十年弹指一挥间，历史的车轮滚滚向前，从不以人的意志为转移。一个全球性的浪潮正在全世界兴起：企业管理又迎来了一次颠覆性的剧变：EBC（Enterprise Business Capacity，企业业务能力）。行业普遍公认，EBC正在开启一个新的时代,并且与企业的现实命运紧紧相连。
现在，面对充满不确性和复杂严峻的客观环境，面对一切皆数据皆上云、皆智能化的大趋势，面对数字化经济如火如荼的压力，企业如何在未来生存？最近，金蝶联合世界权威IT研究机构Gartner发布《EBC白皮书2020》，并推出了被誉为“EBC中国最佳实践“的落地产品金蝶苍穹3.0，从而将中国企业管理服务带向了一个全新阶段。
“2017年我就在北京大学砸掉了ERP，当时我还没有想好新名词，现在我知道这个名词就是EBC。IT就是业务，业务就是IT，业务和IT完美结合，就是你的核心战斗力，我们进入EBC致胜的时代。” 金蝶创始人徐少春坦言。面对EBC正在爆发的超级红利，这位身经百战的中国管理软件教父级大佬也不禁心潮澎湃。
实际上，从发展沿革来看，从MRP到MRPII、再从ERP到EBC，都是企业面对不同历史阶段的自我更新、迭代和进化。重拳出击EBC，这也凸显了金蝶作为中国本土最优秀的企业级服务商和品牌之一，持续创新的勇气和历史担当。行业普遍预计，EBC将很快在中国企业中快速普及开来，而且极可能对大型企业的影响会更大。
【中国企业的两大挑战和两大升级：从ERP重构到EBC，从信息化向数字化】
11月6日，以“重构数字战斗力”为主题的2020金蝶云全球用户大会在海南三亚举办。会议上，金蝶-Gartner联合发布了《EBC白皮书（2020）》。金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春、海信集团总裁贾少谦、华为公司董事&CIO陶景文、Gartner中国区副总裁郭磊、金蝶中国高级副总裁李旭昶、金蝶中国高级副总裁赵燕锡等出席了白皮书发布会启动仪式，为中国企业数字化转型提供了新方向和新路径。
白皮书指出，当下企业的信息化部门正面临以下两个巨大挑战：挑战一：持续地响应业务变化的压力：持续的设计和交付能响应业务需求的应用，以利用技术实现企业的差异化优势，并驱动新的业务创新。挑战二：控制变化带来的成本及风险的压力：提供强大、可扩展、可靠、安全、经济的环境，以支持关键的业务流程。
相应地，两大挑战自然就带来了两大升级：从ERP重构到EBC，从信息化向数字化。要知道，ERP概念正是由Gartner提出来的！
可以说，MRP-MPRII-ERP是工业时代的产物，而EBC则是在数字原生期孕育出来的。Gartner认为，企业资源计划（ERP）不再只与“资源”或“计划”有关，它正在从仅专注于企业内的活动转变为更广阔的领域，ERP越来越关注整体企业业务能力，即EBC。简而言之，EBC是一个以进化的ERP为核心的生态体系，旨在为市场上迅速涌现出新技术和新应用提供战略平台。
EBC即企业业务能力，在云原生时期孕育而出，更关注整体企业业务能力，而EBC的建设，由企业业务的思维模式、数字化的技术及企业实践三大要素构成，即：Capability（企业业务能力）=Mindsets（思维模式） * Technology（数字化技术） * Practice（企业实践）。EBC由五大数字化平台构筑五种业务能力：链接客户的能力，链接员工的能力，链接伙伴的能力，链接万物的能力，数据驱动的能力。
Gartner预测，到2023年，将有80％的组织拥有与2012年之前截然不同的ERP平台。企业资源计划（ERP）不再只与“资源”或“计划”有关，它正在从仅专注于 企业内的活动转变为更广阔的领域，越来越关注整体企业业务能力（EBC）。EBC是企业顺应数字化时代发展构建的全新数字化生态体系，为市场上迅速涌现出 新技术和新应用提供面向客户的体验平台、面向员工的信息化平台、面向伙伴的生态平台、面向万物的物联网平台和数据与智能分析平台等五大平台，助力企业数字化转型。
【万众瞩目的EBC到底是什么？你必须知道的三个“是与不是”】
坦率说，EBC是全球企业级服务的最新理念，非常专业和重度垂直，作为普通人即便看完整本白皮书也只能略知一二。当然也没必要知道那么详细。限于篇幅，我以第三方口吻旗帜鲜明地给出三点个人洞察：
EBC不只是下一代ERP，而是整整一个时代！所以，抗拒EBC就是自绝于时代！
EBC不只是一个工具，而是与时俱进的管理思想！所以，不换脑子上不了EBC！
EBC不只是一个信息化系统，而是企业数字化战略！所以，EBC必须是CEO工程！
EBC时代，企业需要新一代EBC业务能力平台，新一代EBC平台将以领先的云原生技术和PaaS+SaaS架构，用数据重构企业商业系统，重新定义企业业务能力，赋能企业从ERP阶段向EBC阶段转型，将企业边界从内部向内外部扩散延伸，使数据资产转化为驱动企业创新的生产力和生产要素，重构企业业务能力。
