2014年11月24日这一天，王小川和孙宇晨录制了一个节目。
在这个节目中，王小川说孙宇晨是骗子，与其录制节目是耻辱。
多年以后，孙宇晨以天价拍下和巴菲特的午餐后发了一条朋友圈，外界才得以知晓这一起多年前的陈年旧事。之后，王小川在微博上也回应了此事，认为历史的长河中有的事云淡风轻。
七年的时间并不算漫长，但有些事再过几年也并不是云淡风轻。
七年之后，王小川一手带大的搜狗投入腾讯的怀抱，而被他两次diss的孙宇晨也迎来了自己的高光时刻——其作为战略投资股东的美国加密投资基金Valkyrie Investments成功登陆纳斯达克交易市场，成为美国范围内继BITO之后的第二只比特币ETF。同时，他带领波场TRON和BitTorrent联合出品的BTTC也已于近日正式对外发布，并将为未来跨链扩充提供解决方法。对于生于1990年的孙宇晨来说，这些成绩无论哪一样都足以让他回应曾经的被质疑。
从现在的时间节点回头看，七年的时间如梦如幻。在这七年的时间中，王小川完成了“功成身退”，孙宇晨实现了再登场。
而这起原本属于再正常不过的交集会面，从某种程度上来说，也堪称中国互联网发展过程中的一个更迭节点。
互联网创业先锋&区块链怪才
王小川的履历简单而漂亮。
他生于英才辈出的四川土壤、毕业于清华大学计算机系并攻读到博士学位、从小各种奖赛拿到手软，创办搜狗公司并担任CEO之前，他是搜狐最年轻的副总裁。在创业搜狗后，他主持开发的搜狗搜索、搜狗输入法、搜狗浏览器组成的独一无二的“三级火箭”商业模式，是PC互联网时代的产业创新，不仅使得搜狗在群雄林立的互联网领域拥有了一席之地，也使得搜狗模式成为众多后来者效仿的榜样。
在他身上，专注效率、极致和自律。在他带领搜狗的年月里，他极度重视产品优化和效率改进，使得搜狗一度成为中国用户数量最多的第四互联网公司。在长期战略方面，他合纵连横目光长远，除了在搜狗最艰难的时候联手阿里巴巴获得1500万美元投资外，更是在后来决定走向时选择腾讯狙击了360搜索，导致其中一当事人情绪满满地感叹搜狗到底是姓张还是姓王。
期间更有江湖传言，称百度曾一度曾因为想要王小川而有整体收购搜狗的计划。
携手张朝阳创业、获得阿里巴巴投资、婉拒李彦宏和百度的盛情邀请、谢绝360和周鸿祎的收购意向……这些事件换成任何人都可堪称巅峰，而对王小川而言只是常态。这个时期的王小川，是典型的互联网先锋人物，也是意气风发的“别人家的孩子”。
相比之下，孙宇晨的履历则充满了中国式的“差生逆袭”标签。
根据孙宇晨自述，其上学期间就是个典型的普通学渣，但与其他学渣唯一不一样的地方，在于孙宇晨虽身为学渣但心怀北大，因此这种强烈的愿望驱使他在最后一年醒悟过来，最后以玩命恶补的方式拿到了北大的录取通知书。
侥幸上得北大的孙宇晨来到北大后也没有像其他乖学生一样沉迷于书本，而是积极参与各种学生社团及活动，北大毕业后，他又选择了前往宾夕法尼亚大学继续读硕士研究生。
读硕士期间的孙宇晨迎来了他人生的转折点。
或许是由于从小的不安分和对新事物的好奇，在宾大读书期间的孙宇晨开始展现出他在对新事物、新趋势、新潮流方面的敏感和认知。
他先是通过投资购买特斯拉的股票获得巨额收益，之后拿到IDG的投资回国创业，再之后就是耳熟能详的创办波场投入区块链大潮……今天，他领导的波场TRON和BTTC正在形成一层网络、二层网络、跨链通讯完备的生态闭环，致力于构建新的万链互联时代。
如果不是因为七年前的那场对话，这两个在年龄、性格、喜好等方面完全迥异的互联网创业模范与区块链怪才原本并没有在现实中交集的机会，然而七年前的那次电视对话，却让因缘巧合地让他们相遇在中国互联网的更迭节点上。
时代与规则
王小川为什么要公开diss孙宇晨？
对于这个问题，王小川和孙宇晨两人都分别说过二者之间没有私人恩怨。那么，在排除个人喜好因素之外，他们之间为何会引发这么大的争论？
从今天的视角来看这段七年前的往事的话，不难发现他们二者因为不同的成长环境、对新事物的态度等等因素，或许是造成他们彼此误解甚至引发这场diss冲突的原因。
王小川的职业生涯开始于PC模式正盛的时代。在那个时代，Windows桌面右下角是所有互联网公司竞逐的焦点，除了腾讯、百度等巨头拥有常胜而温度的客户端产品外，360、金山等垂直领域的工具类产品更是当仁不让，大家使足了劲纷纷想方设法占据普通用户Windows桌面的右下角空间。这期间，百度和360、360和腾讯之间皆发生过种种火爆的冲突局面。
搜狗正是成长于这样的特殊环境。
搜狗做的也是客户端产品，留存用户电脑也是搜狗产品无法跨过去的坎。
但在这样群雄林立的局面下，搜狗也没有其他更好的选择。基于这样的情况，王小川只能带领搜狗走专注极致和效率、通过脚踏实地做产品的细水长流思路，通过极致产品构建用户认可和口碑。在这样堪称肉搏战的互联网征程中，搜狗最终在弱肉强食和血雨腥风的中国互联网领域站稳了脚跟。
