作者：佩韦
来源：GPLP犀牛财经（ID:gplpcn）
“弹得好，弹得妙，弹得味道呱呱叫”相信大家对今麦郎的这句广告词一定留有深刻的印象。
前不久，莱茵体育（000558）公告披露，莱茵体育控股股东控股集团(下称莱茵体育)与自然人范明科于2019年1月24日签署了《股份转让协议》，约定控股集团将其持有的上市公司的3.74亿股股份转让给范明科，本次标的股份转让价款合计为13亿元。范明科先生将成为公司第一大股东。
范明科是谁？公开资料可查，范明科是今麦郎食品有限公司(下称今麦郎)法定代表人范现国的二儿子；企查查数据也显示，范明科目前是今麦郎旗下北京华龙商贸有限公司的二股东。
今麦郎二公子为什么会有这样的操作？是为今麦郎借壳做准备？还是纯粹要开辟事业第二春开始做起体育了？
GPLP犀牛财经一一揭晓。
今麦郎股权屡遭抛售
今麦郎诞生于2002年， 总部在河北省邢台市，前身是华龙面业。创立之初，它机智的避开了与康师傅、统一等诸多大佬的直接竞争，推出了独一无二的新品类“弹面”概念。又凭借着当年拍摄《少年张三丰》爆红的香港演员张卫健代言的“今麦郎弹面”广告而家喻户晓。
此后，今麦郎凭借着自身优势发展的顺丰顺水，并吸引了国内外多家知名食品企业的投资。
尽管今麦郎产品口碑不错，但是在资本市场的发展却屡屡受挫。从2015年开始，今麦郎的股权开始遭到抛售。
先是日清食品分别以4648万元出售今麦郎纸品14.93%股权，以2.41亿元出售今麦郎食品14.93%股权，以1.63亿元出售今麦郎面品14.29%股权，出售额高达86亿日元。而出售原因，据日清方面表示，是因为以农村市场为主，中低端产品为主力的今麦郎与在城市地区具有较强优势的日清在战略上有所差异，另据日清表示，在抛售今麦郎股权时，承担亏损约8500万港元。
随后，2016年，今麦郎饮品的股权也遭到统一集团的抛售，出售额度高达12.91亿元。此次事件不仅给今麦郎饮品带来了不小的打击，对于双方十年的合作关系也宣告终结。对此，今麦郎表示，因为公司准备走向资本市场，与统一会产生“同业竞争”。
公开资料显示，2017年6月，今麦郎运营中心证券部组织了今麦郎面品有限公司上市启动会，范现国与选定承办今麦郎IPO项目的中信建投证券股份有限公司、北京国枫律师事务所及天职国际会计师事务所相关人士一同现身该会议。
但是一年多过去，今麦郎的上市进程并没有多少起色。
市场份额与龙头还有差距
正是连续两年的股权遭抛导致今麦郎在此后的利润下降。融资不成，今麦郎董事长范现国开始将目光投向了资本市场。
为了取得良好的财务数据，范现国曾多次在会议中立下目标，欲打造营销大平台，将来实现1000亿元的收入。
为此，今麦郎做了很多努力，譬如修正大众对于方便面不健康的思想观念；生产模式全部采用机械化生产；提升渠道拓展等等方向。
在此条件下，今麦郎的市场份额在逐步增长。
据公开资料显示，今麦郎在2016年—2018年，均拿下了9.9%的中国方便面市场份额，位列方便面五大巨头第三。且在2018年，今麦郎的销量增长4.5%，销售额增长8.6%，彻底摆脱了低价产品的标签。
但是相比，康师傅和统一，今麦郎的市场份额还是留有差距。据弗若斯特沙利文统计，2016年中国内地方便面市场份额排名前三的是康师傅、统一、今麦郎，市场份额分别为46.5%、17.8%、9.9%。
体育营销成为热点
为什么要收购莱茵体育？
品质和渠道自是食品行业的命门，但要实现范现国千亿营收的目标还远远不够。
GPLP犀牛财经认为，此次范明科收购莱茵体育若是成功，不仅有望实现借壳上市，也可以在体育营销方面取得一定的进展。
进入2017年以来，体育营销这个产业链中最具价值的环节，就成了兵家必争之地。特别是在2018年，一个全球性的体育大年，也是体育营销市场大爆发的一年，全球的各大赛事上均能看到中国品牌的身影。
且有不少常量客已经让人产生了关联印象，比如，蒙牛与世界杯、长城汽车与C罗、优音通讯与NBA俱乐部、泸州老窖与澳网的5年合作、支付宝与欧足联8年的合作等。
并且在体育营销的投入上面也在逐年的加大。例如，海信从2016年赞助法国欧洲杯到2018年赞助俄罗斯世界杯，百岁山从赞助4个赛季的CBA到2018年8月成为国际篮联全球合作伙伴等，都在不断地加大砝码，让我们切身感受到中国体育营销时代已经来临。
对于快消品来说同样如此，今麦郎饮品主流产品凉白开在此前就曾赞助CBA联赛，而目前像白酒行业、食品饮料行业都纷纷借助体育赛事展开营销。
因此，GPLP犀牛财经认为，今麦郎此次收购莱茵体育不仅能借助其上市背景实现上市目的，在展开体育营销的知名度和品牌形象的打造上，同样有利可图。
但需要注意的是，体育营销尽管目前在国内受到追捧，但也仅仅是产业发展中的粘合剂。后续如何实现曝光度的转化，落地各项权益，形成收入转化才是重中之重。
