辽阔的互联网里，泛出了一波又波浪口。比如成就了挂牌上市的行业翘楚，抑或脱颖而出的独角兽公司。
而作为这些相对成功的企业里的员工，若论吸金能力与指数，设计师已经在向前面的高手们，发起挑战。
如图所示，设计师的身价，就像北京的房价一样，攀升势头迅猛。当然，前提条件，你必须是一名优秀的设计师。
何为优秀的设计师？
网络上的定义是：在某个特定的专门领域，创造或提供创意，并利用绘画或其它各种以视觉传达的方式，突显某种商业价值。
在我看来，一个好的设计师，脑洞大开是基础，勇于尝试是习惯，标新立异是思想，解决问题是核心。
其实这些标签，也是很多企业，尤其是互联网公司，物色与考量设计师的标准。比如Facebook的设计总监Julie Zhuo曾坦言道，设计师就是要尝试最前沿的事儿，而不是用数十年的经验来精雕细琢。
如此这般优秀的设计师，能给企业带来什么呢？
产品的颜值担当。以往的设计师只是那些技术大咖们的绿叶，在产品开发的终点站，修饰一番。现如今，设计师也要在舞台上扮演主角了。
比如，苹果公司的新款MacBook，单从芯片运行来看，它的速度是低于上一代MacBook与MacBook Air的，为何还会有那么多的果粉争先抢购呢？不就是它的工业设计（端口的简约性+浑然天成的便携性），令那些善男信女爱不释手，欲罢不能么！
在这个看脸的时代，你的产品如果长得中规中矩，可能你的业绩也会中规中矩，甚至入不敷出。
把设计放在企业的发展战略上，并非只有苹果这么干。耐克甚至还建立了一套符合自身属性的设计体系，据说他们家CEO马克·帕克就是设计师出身。
这么做，不仅仅是提升产品的颜值系数，更重要的是，科技的迅速发展与普及，促使用户的痛点，转移到了对产品体验设计的重视。试问，现在有多少人不是每天捧着手机，沉浸在社交、资讯等模块的设计里，玩得不亦乐乎呢！
既然设计师这么受企业青睐，为啥我不去干设计呢？两个字，太难！
设计是一门（实际）操作性极强的学问。无论是平面设计、工业设计、网页设计，还是建筑设计，就算你埋头苦学，领会了那些繁杂的专业知识，等到上手操作时，搬出再全面的理论，也只是纸上谈兵。如同金庸小说里所描述的，口诀+招式才能学得真本事，不然杨过也不会受赵志敬欺侮了。
前段时间我接触了一款叫“嘿设汇”的APP，是专为大学生与设计爱好者，提供在线学习设计的服务软件。
这款APP让投师无门的我，找到了学习设计技能的方法。线上查找一些入门的学习课程，以及官方认证的设计师培训机构，然后约定时间，到线下机构接受实际操作培训，等到学有所成，嘿设汇还提供相关职位推荐服务。不知不觉中，我享受到了O2O带来的便捷与愉悦。
说到这儿，我突然想起过年休假时，大四的表弟，曾一脸茫然地问我：“学了四年的（土木）专业，临到毕业却发现这不是我的「真爱」，将来找工作可咋办啊？”
我反问他：“那你的「真爱」是啥啊？”
“我想干设计，做苹果产品那样的设计！”表弟像宣誓一般地说道。
这个小95后，是苹果产品的脑残粉，特别迷恋苹果产品的简约设计风格。听说这个寒假，把《乔布斯传》这本书研读了两边。
后来，我告诉他可以先去嘿设汇里看看，起码你得先入门，才能真正踏入设计师这个行业。
一周之后，表弟发微信说，他已经开始在培训班里，正式接受设计知识的洗礼了。还连发了三个得意的表情。
我问他：“培训班靠谱吗，不要去小机构，都是蒙人诈钱的”。
他答道：“靠谱，就是嘿设汇推荐的线下培训班。现在那些基本的操作，我都学会了。对了，他们还说等我学有所成后，还帮我推荐工作呢！”
说完，他给我发送了一个大红包，以表感激之情。
这段小故事，纯属我的生活场景，不含半句虚构成色。同时，这也反应O2O这种模式的应用场景，已然渗透到大学校园里了。据说，嘿设汇的创始人高辉，也是一名90后大学生，入校来就热衷于创业活动，最终以敏锐的洞察，在校园里窥探出一条商业机遇，即解决学生学设计的实际操作需求，并成立了一个设计培训机构。三年后，“互联网+”风潮涌来，高辉又进行创业升级，立志打造一个资源整合平台，也就是现在的嘿设汇。
虽然这个平台目前的受众用户还是以大学生居多（60多万），不过它所带来的用户体验，对于像我这样“半道出家”的设计爱好者，同样适用。比如，免费的设计视频课程、免费的10万套设计素材，以及丰富的社区互动等。如果以商业人的视角来看，这个平台的前景还是比较可观的。这也是为什么，嘿设汇在一年内就拿到了千万级的 Pre-A 轮融资。
所以，归根结底，一个人的才情，在于他内外兼修的模样，而一件事的价值，在于它整体创造的模式。诚如嘿设汇的一条龙O2O服务：线上以优质内容、免费服务获取用户，线下与设计机构、企业合作，打造设计师的在线学习、线下培训、精准就业完整链条。或许，这种整体的一条龙O2O模式，也会对其它行业有所启迪，并产出相应价值。
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