播平台销声匿迹，或走向垂直深耕，或寻找有钱的接盘侠。
对于移动直播行业来说，不再是那个钞票横飞的时候，平台的盈利能力变得更加重要，格局相对清晰化。虎牙、斗鱼、熊猫、NOW等直播平台走向垂直化，有自己的特色，成为全品类大平台是有挑战性的。一直播的内容比较多元化，有微博生态的支撑，在流量成本、用户资产、货币化等维度，一直播的边际成本更低。未来的直播江湖，是大平台+特色平台，格局趋于稳定，各家不再聚焦战争，而是聚焦于自身的生态自成长。
短视频火爆，成为新亮点，不再是秒拍一家独秀，出现了火山小视频、抖音、快手等众多新崛起玩家，短视频领域的繁荣也带来了移动视频的二次爆发。直播是移动视频的第一次创新高潮，短视频则是第二次高潮，移动视频的生态越来越有趣。
（秒拍、一直播的月度用户量均在8月达到峰值，秒拍月度用户超3.1亿，一直播也突破了7600万）
生态型集群式的玩家成为主流力量，比如拥有一直播、秒拍、小咖秀的一下科技，再如西瓜视频、火山小视频、抖音视频的头条系，个体创业型项目不见踪影，要么垂直化、闷声赚钱，要么走向消亡，QuestMobile秋季报告体现出下半场的流量资产、用户资产的裂变竞争效应。
2、精神消费：生态气质不同，用户族群走向差异化
虽然BAT都有完整的视频生态，但是，UGC移动视频的当红主角们还是一下科技、头条系、快手等新生代玩家，老一代视频网站的优势领域是电视剧、电影等大IP内容领域。在某种程度上，行业谈论移动视频，主要是说UGC移动视频，毕竟土豆、优酷等老一代视频玩家已经不是UGC移动视频的核心玩家了。
不同生态环境之下，移动视频平台呈现出了不同的用户特征、文化特征，也带来移动视频的不同格局现状，甚至影响未来的盈利模式。
火山 、抖音、快手都是低线城市用户居多，火山、抖音的内容气质、母体气质也呈现出娱乐化、草根化的基层生活气质，产生了不少“民间艺术家”。秒拍、一直播背后的一下科技，依托于微博生态，高知用户群更加密集，内容审美和high点也略不同，总体更中高端一些，汇聚和培养了众多明星、KOL、大学生等群体。
在移动视频领域，可以拿手机品牌来类比，一下科技家族有点华为气质，而火山等头条家族有点oppo、vivo气质。一下科技很强大，要更上几层楼，一定会大力推进渠道下沉；头条系要想赢得品牌客户认可，需要很大的突破，也有克服用户审美疲劳，也必然推进品牌升级。
在精神消费时代，生态气质不同，用户族群不同，未来会走向更加差异化的道路，我相信一下科技、头条系、快手最终会形成不同的商业模式。谁是最后的赢家，不是看谁的短时流量更大，更主要看用户族群、用户质量、付费习惯、品牌投放价值等等，一切只是刚刚开始。
一下科技的生态是立体化生态，拥有中国最全的明星、名人资源，也抢夺了各个领域的KOL资源，知识人群的密集度更高，决定了一下科技会赢得更多的品牌大客户，形成头部资源和客户的占有。而头条系、快手的草根属性更强烈，搞笑视频居多，争夺品牌客户比较难，需要探索不同的广告模式。
3、用户为爹，生态为母，平台价值和商业模式大不同
无论是pc时代，还是移动时代，用户资产、流量资产都是核心平台指标，质量和数量都很重要。过去，互联网行业过于关注数量，忽视了质量，在移动互联网下半场，谁也别想裸泳，用户资产质量、流量资产质量决定一切，乱搞生态化反是很危险的。
就像手机领域一样，安卓厂商很火很猛，现在有反扑势头，未来一片看好，但是，苹果却拿走了产业大部分利润，根本原因是产品气质佳、用户价值高。安卓生态必须采用不同于苹果生态的生存模式，最接近苹果生态质量的安卓厂商会是赢家，这就是华为重点推广应用商店和云服务的根本原因。
直播产品的商业模式已经比较清晰化，大部分直播平台模式差不多，打赏收入是主要模式，一直播除了通常的增值服务之外，还继承了微博的强大品牌营销价值，这个是独特强点。当然，直播打赏也出现了很多刷量现象，最终生态质量高的平台会是赢家，一直播的收入模式多元化是其不败的底牌。
短视频会是移动视频未来几年的主要战场，秒拍、火山、抖音、快手等将呈现出不同的用户族群、内容气质、平台气质，最终会带来不同的盈利模式。
秒拍是顺着微博的路径扩张，并已经建立起秒拍APP的生态体系，形成双线发展，最接近商业价值的变现。像火山、抖音处于用户新鲜期，用户群比较低线城市，商业价值的变现通道不一样。
我个人认为，原生广告是短视频的未来主要盈利模式，秒拍生态里出现过papi酱、办公室小野的超级人气玩家，却不能代表短视频生态的全部，不能忽视微博社交传播场景的力量。微博是社交关系生态，头条是资讯流生态，对于短视频生产者来说，秒拍所在的微博生态显然更具有品牌IP养成的优势，头条生态的短视频流量很难转化成IP价值。
华芳说：
直播火爆之后，直播云服务出来了，直播变成各种场景的标配服务，那么，短视频的专属云服务可能也在路上了，短视频也将会是标配产品模块。无论是内容大众消费的移动视频，还是企业服务的移动视频，都将会走向繁荣，移动视频二次爆发是全方位的。
就像自媒体平台越来越多，关注柳华芳，主要推荐微博、微信两大平台，短视频等移动视频平台越来越多，我个人还是更倾向于一站式平台生态，草根网民只图乐呵，内容生产者却不能忽视自己的品牌价值和粉丝运营。
2018年将会是短视频竞争更激烈的一年，BAT全部加入战团，行业竞争将比拼生态质量和连接商业的能力。平台补贴只是短期行为，短视频内容生态的流量、粉丝、变现、品牌、机构化等维度充满了变数，剩者为王，生态强者才是最后的赢家。
