专栏观察

共享无界零售红利,京东中粮联手推进全产业链品质升级

 3月23日,京东和中粮集团传闻已久的合作终于落地,并非像传言中“浅尝辄止”式“扯虎皮”,而是全面战略合作。协议签署现场,中粮集团党组书记、董事长赵双连和京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东双双出席,也显示出这次合作的规格之高。根据双方签署的全面战略合作框架协议,京东和中粮将进行全面且深入的合作,涉及电商业务、线下业态、物流服务、金融、技术服务、地产和旅游业务以及股权合作等多个领域。

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一面是中国最大的零售商,一面是业务遍及全球140多个国家和地区的国有骨干企业,京东和中粮集团的这次“握手”,堪称整个零售行业的一次巨震。这是京东继中国联通和中国石化之后,再次携手大型国企。业内关注的除了两者的合作之外,对于京东到底有何魅力竟能屡获国企巨头青睐也是充满了好奇。

零售科技展现魅力,基础设施服务打动巨头

刘强东一直认为,零售行业面临的第四次革命,改变的将不是零售本身,而是零售的基础设施,零售的基础设施将变得极其可塑化、智能化和协同化。现在回头看京东,13年的电商经营中,尽管盈亏争议不断,但其却倔强地沉淀了一系列包括交易信息化、商品数据化、运营智能化等零售科技能力。而现在京东正依靠这种零售科技能力,在零售行业进行着一场大刀阔斧的无界零售变革,并围绕成本、效率、体验为业界展示着零售业未来的“魔法”。

而这种“魔法”对于业务遍及全球140多个国家和地区,拥有包括种植、采购、仓储、物流和港口在内的全球粮食采购平台和贸易网络的中粮集团而言显然极具“诱惑”。降低成本、提升效率、升级体验,掌握了这种“魔法”,未来中粮实现与全世界农场联系在一起的将远非全球四分之一的人口。

无界零售,正让京东从原来提供零售产品的角色中抽身而出,变为零售基础设施的提供者,既服务终端的消费者,也服务上游的合作伙伴。这次京东和中粮的合作,就是从“种植养殖-生产加工-物流-零售渠道-消费者服务”上下游全方位进行品质升级,共建“品质生活全产业链2.0”,实现零售科技对上游合作伙伴的赋能。

除了零售基础服务能力之外,京东展现出的更加开放不做中心化的心态,以及在和合作伙伴合作过程中,不谋求股权和数据垄断的坦诚,也让自主意识很强的国企巨头青睐有加。 再看京东这次和中粮的合作提的最多还是联合、共享,这和京东对未来零售业会演变成互联、共享的生态的论断不谋而合。

中粮全面拥抱京东,推进全产业链品质升级

消费升级大趋势之下,人民群众日益增长的美好生活需求,也间接或直接地给担负保障国家粮食安全且身处改革前沿的中粮集团不小的压力。拥抱技术升级,敞开合作大门,面对压力中粮选择了更开放的态度。本次和京东的合作,中粮向整个社会展示出了其锐意大胆改革的一面。

根据京东和中粮集团达成的合作协议,中粮我买网将向京东分享其生鲜商品资源和运营经验,并与京东商城在进口食品和生鲜产品进行采购合作,京东商城也将为中粮系品牌提供品牌旗舰店、全域整合营销、线下非KA渠道等战略性资源支持;两者还将推进大悦城线上线下融合经营、引入京东之家和7FRESH等创新业态,并结合京东无人超市的业务模式共同打造新型业态;京东物流将为中粮系产品提供高效物流配送和供应链物流整合方案,包括仓配网络开放共享以及跨境物流合作;双方将在供应链金融、消费金融、支付业务、财富业务以及资本合作领域共同推动传统金融和科技金融的融合;此外,双方还将在技术服务合作、地产和旅游业务合作以及股权合作等多个领域,共同推动新兴经济业态和传统产业的深度融合。

借助两者的合作,双方将完成从上游供应链到面对消费者终端的全产业链品质升级,完美实现传统供应链与无界零售平台的无缝对接融合。更重要的是,为了让合作顺利落地,京东和中粮还建立了联合工作组。由此不难看出,两大巨头对于合作达成的决心以及挖掘无界零售巨大红利的迫切。

对接资源、能力,强强联合共享无界零售红利

零售的变革,除了技术升级的推动之外,还有消费趋势的变化驱动。相对于零售业前三次革命,第四次零售革命最大不同就是:消费者的要求不仅仅是“低价”、“便捷”,而是呈现出需求个性化、场景多元化、价值参与化的趋势。这种变化对于传统零售业而言是最疲于应对的。

此次中粮集团和京东集团的携手,京东将拿出其优质庞大的消费群、大数据和人工智能等技术、电商营销平台,在实现中粮集团整体销售提升的同时,还将消费端产生的大数据与中粮共享,以帮助中粮提供更科学化的决策,甚至实现对上游生产端的优化。

中粮集团作为产业链上游,则可以根据数据洞察及信息反馈,研发和设计符合消费升级和品质生活需求的产品,并通过线下场景联合创新不断提升品牌的美誉度。

除此之外,中粮更是开放大悦城这样的线下优势资源,与京东一起探索无界零售的价值空间。总之,双方在这次合作中都拿出了己方最优质的资源和能力,以最大的诚意打破各种藩篱,共同推动新兴经济业态和传统产业的深度融合。也正如刘强东所言,零售基础设施一定是开放的、赋能的,它不是消灭今天许多的零售业态,而是与它们融合在一起,共同发展。通过和中粮的合作,京东也似乎正在对外发出邀约,无界零售前景无限,合作共享红利才是正途。

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