但打江山难、守江山更难，搜狗的一切功成名就都是通过一城一池的血肉争夺而得，这也决定了王小川和他主掌的搜狗对所取得的市场份额倍加珍惜，因而在面对有不可预知风险的新事物方面，更趋于谨慎和保守的心态也就更理所当然。在这个思路中，王小川不信任孙宇晨看好的未来，自然也就自在情理之中。
另外，2014年的互联网格局是一个特殊的时间节点。在这个时间点上，整个互联网大潮正处于向移动互联网全面更迭的阶段，随着5G、云计算、大数据、人工智能、区块链、万物互联等新型技术和趋势的全面涌现，PC互联网和移动互联网的交迭达到了一个新的转折点。
这也从根本上决定了生于PC互联网时代的搜狗，也将不可避免地要迎击这波全新浪潮的冲击与机会。对于搜狗而言，过去的PC互联网份额是通过数年累月战斗而来的存量市场，而对于充满未知和不可控风险的移动互联网市场，则是另一种维度增量市场。
站在存量市场上的王小川看增量空间的孙宇晨，二者理念、观念不一的结果也似乎成了必然。
第三，时代变化情况下，互联网也发生了变化。
在PC互联网时代，只要做好客户端产品并获得用户口碑的情况下，企业便可收获市场并获得认可，从而实现行业壁垒的建立和营收的增长。但是在全新的移动互联网、万物互联等新型时代，这种规则方式正在发生天翻地覆的变化——在后者身上，用户需求越发形成多元化趋势，这就使得单纯依靠产品单独打天下、赢天下的PC互联网时代已经一去不复返了。
在今天，不同平台几乎都在搭建全方面、闭环生态模式的现状，几近堪称这种趋势的证明。
孙宇晨领导的波场TRON致力于去中心化金融基础建设，由 BitTorrent和波场TRON核心团队联合开发的BTTC采用POS(Proof of Stake)共识机制、并成为行业首发的异构跨链互操作扩容协议等事件，也堪称这种趋势的另一种证明。
因此，在孙宇晨身上的去中心化、开放生态的思路成了其对未来互联网的判断逻辑，而这种逻辑，势必与过去过度依赖单一产品的PC互联网有着本质冲突。这也为他不被王小川信任埋下了因果。
王小川代表着PC互联网模式的专注、极致和效率，信赖优化产品带来的用户口碑，而孙宇晨的选择则是通过互联网边际效应的思维做生态和规模，构建去中心化的生态模型。二者思维和见解的不一致，是最终导致二者对话发生不愉快的核心缘由。
从今天的角度来看，王小川和孙宇晨分别代表了互联网不同时段的两种心态，对于他们而言，因为所处的互联网时间、环境节点不同而做出的不同判断也属正常行为。时代大潮下，个体的不同选择本就是正常现象，因此也无需用对错标准去评价二者当年的选择判断。
下一个七年的答案
如果没有七年之前的那一场对话，王小川和孙宇晨之间的diss还会发生吗？
虽然这场对话只是两个人的不同理念碰撞，但某种程度上，这场对话却代表了互联网更迭过程中的两种产业矛盾。即便没有王小川和孙宇晨，也一定会有王大川和孙宇晚的diss对话出现。
对于七年之前的王小川而言，他的立场和所处的环境决定了他的逻辑有必然性；而对孙宇晨来说，当时他所看到的未来场景距离彼时还有很长一段时间，因此其被王小川diss也自在情理之中。对于这场对话中的二人而言，时间和行业的发展变化带来的不同认知，是再正常不过的一种现象。
今天，功成身退的王小川去继续追寻他感兴趣的生命科学和医学领域，即便他不再涉足互联网，相信他也能在全新的领域里给大众带来新的惊喜。
而孙宇晨和他的波场TRON在继波场token基金 VanEck TRX ETN（VTRX）于欧盟十四国合规上市后，其作为战略投资股东的Valkyrie Investments成功登陆纳斯达克的情况下，又发布了行业首发的异构跨链互操作扩容协议的BTTC。另外，他还于近日宣布计划成立的两个基金，一个约11亿美元的基金，将专用于支持波场TRON生态建设，为开发者提供更高效、成本更低的开发工具；另一个将投入10亿美元用以鼓励以太坊项目迁移到BTTC上，作为波场TRON实现异构跨链和多链资产互通的重要“桥梁”等等行为，也堪称他在新领域的全新探索和尝试。
如果说七年前他不被信任和认可代表了当时的主流舆论观点的话，那么七年之后的今天，他正在一步一步将曾经说的虚的话，用事实逐步走到实。
对于王小川和孙宇晨来说，虽然七年之前的一场对话带来了一场互联网围观现象，二人也因为在选择、方向、判断等方面的不同而走向了不同的人生方向，但他们二人终归都在各自的领域做出了证明。在此基础上，有理由相信王小川从此开始的生命科学和医学领域步伐，也势必会在未来给产业带来新的成果，而孙宇晨选择的万链互联时代，对于行业和产业也必然会是新的进程。
因此，没有必要用对错去定论七年之前的那次对话，七年之后，二者能否在各自领域里做出更伟大的新成就，这远比定论七年之前的一场对话更有意义。
坐等王小川和孙宇晨在下一个七年之后，给予大众一个属于未来的答案。
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