Gartner2020年 8月的预测数据显示，云收入增速2024年将达到96％，是传统软件收入增速的三倍。其中，与PAAS重叠最多的基础设施软件的平台化趋势显著，PAAS占比将于2024年达到48.5％。目前，金蝶云·苍穹平台已经成为EBC在中国企业市场落地的最佳实践。
大诗人歌德有名言：“理论是灰色的，而生命之树长青。”EBC理论看起来深奥专业，让我们结合金蝶云的具体案例来了解一下。
金蝶将企业的核心关注点、生态体系、企业业务能力等方面与架构技术等进行结合，形成了金蝶独有的EBC架构能力，即通过中台架构构建企业数字化能力引擎，支撑企业五大数字化平台的建设，最终实现从信息化向数字化、智能化发展，将ERP进行重构到EBC，焕发新的活力。在新发布的金蝶云·苍穹3.0中，其全面的SaaS应用和全新的PaaS平台，尤其是PaaS数据中台将推动企业发展从流程驱动到业务驱动，通过基于数据中台的智能数据分析能力，重构其企业业务能力。
金蝶云·苍穹帮助中车株机重构数字战斗力链接万物，实现运营成本降低20％，产品研制周期缩短50％以上，转向架整架生产效率提升30％，全条码应用质量追溯效率提高80％以上；帮助华为海洋链接员工，68天成功替换184个IT系统，剥离并重构了华为海洋四大核心业务流程，用国产化系统重构了华为海洋的业务能力，确保了每一位员工在信息系统的连接下更高效的工作。
中国老话讲“光说不练假把式，光练不说傻把式”，面对风起云涌的产业浪潮，市面上不乏一些眼高手低的嘴炮型公司，也不乏一些不善于总结和表达的傻干型企业。湖南人徐少春笃信先哲王阳明的心学，致力于知行合一、致良知，金蝶的文化自然从上到下也如此。毫不夸张地说，金蝶云·苍穹既有EBC的理论高度，又有接地气的大量实践。
【站在三大历史周期的黄金交叉点，十年一遇的EBC超级红利金蝶吃定了！】
自古无经史气不足论文。在我看来，金蝶重拳出击EBC，是站在了三大历史周期的黄金交叉点：
技术周期，大数据、云服务、智能化、产业互联网的狂野涤荡一切，横扫一切，客观上需要融合的强大服务系统。
商业周期，大量企业在数字经济时代不断发展，正沿着点-线-面-体的路径进化，客观上需要全新的数字化生态体系。
国运周期，当前中国处于非常关键的历史阶段，所谓内循环、内卷化等很多挑战，和平时期靠商队，就像华为在5G、芯片等领域一样，金蝶云·苍穹3.0是增强中国企业整体实力、尤其是数字化战斗力非常重要的支撑之一。
没有人能抵抗技术的力量，科技改变世界的速度每个人都感同身受；也没有人更抵抗商业的力量，因为每个人和企业生活在商业世界里；更没有人能抵抗国运的力量，这几年中国社交网络上最火的一句话便是：国运从未辜负每一个认真对待它的人。
面临转型升级、重构数字战斗力的企业们自然心知肚明，越来越多的企业开始选择EBC、选择金蝶。在主论坛上，金蝶云与诸如青山控股、河钢集团、九州通、天津新天钢集团、百洋医药、东莞格力、深业集团等共计18家企业签订合约，仅现场签约总金额就高达1.066亿。
现在中国互联网的风气很不好，都在猛做PR猛吹牛。吹谁不会啊，最后还是不看广告看疗效。西方商业理论中有一句著名的谚语：Numbers never lie.意思是数据不会撒谎。枯燥的数据里面往往简单直白地展示了趋势，胜于一切诡辩。
另一个可供参考的数字是：金蝶股票过去6年涨了10倍以上！投资者纷纷用真金白银投票，看好金蝶的长期潜力。EBC这种十年一遇级别的超级红利爆发在即，金蝶毫无疑问将成为最大赢家。
【结束语】
人工智能、大数据、云计算、区块链、物联网、移动技术等新技术不断发展，数字技术浪潮不可阻挡，数据已成为新时代的核心生产要素，数字技术成为企业的基本构成元素。
面对这些“科技大爆炸”一浪高过一浪的狂野冲击，企业管理迫切面临转型、升级的现实关键命题。EBC将助力企业在商业全面数字化的未来，应新而变，依托数字技术构建新的竞争优势，打造自己的未来核心竞争力。
从这个意义上讲，我认为EBC其实是新时代企业管理的“数字操作系统”，是重构企业数字战斗力的必选项。能不上么？问题是什么时候上？怎么上？上哪家？
答案当然是：上EBC选金蝶！重构你的数字战斗力的不二之选。
雄观，资深新经济观察家、知名意见领袖，国内首个严肃科技脱口秀“雄辩”主讲人、十大科技自媒体（见各大权威榜单）。曾在阿里巴巴、360、搜狗、蓝港等著名互联网公司负责相关营销工作，参与5次IPO，横跨行业主要领域。每日一篇深度文章+科技热点快评，发布于微信、微博、头条、百度，各大门户及科技博客、媒体社群、短视频等30+全部主流平台，覆盖400万中国最核心商业、科技人群。为FT金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大。
