2016已经被公认为是直播行业的爆发元年，这不仅是因为移动直播、网红经济、粉丝爆炸等新元素正在深刻改变传统直播市场的竞争业态，更重要的在于阿里巴巴、腾讯、百度等互联网巨头和资本力量也开始厉兵秣马、准备大干一场。
近日，微信宣布将进军直播行业的消息再次表明，直播行业的混战将进入到白热化的阶段。而在这个钱途大好、体量巨大的新兴市场中，各平台如何才能笑到最后呢?
春秋版图进入战国时代，资本力量将决定平台成败
不可否认，现在的直播市场仍然是春秋时代的版图，参与者极多、市场混乱、同质化现象严重。从直播的发展趋势上看，未来的同类直播可能仅会留存几个实力雄厚的平台，那些没有特色的平台将面临淘汰。而随着阿里、腾讯等资本帝国的加入势必将直播行业拖入合纵连横的战国时代。
他们不仅会祭出微信、QQ这样拥有海量用户流的大杀器直接参与竞争，还会动用资本的力量大肆收购、不断整合从而进行集团作战。如阿里巴巴除了拥有自己的嫡系部队天猫直播外，也投资了微博、光圈直播等项目。未来的直播行业必将进行资源整合，淘汰生命力脆弱的小平台，留下战斗力强、盈利模式成熟的项目。
有专家表示，直播平台的竞争拼到最后，其实就是比拼三样东西——流量、IP资源和资本。用户流量的导入、宽带运营的维持、盈利模式的探索等等都需要海量资源的支撑，而这将决定平台的最终成败。因此要想在激烈的竞争中生存下来，小平台只能走抱团取暖的路线，进行强强联合才能有希望杀去一条血路。
开拓“直播+”模式下新领域，生产机制成为致命武器
直播仍然是一个新兴的行业，在互联网大潮的影响下仍然有很多新领域可以探索。尤其是移动网络的崛起使得移动直播成为了可能，这赋予了“直播+”模式以无限的可能性。之前的平台直播主要集中在电竞、女主播等领域，而现在“直播+旅游”、“直播+电商”、“直播+综艺”等正在不断地涌现出来。诸如近期灿星和江苏卫视联手打造的《盖世英雄》就是直播+综艺”的典型形式，全新的玩法为其带来了客观的用户流量。
新领域可以打造新热点，吸引网民的观看和关注，先入为主之下直播平台会有更大的几率走到该领域的前列。然而要想在激烈的竞争中立于不败之地，还需要直播平台培养起可循环的生产机制。如果将直播看成一个生产线，那么主播、内容的生产无疑至关重要，这也是衡量一个平台能否走到最后的关键指标
斗鱼直播是直播界的老牌强者和元老级平台，拥有百万级的活跃用户量。而面对业内疯狂的挖角，斗鱼始终没有伤到筋骨就是因为它有了一套培养主播、拓展内容的成熟生产机制。而其他平台要想突围也需要建立生产机制，以新内容、新玩法留下大量活跃用户、不断培养用户粘性，为平台留下生存和盈利的火种。
内容制造才是王道，盈利模式仍需探讨
陈镭认为，未来直播已经是PGC时代，伴随着观众的日益成熟，制作精良的内容渐渐会成为直播的主流。新玩法可以在短时间内聚集人气、打造热点，但是也很容易被其他平台复制。只有内容是不可复制和代替的，腾讯花费30多亿元拿下NBA5年转播权，这就是独一无二的资源。而在未来对于稀缺资源和专业资源的争夺将会更加激烈，
此外，直播内容还依附于主播个体，明星IP也是稀缺资源的一种。诸如papi酱的视频浏览量过亿，已经尝试直播的她能长期做下来将能产生极为客观的用户粉丝量。直播平台虽然可以培养网红、生产主播，但是优质IP却都有着自己的独特内容，这才是papi酱不可替代的根本原因。因此，直播平台势必将更加激烈的挖人，优秀主播的身价还将不断上涨。
目前的直播行业还处于疯狂烧钱的状态，这样做仅仅是为了淘汰竞争对手、争夺用户粉丝。但是更重要的是，直播平台亟需建立起自己的盈利模式，尤其是在竞争日渐激烈的情况下，主播身价的看涨、宽带运行的启高都为平台带来了不可承受之重。因此各直播平台亟需探索新的盈利模式，开发周边经济、植入购物链接、进行品牌合作等形式正在涌现出来但是还不足以实现强大的盈利。因此，培植成熟的盈利模式将成为平台走到最后的关键因素。
同质化、大肆烧钱、疯抢粉丝等乱象表明直播行业已经走到了行业最后的上升时期，接下来出现的将是残酷的竞争期。直播平台要想突围需要有强大的资源支持、良性的生产机制、优质的内容呈现和成熟的盈利模式。大平台可以开启多元化战略，合纵连横打造媒体帝国;小平台可以靠抱团取暖，以比较性优势和用户忠诚度开辟新路。随着腾讯等巨头的加入，生存将是很多平台需要考虑的根本问题。
剩者为王的规律告诉我们，只有熬过残酷的寒冬才能笑迎春天的美好。
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