专栏观察

TCL春季新阵容征战:经济颓势中凭什么重塑中国制造?

 

春光烂漫好时节,正是出征最佳日。

4月7日,2016TCL春季新品正式在深圳全面亮相,包括量子点电视、平板电脑、洗衣机、空调、空气净化器、扫地机器人等多款产品以矩阵式出战,抢滩中高端市场。除了产品外,TCL的技术和服务也来了一场大阅兵。

具体我们来看看这次TCL的春季点兵状况:高端品类QUHD TV量子点电视、2in1平板电脑PLUS10、全封桶免污式洗衣机、智孝空调、乐享空调、智能厨房、空气净化器、扫地机器人等新品悉数对外展示。此外,TCL正式披露了其在印刷显示技术等世界尖端技术领域的布局。值得关注的还有首次披露的TCL互联网事业本部战略与业务进展,包括互联网应用及服务事业本部、销售及物流服务业务群、金融事业本部,正逐渐成为TCL未来业绩增长的重要构成。

本质上,这是对TCL 集团“双+”战略转型的成果的一次展示,也是TCL 集团吹响的春季新阵容征战的号角。最关键的是,在当年经济形势欠佳的大背景下,透过TCL的这次新阵容,我们看到了TCL要重塑中国制造业的底气。

1、新阵容出击:看得见的战略

有读者问我:为什么TCL能造出这么多全矩阵颠覆性创新亮点产品,给市场以惊喜?它又凭什么来重塑中国制造?我的答案就是:只要创新不死,基业就会长青。坚持创造力,真正应对、满足用户的需求,迅速创新。这是TCL当前转型秉持的核心,更是其核心动力。

具体而言,之所以有如今TCL的创新产品阵容的展示,源于近几年TCL的战略调整。

TCL从市场化转型、国际化转型到正在进行的“智能+互联网”、“产品+服务”的“双+”战略转型,再到“双轮”驱动战略,一步步走来,依然坚挺,着实不易。

本次春季新品发布会上,“双+”战略的成果卓著。量子点技术为智能电视的显示效果带来了新的气象,与此同时,TCL多媒体CTO陈光郎首次披露了TCL在印刷显示技术领域的布局与进展。据陈光郎介绍,作为国内唯一完成产业链垂直整合的企业,TCL已经在量子点材料合成、量子点印刷器件、印刷显示工艺技术、G4.5印刷显示平台、G8.5印刷显示平台等五大部分得到得以优先布局和均衡发展,先人一步抢占印刷显示领域的技术尖端。借此机会集中展示TCL在显示领域的技术及产业链优势,以及作为全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团的行业先锋意识。

数据会说话。据此次发布会公布的数据显示,TCL通讯科技2015年整体手机销量及其他产品销量8,354.6万台,同比增长 13.7%。在全球手机制造商中位列第5位。智能电视TV+平台激活用户数1,192.5万,日均活跃用户数达到480.1万,同比增长111.6%。

未来,TCL还将立足“双+”转型战略,加速国际化,推进“3053”计划。李东生曾提出,TCL“智能+互联网”“产品+服务”的“双+”战略转型与国际化战略2018年的目标为市值超千亿,智能电视和手机销量全球前3,获得一亿家庭用户和一亿移动用户,来自产品和服务的收益贡献各占50%。最终,聚焦移动、家庭、商用三大场景,打造软硬一体的生态体系,向应用、内容平台延伸生态,打造“双1亿”用户资产管理平台。

目标是宏大的,就看接下来TCL如何落地,一步步实现了。还是那句话:理想是美好的,现实却很残酷,连接理想与现实之间的纽带是努力,再努力。对此,我们当鼓励。

2、背后的理念:惟精惟一和工匠精神

据业内人士观察,

TCL之所以能一直向前,一方面,是加强各大产品线之间的联动作用,如TCL的“三军联动”战略,把彩电、手机、家电三个主产业合在一起进行推广,形成互相支持的立体体系。

另一方面,加强供给侧改革,提高产品档次,做更多中高端产品,进一步强化整个产业链的纵深,提高竞争力和价值创造的能力。这也是这轮春季新品主打的中高端定位。除此之外,就是通过并购来扩大业务规模和产品线,迅速弥补短板。

不过,这些背后隐藏的精髓则是,以用户需求为导向,以“惟精惟一”、“工匠精神”再塑中国制造,这也是TCL为用户提供极致的产品和服务的理念。

本次发布会上,TCL通讯首席运营官兼中国区总裁杨柘表示,2016年TCL通讯中国区将采用象征着TCL+V(胜利)寓意的全新品牌理念—“Tout Comme La Vie宛如生活”。 依据“Tout Comme La Vie宛如生活”的品牌理念,TCL通讯中国区将从产品、售价、渠道、品牌全方位转变,提升TCL通讯产品在中国市场的竞争力。TCL通讯中国区将会打造具备独特美学、意蕴的产品与ROM,服务中国消费者。这便是以客户需求为导向的直观例证。

今年3月份,李东生说:“惟精惟一,工匠精神是企业能够永续发展的精髓所在。”很多人认为工匠是一种机械重复的工作者,其实工匠有着更深远的意思,它代表着一个时代的气质:坚定、踏实、精益求精。

在我看来,这是TCL能再塑中国制造业的底气,也是促进制造业升级的指导思想,更是面对当下的经济颓势中,实体经济自我救赎的必由路径。

就像日本“经营之圣”稻盛和夫说,“企业家要像匠人那样,手拿放大镜仔细观察产品,用耳朵静听产品的‘哭泣声’。”

仔细观察,你会发现,近代全球范围内的工业、制造业时代最伟大的商业故事往往都是一段“工匠精神”的传奇。苹果公司如是,德国的奔驰车亦如此。而在国内能真正将产品诠释出“工匠精神”的并不多见,整个大科技领域,TCL算是一个。

总之,作为中国制造业领军企业,TCL的一点一滴都值得关注。眼下,TCL还在转型路上大踏步行进。不管怎样,2016年TCL已经有了一个好的开局,它在行业中各领域的领先破局,也能振奋一点人心,特别是当前经济形势不好的大背景下。

最后,我想呼吁一下国内的手机、笔记本和平板、空调电视等家电厂商,以至于整个中国制造商,多在产品上下工夫。像TCL一样,时刻保持危机感,惟精惟一,追求稀缺的工匠精神,才是发展前进的不二选择。

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