继电商平台（天猫、淘宝、1688）、金融业务（蚂蚁金服）之后，云计算将成为马云的第三张王牌。
5月5日，阿里巴巴集团发布了新一轮财报，2016财年（2015年4月1日至2016年3月31日）阿里云营收达30.19亿元，同比增长138%。在该财年的四个季度中，阿里云一直保持三位数的收入增幅，增幅数字从106%一路增至175%，逐渐成为阿里巴巴集团的“第三级火箭”。
阿里新贵阿里云，能担当起如此重任吗？其未来体量、营收、规模到底能否匹敌电商和金融？
超越谷歌云，10倍腾讯云
对于阿里云计算，马云的定位很清晰。
“阿里的第一大板块——电商，做得还不错。2017~2019将轮到互联网金融上舞台。到了2019~2021年，阿里云将扮演主角。阿里云的目标是和水、电一起，成为21世纪三大要素。2021年~2024年，菜鸟将挑主头，接下去是跨境贸易。这三大板块，在马云的计划中，都必须在2024年前完成，而这些板块服务的主角，依旧是中小企业。
2009年，当阿里云刚刚露面时，嘲讽如同雨后山洪汹涌而至，被外行们讽刺为天马行空的妄想，而7年之后，把平地起高楼的阿里云作为第三章王牌，马云为何如此笃定？
先来看看营收，2016财年30亿的收入，相比于整个集团400多亿的收入，目前占比近十分之一，处于婴儿期的阿里云，当然尚不能和处于青壮年的电商业务对比。
但是，再来看看增速，在整个上市公司的业务板块中，阿里云增速最快。
先来纵向比较一下，从2015年Q1到2016年Q1,阿里云的收入从3.88亿元，飞跃至10.66亿元，一年之间，营收翻三倍。
再来横向比较一下。目前，阿里云计算的计算体量，在BAT中首屈一指，其计算体量是腾讯的10倍，百度的30倍。根据德意志银行的研报：在中国的云计算市场中，阿里巴巴已经成为占主导地位的玩家，未来三年的增速保持在138%以上。
对于在国内已经望不到对手的阿里云来说，更有价值的对标体系应该放到全球化体大背景中。以阿里云2016财年超过30亿的收入计算，阿里云的年度净收入高于Google Cloud Platform，仅次于亚马逊AWS和微软Azure，排名全球第三。
但是，对于后来者居上、前景广阔的云计算来说，比现有营收更重要的指标是增长率。从这个维度来说，尽管阿里云营收比不上亚马逊，但是其增长率一直碾压亚马逊，目前已经达到后者的近三倍左右。
2016年第一季度，在亚马逊AWS、阿里云、微软Azure组成的全球云计算第一阵营中，阿里云以175%的增速大幅领先其他服务商。同期，亚马逊AWS收入增幅64%，微软Azure增长120%。
而且，从2015年第二季度以来，亚马逊云计算的增速在放缓，而阿里云的增速却迅速提升。
对于亚马逊来说，AWS是把亚马逊从多年持续亏损中救赎出来的灵药，而阿里云之于阿里，其能量的释放效应才刚刚开始。
因此，说阿里云是阿里巴巴集团的第三级火箭、是马云的第三章王牌，绝不为过。
四大底气
为何说阿里云的能量才刚刚开始释放？阿里云的未来前景，决定性的关键因素是什么？
首先，宏观因素：整个中国云计算的前景。德意志银行预计，2015年至2018年期间，中国云计算市场将会有149%的复合年增长率，达到88亿美元的规模，整个中国云计算市场的高速增长期刚刚开始。巨大的市场潜力，当然会给行业龙头阿里云带来高速增长空间。
云计算对中国市场的席卷效应，缘于更低的运营成本，在使用了阿里云的服务后，“数据分析和预测的成本将降至原有的10%，数据技术将变成普惠的技术能力。”阿里云大数据事业部资深总监徐常亮说。
其次，微观因素，阿里云的自身实力。
与很多云计算服务商不一样，阿里云的增长根植于其电商和金融业务，而阿里系电商和金融体量都是全球最大的。在去年的双11中，核心交易流量的100%由金融级海量数据库OceanBase承载。OceanBase由阿里巴巴自主研发，是中国首个具有自主知识产权的数据库，也是全球首个应用在金融业务的分布式关系数据库。
