短租行业开始进入整改“大浪潮”。
10月1日，全民享受“国庆狂欢”的第一天，《旅游民宿基本要求与评价》落地执行，推动中国住宿行业发展的短租民宿有了“合法身份”。监管的靴子已然落地，国家相关部门监管权责确立、木鸟短租类平台改进服务类型、民宿房东“主动或被动”转型必然成为趋势。
不能否认，在民宿管理方面，我国在相关管理部门职能权责的确立上仍有极大不足。
民宿是个“非标准”的商品，如今在职能权责的划分设立上存在诸多空白。但既然标准已出，纵使难度再大，管理部门也会根据政策陆续出台相关的职能部署，从执照发放、安全卫生标准等方面分割职能权力，使相关部门责任到位，有据可立的进行行业的规范与监督。
同时，《标准》还将民宿划分为两种等级，分别为金宿级、银宿级。金宿级为高等级，银宿级为普通等级。等级越高，表示接待设施与服务品质越高。这一标准的划分和评定尤为重要，这就需要专业的审查机构尽快确立，同时各地的民宿协会也会尽快上线，主动或被动的承担审查或者引导民宿规范发展的责任。
短租平台由单一服务向综合性服务转变
民宿的发展离不开短租平台的推动。
四五年前，电线杆上张贴的房屋出租广告、沿街唤客的个体房东是用户入住民宿的“指示牌”，彼时还没有短租平台的概念。人们入住的房源也多是破旧的小楼，朴素的白床单和简单的日用品构成了民宿房的全部。
之后，以木鸟短租为代表的在线短租平台出现，通过互联网技术为人们提供入住民宿的最新信息，民宿开始搭载平台被“广为人知”。
彼时的短租平台，最重要的功能其实类似于网络“中介”，起到的只是一种线上展示和预订的作用。民宿在短租平台的推动下更快地被用户知道并租出去，于是越来越多的民宿为了提高竞争力，会对房源进行重新的装修，服务品质也得到大幅提升，杂牌军开始“脱胎换骨”，变身成有着现代化标准的“正规军”。入住民宿，开始成为一种追求住宿深度体验的首选，也让我国民宿市场完成了由“散兵游勇”小生意向“正规”短租大行业的转变。
如今，随着民宿短租行业的发展与政策法规的出台，短租平台的作用也开始由单一服务向综合性服务转变。
在这一过程中，有的短租平台由单一“中介”变身为综合服务商。如途家与开发商合作，将开发商手中的公寓接手后统一管理，然后把这些民宿进行装修后上线，成为旗下自主经营的酒店式公寓，途家也由单一的“中介商”成了有自主品牌的“承包商”、“经营商”。
木鸟短租在这方面的尝试更多，之前只是提供民宿的“展示、预订”功能，如今开始培育平台自主产品——“四木房源”，平台从民宿的卫生、安全、装修情况、房东服务质量等多方面进行考量，综合评定将平台最优质房授予“四木房源”标识，这些房源相当于酒店中的“四星级”，能够满足高端民宿消费群体的需求；同时平台还会定期举办“民宿改造计划”，对平台预订量低的民宿房东进行装修指导、接待素质培训等服务，以期提高民宿的整体品质，增加订单量。
可以说，在未来民宿业要求越来越高的时代背景下，短租平台的服务也将越来越多样化，向着综合性发展的方向迈进。
房东变身：复合型人才方能“掘取真金”
以往，提起民宿房东，大部分人脑里的可能只是“一个送钥匙和收钱的中介”形象。经营民宿房生意不需要任何职业技能，短租房东仿佛是一件任何人都能做的事。
然而，随着人们在出游住宿中的要求越来越高，民宿房东也正在从业余走向专业。那些不能敏锐了解短租市场行情，不知道哪些装修风格更能打动用户，其服务品质也难以达到用户要求的房东生意惨淡，入住率持续下跌，逐渐被追求高品质、精服务的民宿房东所替代。
与此同时，《标准》出台后赋予民宿的要求更高，其中特别突出了对中华传统家文化体验、优秀地方文化传播、绿色环保与社会责任的强调。
也就是说，未来的民宿房东必须既要懂酒店的运营，又要懂风土人情，还要理解时尚的风向，同时具备积极的市场参与性和创新思维，能够根据市场需求迅速调整经营战略与行为、打造出高品质的房源。这些因素都将成为未来民宿房东必须掌握的基本素质，也只有这样的人才能适应用户需求，挖到民宿短租市场的“真金”。
事实上，近两年民宿房东收入水平也在证明：复合型房人才正在急速占领着短租市场份额。《木鸟短租2017年（1月份-7月份）数据报告》显示：上半年，平台上为房客提供住宿为核心的特色旅游服务的民宿（服务类别涵盖餐饮、导游、租车及订票等）占比65%，同比增长34%；而这部分房东上半年的民宿订单量占到平台总订单量的76%，同比增长28%。也就是说，房源质量好，提供专业增值服务多的“复合型”房东将更多的民宿红利“收入囊中”。
综上所述，《标准》出台后，民宿短租行业将进入更加活跃的升级浪潮，市场蓝海更加广阔。对于短租平台和房东来说，“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，而谁能乘势起飞的越早，谁也就能飞的更远！
