8月10日，2023年快手光合创作者大会在上海召开。大会展示了过去一年快手平台创作者生态取得的成绩，以及接下来平台计划与创作者们一起做什么。
过去一年，快手创作者发布作品数增长14.8%，活跃发文作者数增长11.0%，活跃万粉作者较去年同期增长31%，连续12个月持续创作作者达3278万人，较去年同期增长18%。
而在多个特色领域内“老铁”们也一起创造了亮眼成绩，比如：“快手村BA线下观赛8万人，线上直播观看人次3亿。”“星芒短剧帮助300位+达人完成剧梦想，产生600亿+播放量。”“中国每10个农民用户中，3个在快手。”“目前，快手“新知创作人”已为2万+创作者创收；“快手课堂”带动三农、蓝领、美食技术类创作者同比增长58.8%。”
三农创作者“水稻一朵er”说：“未来希望自己帮助合作的农民朋友每年多赚一万块钱”；短剧创作者“破产姐弟”的姐姐说：“老铁们更喜欢表达社会现实的话题。通过短剧去传播正能量，去帮助大家解决现实问题，由此我改变了对于‘网红’的看法。2021年，短剧内容与平台商业化措施深度结合，我们站到了商业变现的风口上。”直播创作者“夏花女孩-大师姐”说：“唱了一首歌，涨了20万粉丝，于是我本来7万粉丝的小主播居然打败了百万粉丝大主播入围了平台盛典，那一刻我出发了。”
与这些亮眼的数据与动人的经历相比，倪叔更关心的是快手平台接下来的创作者路线：与这些出色的代表人物相比起来，更多的快手老铁们，还有什么机会吗？
相信这也是很多朋友都好奇的一件事。
在圆桌对话环节，快手高管们进一步释放了有关创作者路线的一些重要信号，比如“真实多样”“ 原生内容”“健康”等等，我们就从圆桌对话切入，看看对于这些和快手平台一起走过12年的快手老铁们，有哪些明确的红利信号吧。
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高管圆桌对话：老铁的变与不变，迎来创作新红利
圆桌对谈之前，极客公园创始人张鹏作为主持人先请上了快手高管们的“数字人”通过大屏幕与大家见面。
快手科技创始人兼CEO程一笑的数字人与现场观众见面
接着，几位快手高管上台落座，第一个问题是：“这12年来印象最深刻的快手创作者有哪些？”
快手科技创始人兼CEO程一笑
程一笑说：“我关注了2000多个快手创作者。” 他举了一个例子，就是现在有越来越多房产中介在快手卖房子，因为老铁们很信得过他们，原因很简单：一个房子有优点肯定也有缺点，而这些创作者不像传统线下的中介只说房子好，而是一五一十好的坏的一起说。
程一笑表示“我最开始知道有老铁在快手上面买房子还是特别惊讶的。”而如今在快手上卖房特别好的主播，一年能卖到1000套房子以上。快手也为此推出了“理想家”业务。
可见，快手平台在这些老铁们的推动下，也在发生变化。
快手主站业务与社区科学负责人于越也透露，至少关注了2000位以上的快手老铁，大家关注的领域各不相同，但都有自己的思考。
程一笑表示，在如此数量众多、角度多元化的快手创作者身上有一些共同点：真实、多元。
“老铁们愿意在快手上买房子、找工作，正是因为真实。”“快手每一个创作者背后都是一种不同的生活，天南海北各行各业的人形成了快手世间百态。”
他强调，世间百态是快手特别好的一个形容词。
快手主站业务与社区科学负责人于越
于越说：“快手的底色是真实、多样、有生命力。真实能拉近大家的距离，让快手变得更加有温度，更加有人情味儿。”
他举例说，一位外卖小哥在送餐之余还坚持写诗，已经写了超过5000多首诗；一位手机修理店长坚持分享手机维修背后故事；一位家政计时工分享把各种脏乱的家清洗的干干净净；有的直播每天在开播教一些老铁识字；有的创作者在提供专业的法律咨询服务去帮助弱势群体。
在这些老铁的身上，我们看到了努力生活、用心创作的人，这股强烈的生命力，深深的感染着快手用户。
快手商业化业务负责人王剑伟
快手商业化业务负责人王剑伟回忆，去年快手和惠普有一个协作计划，选了4个特别好的创意，主题叫“出手即高手”，让他触动的是：这些平时做着最烟火气内容，做着最接地气内容的创作者，当他们真的和国际大品牌和高科技产品结合到一起的时候，他们好像又能迸发出非常好的创意和感染力。
快手，藏龙卧虎。
快手本地生活业务负责人笑古
快手本地生活业务负责人笑古说：“快手老铁们热爱生活，努力生活，然后通过内容传达给更多的老铁。”
正是在真实与生命力之间，快手12年的内容生态越来越清楚：向真而生。
