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话说，在中国，有这样一群特殊的LP，手握重金，给10个亿都可以不讲究投资回报，无论投资多少都不要求投委会席位，想想，GPLP君都觉得美，真的可谓是中国好LP。
那么，这些LP长什么样子呢?
这些号称LP好爸爸的投资机构长什么样子呢?
真实的投资情景是：
“能否在注册在我们当地?”
“我给你们钱不是让你们追求回报的，而是一定要拉多少当地投资?”
往往，这是他们投资一家基金的主要审核标准。
因此，对于投资回报，他们是这样制定的，“投资有亏损，可以先亏损我们的，然后回报吗，五年之后，给一定的银行利息就好了，我们不要求超额回报，我们也不要求投委会。”
因此，他们是投资圈最受欢迎的LP“爸爸”。
整天被人围攻，然后，也有人整天围绕着LP爸爸的爸爸转，环绕在领导周围，然后争取这个资格。
“这些人不计成本，真的扰乱了整个市场。”某私募股权创始人告诉GPLP君，他从事风险投资十余年，第一次看见这么疯狂的投资举动，“我们估值10亿，都谈好了估值，做好了尽职调查，然后这些人直接上来就说，我们12亿估值投资了。”
甚至，这些人的过去履历完全没有背景，然而，他们也敢在LP爸爸面前承诺，任务我们绝对能够完成，只要给我们10个亿。
于是，10个亿给他们了，然而，这些人的业绩一塌糊涂。
但是，这对于他们来说，真的无所谓哈。
“我的LP爸爸不要求回报，人家都不说什么，你多管什么闲事。”
GPLP君只能哑然闭嘴。
据圈内朋友的朋友讲，高估的估值，可以合法进入某些人的腰包，钱不是自己的，企业配合，又没有人跟踪，谁知道钱的最终去处呢?
“中国的市场估值太高了，真的没有办法投资，我们现在只能投资到美国市场当中，或者并购工作，国外估值还算理性。”某美元基金投资人告诉GPLP君，这种不计成本，非理性投资的行为他们简直看不懂。
于是，“劣币驱除良币”，正经八百做投资的很多人逃离了国内，在LP爸爸支持下，一群非专业人士开始登场，活跃在各大投资项目的现场。
有能力，关系远的，募资不到钱，关系好的，没有能力的活的滋润的很，这让某创业的中小基金创始人伤心不已。
“我们辛辛苦苦做投资，一年运营成本居高不下，严格筛选项目，然后还募资不到钱，真觉得自己太累了，还不如去打工。然而对方即便做的再烂，依旧潇洒不已”朋友很难受，他真的不明白，环境会如此恶化，“你说这种心态下，还有几个人在踏实做投资?真正的投资有多辛苦、多寂寞你知道吗?”
朋友愤慨不已，一年投资下来，成功比例只有1%，然后还要经受五年不能退出的折磨，为了追求理想，他的头发都白了。
他是真的不明白，即便是政府主导下的投资，包括社保投资，在国外，都经历严格审核，然后追求一定财务回报。
然而在中国，为何一切会成了这个样子?
这种局面到底能够持续多久?
2018年募资难成为共识。
比如某知名投资机构，上百人的团队几乎全员募资，大家都扛着募资指标。只要一面试，和蔼的HR最后都会抛出这样一句话，你能募资吗?募资多少。
当然，这是指市场上的资金，没有任何注册地的限制，只有回报及业绩的考核。
一旦业绩不好，还有可能面临江湖追杀令。
比如，这些市场化的中国LP要求进投委会，还要求提前看项目BP，甚至要求回购及保底等等各种无理要求，一旦亏损，他们自然不肯善罢甘休，无限连带责任是第一要做的。
中国的LP其实并不成熟，他们与好爸爸完全不同。
好爸爸不要求回报，也不要求这个那个，然而，就是有个投资人朋友，他宁肯募资难，也不要好LP爸爸的钱。
“这些地方实在没有多少好项目。”这是A的原话。
另外，真实的情况是，他不愿意跑各种关系，喝酒，他是一个酒精过敏的人，他也不愿意为了政绩做投资，在他看来，那根本就不是投资，而是招商引资。
“交给不合格的投资人，一旦出了事情，政府官员就不担心丢乌纱帽吗?”A有时候也纳闷。
其实，对于同行，他不是不知道对方在做什么，只是，他不愿意成为那样的人。
比如B。
作为一家GP，B与某省相关相当好。
于是，自然，B就获得了某省的投资资格及LP爸爸的认可。
然而，即便有好爸爸出资，但是基金也要募资的，因为好爸爸也要你证明自己的募资能力。
为了配资，B非常聪明。
拿着省的授权找到当地央企，一家1亿认购，挨着找了数家，募资马上完成。
当然C更聪明。
同样的套路，C找到地方政府，你看怎么配合上级领导吧?
于是，C也顺利完成了。
这让很多同行羡慕不已。
只是，A宁死也不拿。
不拿，A的募资必定不容易，如今，市场上合格的LP在过去十年，被各路基金伤的伤，残的残，早已经绝缘风险投资，剩下的中产阶级有几个出的起大钱的?
风险投资对科技创新的价值毋庸置疑。
然而，作为支持中国创新的一个行业，如果没有资金支持，中国的风险投资及科技行业到底走到哪里?
没有人知道答案。
选择好爸爸，或许能活下来，然而有可能失去自己。
如果放弃好爸爸，或许会死去，然而，却坚持了自己。
宁死不屈还算宁屈不死?
