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今天，金立旗下的IUNI OS正式启动了公测，与金立擅长的大俗风格不同，IUNI从创立之初就打算走一条大雅路线。但从去年11月IUNI首次亮相开始，每次看到这个不知道怎么读的品牌，娄老师的脑海中都会出现一句话：“企业不能没有真正的主人”。
这是柳传志的话，经常采访柳老的人都知道，在联想还没超越惠普那几年，几乎每次谈到惠普，他都会不断的提到惠普没有“主人”，没有主人就没人担责任，所以必然会败给有主人的联想。后来联想果真超越了惠普。
IUNI就是一个没有主人的公司，在去年11月的发布会上，还有一个看上去好像负责这个品牌业务的人名叫何骁军；今天的发布会上，所有媒体几乎没有提到过任何一个与IUNI有关的名字，媒体只能反复强调IUNI他爹叫金立。
没有主人，就没人负责；没人负责，就没人定决策；没人定决策，就需要稳妥；如何稳妥？就需要复制。
所以，IUNI全盘复制了小米的思路，把IUNI OS抛出来，像MIUI一样尝试吸引用户刷机，试图吸引用户来点口碑传播，试图获许大众一点眼球关注。
结果呢？看下IUNI的官方微博，一场发布会波澜不惊，高的微博转发不到200，低的转发还没有2位数，一次彻底的失败。发烧友的需求在小米，华为等等手机的反复调整下早已经基本满足，怎么可能复制当年MIUI的盛况？
再看看IUNI OS首款适配的手机，高大上的三星S4，去年还号称对手是小米的IUNI，却把目光瞄准了更加高端三星旗舰用户，逻辑何在？难道现在买高端手机的人更爱刷机了吗？
整场发布会就一个“生来纯净”的口号确实不错，但是娄老师很好奇，零预装的IUNI是如何与豆瓣、搜狗、LBE合作的呢？
这就跟大中华区著名洗头房品鉴专家专家刘瑞刚（微信公共号：锐观察）经常自夸的做人三大原则异曲同工，刘老师几乎每次见到陌生人都要强调这三点：1 不吃不该吃的饭；2 不上不该上的床；3 口是心非。
总结，这就是一个没有主人的品牌所进行的一次东施效颦而已。
肯定会有气愤的读者回应娄老师说IUNI有完整的团队，娄老师当然知道，嘀嗒团队的出处就是腾讯，但有人管理，不等于有主人。或者谁告诉娄老师，到底谁能无视金立的左右，真正掌控IUNI的方向？
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娄老师是科技媒体人，
情感类NGO组织中关会成员