阿里云的业务逻辑是先拿“自家兄弟”下手，业务成熟之后再对外开放，这种惯例保证了阿里云服务的专业性强、适配性高、风险系数极低。
由于阿里现金流充沛，2016年财年第四季度净利润超过50亿元，这意味着阿里云有了更多的创新资本，今年第一季度，阿里云累计发布22个新产品和612项新功能，其中大数据方面就有12个新产品推出。
其次，现金流充沛，还能保证让阿里云降低抢占市场，过去12个月，阿里云对云计算大数据产品和服务进行了17次降价调整。
第三，客户量激增。
在中国，从创业公司到大型央企，越来越广泛的企业群体选择云计算作为商业创新的基础设施。
而阿里云的第一个客户其实是其兄弟企业，对外商用化之后，则从互联网创业公司起步，随后又出现了中石化、中石油、12306、海关、国家电网、北京国税、新浪微博、芒果TV等大型企业和政府机构。中国气象局、华大基因，则利用阿里云的计算和数据能力，在气象应用、生命科学等领域进行科技创新。
从区域上来说，2013年阿里云的客户主要分布在长三角、珠三角、渤海湾，到2015年，阿里云的整体客户遍布整个中国。
而阿里云服务的客户越多，服务经验越丰富，其边际服务成本越低，拓展新用户的难度也越来越小，互联网行业二八法则的效应，在云计算领域同样适用。
根据财报的数据，截止今年3月31日，阿里云拥有超过230万用户，其中付50万付费 用户支撑起了30亿营收。
从占比上来说，胡晓明预测接下来两、三年，中国40-50%以上的企业都会向云计算转移。因此，未来阿里云的付费用户增量，将如同水下冰山，潜力巨大。
第四，国际化。
在国内已经望不到对手的阿里云，已经有了进军全球市场的资本。
其实，阿里云计算的国际化起步于一年前，其标志是阿里云的美国硅谷数据中心投入试运营，向北美乃至全球用户提供云服务，这意味着阿里云开始与亚马逊AWS、微软Azure等竞争。
在国际市场上的商业化方面，阿里云已经成功落地。1个月前，阿里云与韩国第三大跨国企业SK集团达成合作，正式进军韩国云计算市场。
目前，阿里云已经在美国、香港、新加坡设立了数据中心，大疆创新、飞利浦、施耐德、大拿科技等企业正在使用阿里云遍布全球的云计算基础设施。未来，阿里云将继续拓展国际市场，在欧洲、日本、中东、印度等地设立新的数据中心。
与很多小公司的全球化不一样，阿里云的全球化遇到的障碍将会小得多。原因在于，阿里云的全球化得到了阿里电商板块和金融板块的背书。
2016财年，阿里巴巴集团平台成交额突破3万亿，其规模不亚于欧美主要发达国家全年的GDP，阿里巴巴已成为全球最大的移动经济实体。而估值超过600亿美金的蚂蚁金服，则是全球估值最高的互联网金融企业之一，其中支付宝是全球最大的第三方支付工具。
兄弟企业的庞大体量，为阿里云计算带来的品牌效应，在阿里云的全球化进展中将释放巨大的红利。更为重要的是，这些业务都根植在阿里云上。
另外，阿里云的国际化，也不乏实力强大的小伙伴助力。在4月20日的深圳峰会上，阿里云宣布和SAP和埃森哲达成战略合作关系，而SAP是全球领先的企业管理软件服务商，埃森哲是全球领先的IT解决方案咨询公司，他们在全球拥有庞大的企业用户群体，并且以大中型企业为主，这次合作同样将减少阿里云全球化的阻力。
有分析师认为，得益于中国市场的巨大潜力，以及其在大数据、物联网和人工智能领域的前瞻布局，再加上全球化市场的开拓，阿里云有望成为全球云计算市场的第二位领军者，改变“3A”阵营的排序。到那时候，阿里云作为阿里第三张王牌的使命，也将初步达成。
PS:更多文章欢迎关注微信订阅号财经故事会，微信号“caijinggushi”,或者微信扫描下面的二维码。交流请加个人微信号“61814770”，不过我比较内向，所谓未必通过你的好友验证：）。
