经过激烈争夺，
雀巢成功吞下惠氏。
它瞄准的不仅是奶粉，
还有利润惊人的保健品业务。
雀巢如愿以偿
文｜CBN记者 赵蓉
雀巢的一番努力没有白费。
辉瑞向雀巢出售旗下婴幼儿营养品业务终于达成了协议，在这场历时近10个月的竞购中，雀巢最终击败了达能、美赞臣以及亨氏等其他参与者，付出的代价是118.5亿美元。
这场竞购始于制药巨头辉瑞于2011年开始的“瘦身计划”：更专注于生物制药这一核心业务，逐步剥离其他多元化的业务。包含惠氏奶粉在内的婴幼儿营养品业务就属于后者。
但这并不意味着惠氏奶粉属于“不良资产”。惠氏奶粉2011年销售额为21亿美元，较上年增加15%，利润超过5亿美元。在这组足具成长性的数字之外，对雀巢更具吸引力的还包括，惠氏奶粉有近80%的收入源自新兴市场。
按照雀巢公司CEO保罗
