李开复名言

　　李开复简介

　　1961年，李开复出生于中国台湾；

　　1966-1972年，李开复在台湾读小学；

　　1972-1979年，李开复在美国田纳西州Oak Ridge读中学；

　　1979-1983年，李开复在美国纽约哥伦比亚大学就读，获计算机系学士学位；

　　1983-1988年，李开复在美国卡内基梅隆大学就读，获计算机系博士学位；

　　1988-1990年，李开复担任美国卡内基梅隆大学计算机系助理教授。在任助教期间，李开复开创性地运用统计学原理开发出世界上第一个“非特定人连续语音识别系统”，1988年被“商业周刊”授予当年“最重要科学创新奖”。此外，李开复还开发了“奥赛罗”人机对弈系统，因为1988年击败了人类的黑白棋世界冠军而名噪一时。

　　1990-1996年，李开复就职于美国苹果电脑公司，先后担任语音组经理、多媒体实验室主任、互动多媒体部全球副总裁等职；

　　1991年，李开复获电气和电子工程师协会最佳论文奖；

　　1996-1998年，李开复就职于美国SGI电脑公司，曾担任网络产品部全球副总裁，以及多媒体软件子公司Cosmo Software的总裁，负责多平台、互联网三维图形和多媒体软件的研发工作；

　　1998年7月，李开复加盟微软公司，并于11月出任微软中国研究院（现微软亚洲研究院）院长。李开复在语音识别、人工智能、三维图形及网络多媒体等领域享有很高的声誉。在李开复的带领下，微软中国研究院以新一代多媒体、新一代用户界面和新一代信息处理技术为主要方向开展基础研究；

　　2000年，李开复当选电气和电子工程师协会院士；

　　2005年7月，李开复离开微软，闪电加盟Google。7月19日，Google宣布将在中国设立产品研发中心，李开复将负责其中国研发中心的运营，并担任Google中国区总裁；

　　2009年8月5日，李开复向自己的老板Google高级副总裁艾伦·尤斯塔斯正式提出辞职；

　　2009年9月4日，Google大中华区正式宣布李开复离职；

　　2009年9月7日上午，李开复宣布创立创新工场——一只风投基金，支持中国青年创业者。

　　公司网站：创新工场        个人博客：李开复、李开复（微博）        关联网站：

　　李开复名言

　　时间是有很多碎片的，每个都要积极地使用。

　　做事情，亲和很重要。

　　每一个挫折其实不是惩罚，而是让我学习成长的方式。

　　每当我想到我将迈出的一步，我就会想起苹果创始人乔布斯的名言：“最重要的，拥有跟随内心与直觉的勇气，你的内心与直觉多少已经知道你真正想要成为什么样的人。任何其它事物都是次要的。”

　　机会远比安稳重要，事业远比金钱重要，未来远比今天重要。

　　用中庸拒绝极端；用理智分析情景；用务实发挥影响；用冷静掌握抉择；用自觉端正态度；用学习累积经验；用勇气抛弃包袱；用真心追随智慧。

　　要想在21世纪取得成功，就要融合中西方思想的优势，以及在谦虚与自信、持之以恒与自我批评、勇气与平静之间取得平衡。

　　所有的选择都可分为三种。第一是你可以直接控制的问题；第二是你可以间接影响决定的；第三是无能为力的问题。对无能为力的问题，不要浪费时间，专注于自己能够影响的事情上。有句谚语说：虽然我们不可以改变风，但我们可以改变船帆。

　　中国创业者还有许多比较天真的部分，他们经常会认为创业是很光鲜的，读书好进名校就能成为李彦宏，而读书不好的就成为马云。太多的榜样让他们有一种错觉：成功是比较容易的。

　　（创新工场孵化项目失败原因）一是不够专注，想得太大，聪明人什么都想做；二是太技术化，技术已很厉害，再去找用户的需要在哪里，这个顺序颠倒了；三是创业者个人对挫折的承受力不够，团队彼此之间的信任和认知不够，造成创业者分手；四是创业者自己的心态不够成熟，得到一点成功就过分自信。

　　不一定开发革命性的产品，但一定要符合中国用户的需要，我们并不打算重复劳动。

　　是不是互联网公司进入了中国就不能成功呢？其实我对这个看法是否定的，虽然过去的公司碰到了问题，但是我们仔细分析，他们的问题来自三个方面。第一个是急于赢利，进入中国第一年就想赚钱，想增加流量，想获利，而用了投机的方法没有把基础做好。第二，总部不放权，缺乏灵活的运营，因而得到了失败。第三，对市场的不够了解。如果不了解市场，也不试着虚心地了解市场，就可能把美国的平台带入中国，做出了中国人不适用、不理解、不喜欢的东西。这样，失败是自然的结果。

　　在40岁的时候，盖茨意识到，人生在世的价值不是拥有多少而是留下多少，这个世界上没有多少人想到这一点，更谈不上做到了。