文 | 柳华芳

在移动互联时代，一夜爆红的故事时不时上演，“何以解忧，唯有暴富”成为不少年轻人的信念，压力和欲望发酵着浮躁的空气。

在聪明人太多的时代，真正有大成就的人或企业往往是那些坚韧、真诚、上进的人们。

曾经的京东物流被很多所谓的互联网精英们看轻，只因重资产、变现慢、不够性感。如今的JDL京东物流，已是中国物流行业的标杆，并成为全球智能物流的领军企业，让众多同行望其项背。

2016年11月，“京东物流”以独立品牌运营，面向全社会开放；2017年，京东物流集团成立，王振辉出任CEO；2020年8月，京东物流品牌形象升级为JDL。自此，京东物流开启了势不可挡的成长之路，一年一个样儿，四五年时间，晋级为行业领军者。

十年铸剑，五年裂变，至拙至诚

早在2007年，京东商城启用360buy.com域名之时，已经在进行自建物流，宁可承担高成本，也要确保客户的购物体验，这就是刘强东的内心强大之处，也是京东物流梦想的起点。

曾几何时，刘强东为融资一夜白头，只有极少数投资人读懂了京东自建物流，可是，没有动摇京东自建物流的信念和战略推进，一步一步支撑京东商城崛起，一步一步跟随京东商城长大，可谓是至拙至诚的十年铸剑。

2017年，京东物流子集团成立，是标志性事件，品牌开放却是始于2016年，掌舵人没有变，一直是王振辉。

不同的是，2017年之前，王振辉曾负责京东智能硬件，随后负责京东商城的整个运营体系，大量精力要放在服务商城业务上，而2017年之后，王振辉成为京东物流集团CEO，专注于京东物流业务的裂变式成长，并提出了五年千亿的营收目标。

 

前不久，在2020全球智能物流峰会上，王振辉正式发布JDL京东物流科技品牌，“以简驭繁”，将创新科技和多元场景有机结合，打造数字化、智能化、软硬件一体化的供应链物流科技产品和解决方案。

此时，JDL京东物流跃上一个新台阶，将物流科技打造成核心竞争力，推进开放战略和技术驱动，一体一用，改变世界的连接方式，为产业链装上智慧大脑。

王振辉和JDL京东物流，没有走捷径，一切增长建立在体验基础之上，至拙至诚，不断创新精进，“青流计划”、“京准达”、“京尊达”、“无人仓”...一个个创新产品走向成功，一座座亚洲一号仓是成长的坐标。

低调实干，精于创新，打造社会企业

作为“京东三巨头”之一，王振辉相比之下颇为低调，在公开场合他很少谈及工作之外的事情，每一次出现都自信满满，力度十足的男中音，一副黑框眼镜，眼睛里闪烁着两个字：靠谱。

在王振辉的带领下，京东物流完成了多次自我升级，从企业物流转型物流企业，将多年积累的基础设施、管理经验、专业技术向社会全面开放，树立了在物流行业的领军地位，一直走在创新最前线。

 

王振辉是一个低调实干型的沉静领导者，也是一位精于创新的变革者，早在负责京东智能硬件之时，就进行大胆、前瞻性的场景智能试验，率先探索无界零售的场景革命，他带领京东物流的一系列创新之举不是偶然。

20多万京东小哥在在智慧化系统的支持之下，高效工作，服务于中国零售业，也服务于20多万个企业客户，服务于众多产业，低调实干，提升了中国社会的商品流通效率，一步步走向社会型企业。

尤其是在疫情期间，京东物流一体化供应链服务和技术的优势极大显现，也体现了作为一家社会企业的担当。京东物流承担了关键性的医疗物资运输，第一时间开通了全国、全球驰援武汉的义务运输通道，为几乎停摆的城市，送去了口罩、消毒液、米面粮油等医疗和生活物资，为稳定生活保障、抗疫救援贡献了重要力量。

2月，JDL京东物流火速筹建全国应急资源管理平台，抽调内部业务骨干超过300人，组成专门项目组，争分夺秒，通过“百日攻坚战”完成了管理平台上线、试运行和人员培训，打造出先进的应急物资管理平台。

