产品设计

QQ空间V6设计的继承与颠覆

 空间诞生6年了,终于再一次升级,迎来了革新的V6.0版,它是近年来最重要的版本升级,肩负着空间的战略转型,促进平台开放,提升营收与活跃用户的重任。所以这一版本的升级,我们改变从前自细节入手,直接优化流程与表现的设计思路。而是从全局的角度切入,重新思考平台的定位策略,进一步整合信息架构,颠覆表现层的交互体验,提升用户对QQ空间的品牌认知与情感认同。改变过去每一次升级后,新增加的特性与功能为空间造成的臃肿复杂的现状

所以引入了Jesse Garrett的互联网产品设计层次模型,从头夯实基础,从而打造一个体验全面升级的空间新版。

一起来看看设计推导的过程吧:
根据Jesse Garrett的产品设计层次模型,重新梳理QQ空间的产品定位,探索在新的视觉形式框架下形成清晰的可供性感知。

重点在战略层

通过平衡产品的成熟度与,项目时间与内部数据指标,我们选择了“数据挖掘,用户反馈,用户访谈,问卷调查,市场调研,竞品分析与战略决策”这几种研究方式来快速定位产品目标与用户需求,确定升级策略。

定位产品目标

方法:数据挖掘,竞品分析,战略决策

数据整理:收入组成(上)与用户活跃度(中、下)对比。

分析:增值收入上升趋缓,广告收入潜力大,应用类型匮乏,用户互动少,活跃度低,内容质量差

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