文｜柳华芳
旧金山的海风湿润凉爽，不同于北京盛夏的味道，也不同于烟台家乡的温柔海风，这里的人们很友好，海风却很魅很荡，搭载着夏天的性感，夹杂着秋天的肌肉。
美国旧金山时间的5月9日上午，来自中国的IT巨头联想在美国发布了两款黑科技味儿十足的手机新品，一款是全球首款搭载谷歌Tango技术的AR大屏智能手机PHAB2 Pro，一款是全球第一个搭配量产化模块Moto Mods的全球最薄精品手机Moto Z 。
在竞争惨烈的手机江湖里，我们已经感受到严重的同质化竞争，很多厂商已经创新乏力，并用硬件参数堆砌来进行贴身肉搏。在我看来，手机战争已经进入到下半场，更佳考验技术创新能力，消费者越来越聪明，花样营销起到的作用越来越小。
正处于U型曲线发展轨迹的联想手机业务果断选择了直接进入下半场，不再纠结于上半场的失落和遗憾，甩开膀子在创新致胜的下半场发力。本届Tech World发布的两款产品都充满了未来感，在AR手机、模块化手机两大未来技术流潮流中占据了明显先机，真正推动了Moto开始“联想”。
科技世界里对模块化手机的探索已经有十几年之久，在谷歌、摩托罗拉等公司的推动下，Project Ara 成为模块化手机的一个重点模式。在最近几年里，来自美国、中国、芬兰等地的科技企业们都做了不少模块化手机的探索，但是，大多数模块化手机最终只睡在实验室里。
联想推出Moto Z和Moto Mods是一个有里程碑意义的事件，因为联想不仅推出了自己的创新模块化手机构架，更是真正意义上实现了模块化手机的商用化和量产化，是近年来智能手机领域最让人兴奋的重大创新突破。
有别于过去Project Ara 的手机内部组件的可拆卸式模块化，联想巧妙地创造了磁吸式的Moto Mods外挂式模块体系，采用了类似分体电视式的分体式设计，实现了模块系统的自由定制化和主体手机的场景灵活性。
从过去新闻报道推测，摩托罗拉对模块化手机的研究至少有三年多，期间一定实验了很多解决方案，Moto Z的出现是技术成熟化的表现。而联想也迫切地希望展示自己的创新产品和创新能力，让联想加速“联想”。可以说，联想让模块化手机从概念变成了现实，让模块化手机走出实验室、走进寻常百姓家。
Moto Z/Z Force 是Z系列的两个产品，他们都可以做为模块化手机的主体机，而联想在模块化手机上的最大创举是Moto Mods平台。
磁吸式外挂方式极大减少了模块化手机的用户学习成本，实现了傻瓜式操作，释放出了模块的使用价值和用户体验优势。而Moto Mods模块化平台则推动了模块开发的标准化和可编程化，在7月份联想还将举办模块化开发的开发者大会，推动开发者生态的发展。
现在联想官方研发出来的模块已经十分亮眼，包括了JBL SoundBoost音乐模块、Insta-Share Projector投影模块、Power Pack电源模块、Style Shell时尚背壳等，这些模块具有极高的实用性，比较接地气儿。
用开放平台思维来做手机硬件生态的连接创新，这是手机行业的一个创新，过去外部生态最多推出一些手机外设和无技术含量的外壳，真正的硬件开发者并没有从手机产业里获益多少。
联想Moto Mods开放架构提供开发工具，开发者很容易就可以研发创新模块。当创新模块生态走向繁荣，我们的智能手机功能将会被极大地拓展。
有一天，我们的智能手机会像齐天大圣那样有七十二般变化，按照联想模块化手机的生态化布局，这一天，看起来不会太遥远。
在发布后的专访环节，杨元庆没有回避联想手机过去的挫折和外部质疑，反而选择了以创新谋发展的终极模式，表现出了很高的战略眼光和定力。可以说，联想手机业务正处于U字型的谷底阶段，在同质化竞争的手机江湖，联想选择了决战未来的创新道路。
联想收购摩托罗拉，核心目的只有两个，一个是专利，一个是技术人才。Moto Z模块化手机的推出，让摩托罗拉再一次站在手机产业的技术高地，让联想开始品味创新之味，Moto归来，一个有创新生命力的Moto 回来了。
在技术创新突破的同时，我们也要看到联想的另一个重要变化，曾经执掌联想云的互联网创新业务的贺志强角色发生变化，贺志强成为联想创投集团的掌门。联想创投集团要在技术领域进行大量投资，这也是中国经济从以市场换技术到创新技术的重要信号，联想开始布局未来技术战略，这是一个非常积极的利好消息。
在我个人看来，联想手机面前的困难是暂时性的，过去的成功阻碍了联想的自我变革，如今挑战变成了联想自我变革和升级的良好机遇。
杨元庆不仅没有回避问题，反而在技术创新和未来技术战略上更加坚定，联想的未来道路反而更加清晰了。希望Moto Z模块化手机能够大卖，为联想手机的变革崛起开了个好头，也为智能手机带来不一样的思路和玩法。
关于作者：
柳华芳， 互联网研究者，专注电商、社交、智能硬件、互联网金融等前沿问题研究，提出社交引擎、精神消费、互联网人本化等理念，一个还不错的思考者，一个不咋地的创业者
