自从这张图在上个月底出现在 TO 的"创业公司是如何被不断的新 idea 所摧毁?"一文之后，就成了不少 appWorks 团队的"视力检查表"，大家开始把它钉在墙上，然后对照自己到底处于哪个阶段。
还不熟悉这张图的朋友，它可以用来描述不同阶段中创业者所抱持的心境。一开始，由于你知道的有限，所以处于“无知的乐观” (Uninformed Optimism) 当中，认为你的 Idea 非常棒，消费者一定早就在等这样的产品，我得赶快把它做出来，然后很快就会大红大紫、平步青云。
接着，往往随着产品的上线，你开始发现事情并没有当初想的那么简单，消费者并没有在等这个产品，而少数愿意给你机会的客人，用完之后也没有再回来。你被迫开始 Iterate & Pivot，但是事情并没有起色，你渐渐进入“知情的悲观”(Informed Pessimism) 当中。但这时的团队，还没有失去动力，仍旧在用力的挣扎着，试图找到那个出路。
从这里，有少数人会逐渐找到方向，但有更多人，会落到下一个阶段，那就是“存在意义的危机”(Crisis of Meaning)。通常它发生在银行只剩下几个月现金，但无论产品怎么改，就是无法得到市场的认同的时候。这时团队内部会出现“为什么要创业”的质疑，失去信心的人开始离开，甚至连创办人自己都无法说服自己。一半以上的人会在这
