文|柳华芳
黑夜给了我黑色眼睛
我却用它去寻找光明
汗水凝结成时光胶囊
独自在这命运里拓荒
单枪匹马与世界对饮
历经磨难亦不忘初心
做自己荣耀的骑士
勇敢追逐梦想的红日
每一个夜晚，每一个白昼，每一趟回家的地铁，总是不经意间响起《荣耀》铃声，故乡、梦想、青春在歌声中碰撞着。勇敢做自己，这是荣耀手机的品牌口号，也成了不少年轻人的座右铭，在浮躁世界里，更是成为了人们反复内心默念的信仰。
荣耀成立不足三年，正赶上全球智能手机市场整体增长趋缓，然而，他们却逆势起飞，建立了独特的青春品牌文化，对行业格局产生了深刻的影响，且在技术创新、产品美学、社群文化中找到了平衡点，走出了一条非常独特的发展道路。
但是，荣耀强势崛起的奥秘是什么？技术创新，营销创新？还是亲爹华为太强呢？
8月2日，荣耀总裁赵明在新华社的“新华会客厅”访谈中真情吐露了荣耀真经，这次访谈涵盖技术、营销、品牌、创新、市场、未来等方方面面，让公众看到了一个相对完整的荣耀方法论。
为年轻人做手机，精神对话不可忽视
2015年12月份，荣耀周年庆暨花粉节在深圳举办，有一位60多岁的内蒙古老大爷，从内蒙古骑行到深圳，很多年轻人佩服得五体投地。年轻的心态，勇于探索、敢于勇敢做自己，荣耀为年轻人做手机，却更加在意精神层面的年轻心态和积极向上。
作为青春活力的一部分，体育也是荣耀品牌渗透的领域，荣耀在全球范围内赞助和组织了年轻人Color Run的活动，在2016奥运年里，Color Run活动会推上更高峰。9月份，荣耀成为首席赞助商的FISE美国站也将召开，真可谓将人文社群化营销做到全世界，做到年轻人群中。
从精神本质上来讲，荣耀精神和奥运精神是一脉相承的，都讲求拼搏和奋斗，也讲求原则和信仰。无论是生活中，还是工作中，还是赛场上，奋斗中的年轻人到哪里都是主场，可以用洪荒之力创造自己的惊喜。
有的人认为荣耀品牌营销做得超级棒，有的人觉得荣耀在空喊空号，但从荣耀粉丝社群的互动质量和市场表现来看，荣耀的人文化营销是非常成功的，只是同行们一直学不到精髓。荣耀营销的精髓首先在于信仰，他们在用心地做年轻人的精神对话，他们在年轻人社群中建立起一套积极向上的价值观体系，荣耀的营销比较走心。
荣耀式创新：创造需求，创造价值
当消费升级成为时代主旋律，消费者驱动成为商界流行词，以消费者需求为中心是很重要的，但是，真正的创新不能过度沉溺在需求大海之中，更需要对产业大势和消费趋势有深刻洞察和独立思考。
荣耀式创新，不仅兼顾消费者需求，打造超出预期的产品质量，更加重视技术创新和科技美学，对消费者需求进行引导和升级，做出自己的风格和特色。比如，荣耀V8、NOTE8都采用2K屏，做了VR场景的开发和生态建设，引领热爱科技的年轻人率先拥抱未来生活方式，进而推动产业的技术进步和生态进化。
当手机行业进入到换机时代，产业竞争开始转向，过去的价格战、营销战已经行不通了，消费者端的信息不对称正在消失，消费者越来越懂行了。但我们看到，在这样不断变动的背景中，荣耀却在强势增长，并推出年度旗舰、V系列、NOTE系列三大旗舰，开始展示出进攻态势。荣耀自始至终没有打价格战，而是聚焦技术创新、美学创新、场景需求等维度的产品竞争力，培育新需求，创造新价值，进而实现有差异化的价值竞争。
善战而不恋战，只做技术创新层面的高维竞争，不做低维竞争，荣耀兑现了自己的信仰——勇敢做自己。以我为主，将行业竞争拉升到技术创新的价值创造高度。笨鸟不等风，尊重消费者需求，却不刻意迎合，坚持价值创造，坚持独立思考，不走捷径，荣耀方法论可以称得上科技行业的易筋经。
打透市场是能力，品牌信仰是修行
荣耀一直坚持为年轻人做手机，鼓励年轻人勇敢做自己，品牌信仰渗透到自己的产品文化、品牌精神、营销活动等每一个细节中。从华为内部创业而生，到独立生长的强势品牌，荣耀一直坚守互联网阵地，瞄准了年轻的、最具活力的全球新青年，并活力如初地坚持了下来，最终剩者为王。
事实上，荣耀品牌诞生的同期，有很多同期创立的面向年轻人的新品牌，但是，大多数都失败了，只有荣耀越做越好。现在看来，荣耀的笨鸟精神成就了荣耀，在众多互联网手机走向品牌山寨化的时候，只有荣耀在一如既往地真诚做年轻人社群，只有荣耀去认认真真地打透了市场，今日的收获来自于昨日的坚守。
现在，荣耀大部分员工都是年轻人，可以更加精准地洞察年轻人的世界和需求，在产品创新和市场拓展中都展现了荣耀特色，将品牌信仰和产品信仰认认真真地落地了。我们要看到荣耀在产品和技术层面的创造力，也要看到荣耀在文化和精神层面的对话能力和创造力。
打透市场是一种能力，营造品牌信仰也需要耐心，世界需要更多创新，世界需要更多独立思考，但最需要的是，一颗真诚的、勇敢的心。
