商业报道-o

拼规模VS拼品牌 服装企业该如何突围

随着中国经济的不断发展和消费者需求的提高,消费者对服装出现了多样化、个性化和时尚化等五花八门的不同需求。

从2012年的服装业“大库存”现象中,多数分析人士和服装公司都体会到了服装批发营销模式的落后,如李宁公司更是表明要放弃这种批发的营销模式而改为零售的营销方式。

事实上,在消费者的收入逐渐提高后,对服装的要求也越发挑剔。不论是样式的多样化还是质量上都有着多种需求。而如果服装公司仍旧沿袭老式的同质化、低端化服装批发的老路的话,那么,公司将面临的不只是竞争激烈而导致的打折或亏本出货,更可能的是倒闭危机。

种种迹象表明,今后的服装业比拼的将不再是产品规模而是产品品牌。我国知名品牌为了抢占国内市场大肆在各地开店,虽然起到了品牌的宣传作用,但在消费萎缩时,弊端就是库存大增,大规模的关店。其中,虽然也有电商快速发展引起的连锁反应,但事实上,也与服装公司并未直接获得市场消费的具体数据有关,错误估计形势有关。

一个名牌从建设并让消费者接受并不是短时间能否完成的。除了大力宣传自身的品牌外,还需要在质量上过硬并获得好评,特别是在设计上要赶追时尚,再加上更让消费者舒心满意的售后服务等,种种要求更是全方位考验服装公司的综合实力。

现如今,运动品牌服装同质化问题已经引起市场的关注,更有人指出,国内品牌对产品研发的投入过少,导致产品设计的缺失。记者认为,中国品牌的优势在于有着悠久历史文化的底蕴,而如何才能在产品中表现出这种底蕴并设计出自己能够代表自己品牌的产品则需要国内的品牌公司不断的研发与改进。

匹克关店超千家

国内6大运动品牌掀关店潮

据香港联交所信息显示,匹克体育遭遇红杉资本场外减持5400.47万股,每股均价1.27港元,涉资6858.6万港元,持仓量由6.22%减至3.65%。

盲目快速扩张、大肆开店让国内6大运动品牌尝到了苦果。其中,匹克体育为此付出的代价较大,公司在前三季度关闭门店数已逾千家。

据匹克体育发布的运营数据显示,截至2012年9月底,公司在中国的授权经营零售网点数为6739家,与2011年年末相比净减少1067家。

关店大户增加

2012年上半年,国内6大运动品牌库存高企。李宁、安踏、361度、特步、匹克和动向这6家国内运动品牌的总库存达37.21亿元。为了消化高库存,运动品牌公司不但在各地掀起了打折潮,而且还不断的关闭门店。

有数据显示,2012年上半年,拥有卡帕品牌的中国动向关闭了569家店铺,总零售网点为2550家;安踏体育则减少了110家,为9187家。而匹克超千家的关店行为更是赶上了行业老大李宁,成为关店大户中的一员。

据了解,李宁关闭的门店基本位于三、四线城市中销售情况不好的地段。一位接近李宁的人士向《证券日报》记者透露,李宁还将继续关闭门店,目标是继续淘汰经营不好的门店,留下经营良好的门店。

此外,匹克关闭门店的意图与李宁一样。对于这次的关店行为,匹克中国有限公司公共关系部副总监刘翔曾表示,经济不好、销量萎缩的时候也是优化渠道的好时机,门店的关闭就是优胜劣汰的过程。

有业内人士分析,这次6大品牌高库存引发的关店风波主要与公司的营销渠道有关,靠分销模式进行经营往往会导致库存的积压,而不能像直营店那般可以快速对库存进行调整并及时消化。

据了解,除了李宁在公告中明确表明有8.8%的直接经营店铺外,其他5家运动品牌都是通过分销商、零售商来发展各自的直营店或者加盟店的,品牌本身并没有直接经营店铺。

在经历了这次高库存之后,上述运动品牌公司皆感到了自身销售渠道存在的问题并改造销售渠道。其中,匹克与李宁采取的转变方式如出一辙,皆表示要将此前批发型的运营模式转变成零售型的运营模式。

遭股东大幅减持

事实上,匹克要面临的问题不仅仅是高库存与关闭门店。2012年,公司逐渐下滑的业绩令公司的股东急躁不安,甚至引起了老股东的大幅减持。

据香港联交所公布的信息显示,匹克体育遭遇红杉资本场外减持5400.47万股,每股均价1.27港元,涉资6858.6万港元,持仓量由6.22%减至3.65%。有资料显示,2009年前,匹克集团获得来自红杉资本中国基金、建银国际与联想投资三家私募基金投资机构共计近6000万美元的投资,融资后,三家战略投资方占股约24%。

有业内人士分析,红杉资本这次大幅减持匹克可能与行业低迷,公司业绩下滑有关。

据公开数据显示,2012年上半年,匹克净利润仅实现2.4亿元,同比下滑43.3%,在中国地区零售网点的平均营业额及每单位零售面积的平均营业额分别同比下降了30%和34.3%,平均存货周转天数亦由49天增至86天。

不仅如此,由于各大运动品牌纷纷打折导致匹克的毛利率出现大幅下降,公司仅在2012年上半年的毛利率便是减少了32.3%,而这种打折更是一致持续到2012年年末,相信公司2012年全年的毛利率都不会太乐观。

不论是打折还是销售量缩减都导致了匹克营业额的减少,2012年上半年,公司营业额仅为6.1亿元同比减少了28.5%至16.13亿元。

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