独家企划
2011中国管理创新年度报告
组织创新篇
让每个人都成为管理者，实现高效运营
■ 文 / 孙兵 梁利峥
企业根据发展的不同阶段和层次，可以分为直线型初级发展阶段、职能型的成长阶段、事业部制成熟发展阶段、董事会制的深化发展阶段。经过30年的发展，中国崛起了一大批大中型企业，大部分企业进入到职能型的成长阶段，部分企业进入了事业部制的成熟发展阶段，仅有少数企业发展到董事会制的发展阶段。
金融风暴让一大批西方企业纷纷陷入破产倒闭的危机，人们开始反思西方现代企业管理体系。有没有更理想、更智慧的组织能避免类似的灾难发生？
组织变革百年回眸
组织与管理的发展史，同时也是组织创新的演变史。从19世纪的工业文明开始，德国马克思