京东应急资源管理平台分为三大板块：物资物流管理系统、捐赠管理系统和社会力量管理系统，解决了应急物资“找得到、管得好、调得出、送得到、可溯源”五大问题，最终实现一个平台上调配资源和共享信息。

10月2日，国家应急管理部与京东集团签署战略合作框架协议，将在国家应急物资保障、国家应急资源管理平台、应急仓储物流重点实验室、人才联合培养、应急物资管理智库等方面开展合作。这是对京东物流社会价值的一次官方认可，再一次凸显了京东物流已经成为一家社会企业。

国民的京东，技术的京东，世界的京东，是刘强东提出的公司使命，现在一一实现，并继续走在路上。王振辉带领京东物流在疾速成长，没有忘记公司使命，继续雕刻京东DNA和企业信仰，服务社会，不辜负伟大时代。

产业互联网时代，打造第二增长曲线

在大众眼里，物流快递行业就是一个搬箱子、运箱子的纯体力活，看起来不够性感、不够酷。但是，在产业层面，物流是成本效率的王牌，是企业、乃至产业的生命线。

相比很多传统物流企业，京东物流不仅有服务京东商城等零售客户的先进仓储配送体系，还实现了全场景能力的模块化开放，可以将技术输出给合作伙伴。

 

在2020全球智能物流峰会上，王振辉不仅发布了JDL京东物流科技品牌，还讲了技术赋能产业升级的典型案例，其中一个是将最先进的智能云仓带去了革命老区。

中国金银花之乡山东平邑县，处于革命老区沂蒙山，也“中国水果罐头之都”，是国家级电商进村示范县，却一直苦于物流“小、散、乱”的卡脖子。

2018年5月，平邑县与京东集团达成战略合作，不到2个月的时间里，平邑智能云仓项目奠基，京东平邑馆上线运营。

平邑智能云仓使用了京东物流四大自研技术产品——自动化立库、天狼穿梭车、地狼AGV和交叉分拣机，还将全面使用京东物流的CLPS、WMS、TMS和WCS等软件管理系统，真正实现自动化、智能化，日处理量订单超过10万单。

在产业互联网的大背景下，亟需进行产业升级、供应链管理能力升级的产业、企业实在太多了，这是一项全国型的供应链革命。京东物流的仓配基础设施服务不断在扩张，技术产品的开放和输出也正在加速度，技术服务的收入未来会快速增长，而且，这类收入的毛利润会更高。

王振辉将技术定位为京东物流的第二增长曲线，让我们看到了一个全新的京东物流，将物流供应链服务和技术进行融合，一边发展自己，一边推动中国社会的供应链革命。京东物流本质上是一家服务于产业互联网的供应链基础设施服务商，用物流连接的方式，改变世界，而连接不只是态度，更是一项能力。

永远是乙方：眼界决定格局，心态决定一切

在十几年的职业生涯里，我接触了太多职场人士，尤其是媒体、公关、市场、营销等领域的朋友，在甲乙方的江湖里，大多数是人往高处走，喜欢做甲方。

但是，王振辉高调宣布：京东物流永远是乙方！

永远是乙方，将服务进行到底，这是京东物流的最好自我表达，王振辉的一句话似乎也透露出多层意思：

1、京东物流是一个服务产业伙伴的服务型企业，不会搞生态霸权，而是要共生共赢。

2、“永远”二字，挺狠的，也想的很透彻，是告诫京东物流的兄弟们，不忘初心，忠于使命，不忘京东物流的社会托付。

3、永远是乙方，做好自己的专业，保持服务者心态，心态决定一切。

可以说，王振辉看的太透彻，他有守拙抱朴的精神，也有“永远是乙方”的慎独精神，才能出众，却又有“和光同尘”的一面。守拙慎独，看似简单，落实到企业治理中，并不容易，眼界决定格局，好心态决定一切。

写到最后，我必须承认两件事儿：

1、王振辉带领京东物流，坚定体验为本，技术驱动，效率制胜，非常成功，却不易复制，因为企业文化、执行力、员工向心力等是无法复制的。

2、我可能写了一篇失败的文章，王振辉实在太低调，我熟知京东物流的出色，却无法捕捉、复刻王振辉的性格和内心世界。他的低调，也许就如快递物流领域另一个巨头的缔造者王卫一样，用实力说话，终会“地低成海，人低成王”！