文/柳华芳
电商节已经是网民生活中的一部分，双十一、618已经成为著名电商节日，而在手机领域，也出现米粉节、荣耀狂欢节等品牌粉丝节。节日意味着欢庆和聚众效应，起到很好的促销效果和互动效果，也凸显了互联网年轻消费人群的文化特征，数据显示，电商造节已经成功拉动了网上零售偶的高增长。
荣耀在7月暑期开展了一次“耀青春飙起来”的大型粉丝线上活动-暑飙节，从发音上和“鼠标节”一样，颇有一番网民情结在其中，荣耀官微也发出“飙勇敢、飙音乐、飙购物”的主题海报。紧贴荣耀的品牌气质，暑飙节还是主打年轻派、勇敢范儿、个性味道，用年轻人的元素和互动方式来进行对话，越来越会玩。
上半年的4月8日，荣耀举行了全球狂欢节，接下来大节小节不断，加上暑飙节，荣耀基本每月推出一个粉丝回馈的节日，由此可见，荣耀真正开启了造节模式，造节速度也堪比京东天猫两大电商平台了。
暑飙节是夏季攻势，学生人群成为焦点
其实去年就已经启动暑飙节，今年则是暑飙节的升级版，荣耀全线主打产品将会全部开售，并且在十大电商平台同步开启，这是一件很疯狂的事儿。荣耀以互联网手机品牌诞生、以电商渠道立业，大多数时间里，荣耀的电商渠道主要是华为商城、京东商城、天猫三家，而暑飙节则有苏宁易购、淘宝直营店、一号店、亚马逊、唯品会、荣耀微信店铺和微博店铺，可谓全军出动，覆盖电商全渠道。
暑期是一个特别的日子，大中小学都放假，学生们的上网时间更自由，这是商家夏季营销的重要话题和素材，所以，我觉得暑飙节是一次主要针对学生人群重点突破的夏季攻势。荣耀在华为体系里是面向年轻人的品牌，但是，年轻人是谁呢?
造节模式的是新营销思维，激活用户对话参与
说实话，荣耀开启造节模式，我没有想到，也在思考为什么要开启造节模式，这么干的意义是什么?他山之石可以攻玉，想想京东618狂欢节、母婴节、桃花节等等众多电商节，对荣耀造节就更加理解，但是，京东造节往往是基于不同类目而进行，而荣耀没有那么多类目，荣耀的造节模式是怎么玩呢?
荣耀虽然已经有手机、手环、立方、平板等不同产品线，但是，和京东综合平台的类目数没法比，荣耀的造节模式需要一些新思维，不能基于类目，而是更有意思的玩法。从荣耀狂欢节、暑飙节等活动策划来看，荣耀的造节更像是基于细分人群、品牌元素、文化活动等要素，展现了更多的用户参与和互动，在营销层面是一种用户对话。
每月一节日考验荣耀营销人员的策划创意能力，月月过节意味着每个月进行一次用户激活和深度对话，这是一种用产品和创意对话的沟通模式，促销不需要刻意强化就会得到好的自然效果。与此同时，月月过节对于荣耀来说也是一种话题连接，让荣耀一直存在网民的讨论话题里，无论是否是主打机型发布月份，让品牌的用户参与度都能够保持高活跃度。
造节模式常态化不容易，背后是供应链战争
荣耀率先开启造节模式的常态化，其他手机厂商会不会跟进呢?从目前电商行业的造节活动来看，其他厂商必然会跟进荣耀的造节模式，半年后，可能手机圈要进入到拼产品、拼爹、拼节的三拼竞争阶段。当然，月月过节并不容易，电商平台也不会无限地支持，这就需要荣耀有强大的品牌号召力和用户忠诚度，这样才能让每一个节日都不虚度。
如果某一天，手机厂商们真要拼节了，那么，除了拼创意、拼策划、拼互动之外，最重要的比拼其实是后端，供应链能力才是核心要素。月月过节要求荣耀必须保持高效的产能，并且要保证质量的稳定性和粉丝的活跃参与，进而才能让一个个节日变成厂商、电商平台、消费者都高兴、都满意的三赢活动。
从智能手机产业链结构来看，华为麒麟芯片带来的供应链战略意义十分显著，让荣耀在供应链上占尽了优势，而竞争对手大部分要受制于高通，如果不想受制于高通，就必须去给联发科做品牌背书。麒麟芯片已经在华为品牌和荣耀品牌的手机上得到了检验，华为最近几年重视自我宣传，也让国人知道了中国居然还有这么一家牛逼的研发型企业，麒麟芯片在技术上和品牌信任上都已经得到了空前提升。
荣耀作为互联网手机品牌，通过造节模式将电商渠道价值极致化发挥，将电商化进行到底，这是奔着格局而去，据说年初定的4000万销量目标已经调高了，造节模式常态化让2015年荣耀的销售量更值得关注了。既然造节常态化，那么，荣耀在系统更新的时候，我建议可以把荣耀每月的节日推荐导入到用户手机日历中，让荣耀手机成为荣耀节日的最直接入口，也希望荣耀能够加上一个全面健身运动的节日。（微信公号：小芳）
