文/代锡海
连日来，Fcaebook华人员工因为把伴米网上的游客，带到公司参观就餐而遭到解雇，而且受到牵连的员工多达10余人，并且还波及到了苹果、谷歌等其他硅谷科技公司的华人员工，这次事件在国内引发了不小的争议和讨论。
有关此次事件的来龙去脉，这里不再过多赘述。接下来，笔者将要讨论的是两个关键词，“敏感”与“胜利”。
FB们被触到了哪根敏感神经？
当这件事情发生之后，国内很多人可能会非常不理解，不就是员工带人在公司蹭了几顿饭，至于要将员工开除吗？换成是在国内，最多是给予内部警告或行政处罚，还不至于到开除的地步。然而，FB不但开除涉事员工，甚至还在公司内部彻查了相关人员，究竟是什么触及到了FB们的那根敏感神经？
通常情况下，如果游客想要参观访问facebook、英特尔等这些硅谷科技公司，可以通过正常流程提前知会，在请求得到通过领取相关证件之后即可。然而，内部员工利用公司资源为己牟利，在某种程度来说，批量带入人员更是形成了一定的规模经济，本质上已经是一种商业行为，不仅违反了公司制度，还违反了职业道德。不管涉事员工是基于何种理由，碍于人情或个人自愿，如果收受了有偿回报属实的话，企业根据规章制度进行处理没有问题。
事实上，面对良好的公司环境和优厚的福利，硅谷公司员工带人参观蹭饭的事情也偶有发生，唯独此次事件让华人员工大规模受到牵连，真正的原因是什么？
在笔者看来，FB们之所如这般敏感，最根本的还是出于安全需要，防止商业间谍渗入进来，这个才是硅谷互联网不惜开除涉事员工的真正原因。目前，此次事件中的游客身份并没有对外披露，大多数也应该为赴美参观旅游的普通vistor。
但是，此前就有传闻称，此次被开除员工所带的游客中就可能有来自腾讯官方背景，这一消息是否属实不得而知。不过作为伴米网的创办者刘畅，其身份为前腾讯公关副总裁，而且伴米的投资人中也有腾讯。所以，对于硅谷的科技巨头们来说，由于无法确保这些普通游客中是否会有中国科技公司人员，也为了防止内部员工与外部勾结泄密，自然是“宁可错杀一千，绝不放过一个”，通过杀鸡儆猴的方式，坚决杜绝再度发生类似事件。
伴米网的“胜利”羞辱了谁？
在被国内媒体大量报道之后，伴米网CEO刘畅处在了舆论的风口浪尖上。然而，包括伴米网以及CEO刘畅在内对外做出的回应，实在令人费解。
一方面，刘畅拿Facebook无法进入中国一事大做文章，颇有“老娘看不上你”的架势；另一方面，刘畅又在朋友圈向外界炫耀伴米网的用户访问量增长情况，其喜悦之情溢于言表。
不得不承认的是，作为曾经的腾讯公关掌舵人，刘畅非常善于抓住每一个机会来为自己做宣传，一如当年3Q大战时面对媒体的“惊天一哭”，立刻让自己名噪一时，更是为老东家赢得了媒体的不少支持。
当我们看到刘畅在朋友圈中说“这几天UV、PV和注册用户都达到历史新高”，仿佛看到了一个柔弱女子，在和硅谷大鳄们与造谣者们几经博弈之后，最终向全世界宣布“反正我是火了”的胜利姿态。
在笔者看来，伴米网向外界宣示的“胜利”，真正受蒙羞的不是FB们，而是中国整个互联网。
纵观近年来的国内互联网，为了扩大知名度，不惜采取各种极端炒作手段，甚至是对负面危机也会加以利用以此扩大知名度。如今，国内互联网不乏对那些负面营销事件的了解和原因剖析，但总是缺乏一种认真反思之心，即使犯了错误被狠狠打脸，也依旧不会认真反思。
特别是在负面中所取得的“胜利”，自以为是的胜利感绝对是行业病态的展示。翻看过往，伴米网不会是唯一的例子，也绝对不会是最后一个，后来者还将孜孜不倦。
所有相似的处境，应当充分引起人们对企业心理危机认识不足的重视。因为企业精神的缺失与企业道德的滑坡，势必会产生无法估量的负面影响，纵然赢得了知名度，结果却丢掉了用户口碑，甚至影响整个行业的形象。
最后，笔者想说伴米网该醒醒了，别再沉浸在阿Q式的自我精神满足之中！也别再把国内的某些陋习移植到国外！尊重当地法律和市场规则，才是长久发展之道。