一年一度的盛会除了春晚莫过于每年11月11日的光棍节了。而今年11.11的架势明显远超了人们对春晚的期盼。我们甚至已经忘记了，这一天原本是属于光棍们的节日，正是那个叫马哥的男人让全天下的单身狗失去了唯一一个可以安静度过的节日。
如今“购物”已与“情感”“时间”一同成为了当今社会现代人生存的一个永恒的话题。我们在疯狂享受物质生活给我们带来便利的同时，更惊异于人们对生活本质的渴望和探求的能力。从11.11诞生到今天整整7年时间，人们的购物行为发生了天翻地覆的变化，“货到付款”“先试后买”“分期免息”花样百出的支付方式不断刺激人们的消费神经，”按需购买”已然成为一个消费学中的名词。在玩法多变的B2C平台上，商家更强调的是“低价”和“优惠”。今年11.11“不只是5折”的slogan更是表露无遗。
11.11当天前半个小时就有不少商家通过微博晒出了自己的战绩。
相对于这种分分钟破亿的大厂而言，中小品牌间的竞争更为激烈。大额市场被巨头们瓜分，“非著名”品牌的生存空间被急剧压榨，可想而知他们的运营状态是何等“凄惨”。
这种“常态”在家电品类中表现尤为明显，在整个类目甚至是分会场中都很难见到令人“耳目一新”的品牌的身影。不那么熟的也只有聚划算里来自美国的环境电器品牌“宜盾普”了。之所以说他不那么陌生，是因为今年是这个品牌第二次参加11.11。
15年双11，在0点开始之后不到10分钟，销售额突破百万。
之后更是以每分钟100,000的销售额急速增长。
短短20分钟内突破了2,000,000。
截止上午11点，595万表面来看，销售额确实不高。对于非知名品牌，只有高端取暖和高端除湿两个细分品类的品牌，且没有会场资源来说，宜盾普背后的运营团队确实不错。
高端品牌来说，销售额只能简单的表现出当前大众的消费能力和生活意识的变化，考量其成功与否的最重要的标准是这个品牌运营能力的高低。宜盾普算是一个奇葩品牌，2688的高端取暖器，2988的高端除湿机，每个都是行业里面的极端。而且客户评价和高端品牌调性的保持一致维持很好，崛起速度飞快。
现在的电器产品，但是往往低价产品不好用，高价产品卖不出，这就难免陷于一种“两手抓，两手都不硬”的窘境中。低端年年有人进，高端年年铺不开。低端市场运营和高端市场运营思路完全不同。专注高端产品市场，不论是设计还是生产，事无巨细，处处都体现出作为高端轻奢品牌应有的态度和责任。同行们在苦思如何提高销售额的同时，更应该反思在用户消费能力空前强大的环境下，如何满足用户为提高生活品质而提出的根本诉求。首先是一款“真好用”的产品，其次才是“真便宜”。在低价浪潮的席卷下，用户们冲动消费的后果往往是对品牌失去信任，“失民心”者何谈市场。得市场也只能是阶段性的，又如何在市场中保持长久高速稳定发展。
宜盾普的成功不仅让我们看到了高端产品未来的发展方向，更是对用户生活品质强有力的保障。在中小品牌日益激烈的竞争中，我们希望看到更多“宜盾普”的出现，更希望在每年11.11狂欢节的“晚会上”看到更多新鲜优质“面孔”。
生活，玩的就是高端，玩的就是惊喜。