这种真实的价值，是快手平台和老铁们永恒不变的价值。
而程一笑敏锐地发现：变化也在出现，比如新的商业模式、新的业务模块等等。这些变化正是在创作者的变化中推动出现的，快手平台跟着创作者一起成长。他透露，自己常会以“服务商”的身份进入直播间，去探查创作者们需要什么扶持与助力。
他说过去一年有2200多万人在快手获得了收入。而从2019年起，连续三年时间每年有超过2000万名创作者在快手获得收入。千言万语汇成一句话，程一笑说：“接下去希望让更多的老铁们挣到更多钱。”
为此，平台将在服务制度与AIGC技术两个层面为创作者们提供支持。
第一，扶持中腰部达人。平台会给更多的中腰部创作者在货、流量、补贴的视角提供更多的支持和帮助。
于越表示，未来一年，快手将投入超4000亿流量扶持优质创作者，整体覆盖的创作者规模预计超700万，全年有望帮全平台创作者变现超千亿。
第二，更强调“内容性”。电商流量的分配上会更关注内容维度。同时过去直播为主，而今年会扩展短视频、货架。因为并不是每个老铁都擅长直播，而通过更“溜”的短视频内容，大家能拓展收入路径。接下来在做好内容的同时，把货带出去，也就是常说的内容种草。
在内容维度，接下来快手将重点助力两大块的内容：特色内容、新生代内容。特色内容比如三农、短剧、群众体育、大众娱乐等等；平台设立了年轻人专项，将会重点扶持更新、更潮流的年轻人爱看的内容。
第三，AIGC能力扶持。会上，快手展示了全模态、大模型AIGC解决方案和AIGC数字人产品快手智播，还首次正式公布了大模型方面的进展。快手AI、用户增长业务负责人王仲远表示，快手“全模态、大模型AIGC解决方案”基于自研的基座大模型，提供文本生成、图像生成、3D生成、音乐生成、视频生成等技术能力，覆盖从灵感启发到创意生成、从多元素材提供到智能化制作的内容创作全流程，通过人机协同，让创意更新奇、素材更多元、制作更轻松。
显然，这是快手创作者们的新红利。
从平台视角来看，将坚持“人人变现”的变现战略。快手将持续为平台的创作者，提供更加丰富的变现方式，让每一位创作者在平台上都能赚到钱，有所收获。
可以理解为快手在当前各大平台普遍下调创作者补贴的形势下，希望通过新的激励方式扩大创作者变现路径，摆脱内容行业内卷，与创作者一起走入一个新的增长周期。
笑古表示，今年6月相比1月，快手本地生活的消费用户规模增长了498%，支付GMV增长了848%。大家现在打开快手搜索“肯德基”，去店里39.8元，在快手21.8元，“我们比疯狂星期四还疯狂。”
这种有优势的货盘也是平台要不断提供给快手老铁的。让大家闭着眼睛买，放放心心消费。
“希望大家保持热爱，从内心感受到真正的快乐，只有你们热爱自己的内容，才能赚到更多钱。”
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坚信特色内容路线，永远有生命力
本次圆桌对谈中，出现最多的词，依然是快手平台在用户心智中最强烈的那两个字：老铁。
老铁的背后是真实、富有生命力的社区，每一位老铁“在不确定时代中追求确定性”，他们用自己的方式记录世界、追求真实、拥抱生活，以个体的力量连接起人与人、人与货、人与机会，向真而生。
这种路线将成为快手平台接下来发展的最值得信赖的方向，也是在这个时代穿越周期的正确选择。
首先，这条路线最直接的效应就是覆盖更多人，让创作者们加入快手，成为“有恒产者”从而“有恒心”。
这一路线其实与快手在新线市场的巨大成功与深度渗透一脉相承，也是在当前社会分层状态下的一种深度下钻，让越来越多的普通人，通过快手获得收入，形成正向创作循环。
其次、互联网营销师、全媒体运营师已被《中华人民共和国职业分类大典》正式收录，成为国家认可的新兴职业。
在这样的背景下，快手加大对创作者的支持激励，既是符合社会发展形势的一种举动，更是对各个年龄段的人群提供新的就业机会，快手也有机会成为强有力的就业蓄水池。
最后、快手创作者们的成功故事，证明这条路是真实可行的，也可以为更多创作者提供路径参考。
快手平台就像程一笑在圆桌对谈中所表现出来的那种谦逊、接地气的风格一样，他们与用户之间的距离，在我看来是各个头部平台中最小的一个。
这些老铁们的真实故事，就像真实的快手生态一样，在平台与老铁们的共同推动下，一定能够被更多创作者复制。要知道，快手从来不绕弯路，从来都是直给，这正是快手永远值得期待、值得相信的品质。
