专栏观察

连锁奇才马英尧如何实现五年万店

  近日,连锁酒店资本动作频频,继亚朵公布融资一亿美元的C论融资之后,12月27日尚美生活集团在北京召开发布会并宣布获得招银国际、洪泰基金共计1.4亿元投资。能让招引银行和洪泰基金不假思索的为尚美生活集团投资的原因,或许除了它一贯创新的风格,还有其新计划“AA Room”不可限量的前景。

  实际上,在经历了2015年的行业整合之后,各大品牌酒店从存量酒店中获取连锁化的增速,围绕休闲旅游构建商业闭环成为竞争核心,国内连锁酒店品牌也将形成新的格局。而尚美生活集团则为了迎合酒店品牌的升级,开辟集团发展的新纪元,将原来的集团名称“尚客优”更换掉。

  尚客优集团更名尚美生活集团,酒店品牌升级

  尽管尚客优集团已经是中国领先的旅游住宿连锁酒店运营商,但随着集团不断向多元化发展靠拢,“尚客优”作为集团的名称来传达集团未来战略和文化内涵似乎有些言不尽意。因此,尚客优集团在2016年年中大会上,正式对外宣布启用全新的集团名称,也就是现在的“尚美生活集团”,意为“引领新尚美好生活”。

  更名后的尚美生活集团,以崭新的形象、全新的姿态进军旅游住宿等多个产业领域,在运营、管理、营销、文化、战略等各方面统领所有的子品牌,在更多领域为消费者提供时尚的设计和性价比更高的体验。目前,尚美生活有8个酒店品牌分别是尚客优连锁、尚客优精选、优悦、骏怡、兰欧、花美时、假日美地以及昨天在发布会亮相的互联网品牌AA Room,总计在全国有2088家门店,与锦江、首旅、华住成为国内连锁酒店的四大巨头。

  而这四大酒店管理集团都在打造旅游产业链闭环这一方向不谋而合,锦江集团前不久联合多方资本成立的WeHotel,经营范围就包括旅游咨询、电子商务、酒店餐饮信息咨询等服务;而首旅酒店的“吃住行、游购娱”全产业链的策略已经不是新鲜事;华住也渐渐呈现出以“旅游住宿+差旅住宿+长租住宿+商务办公”为一体的多生活方式品牌;尚美生活集团则开启多元化品牌战略,不仅在经济型酒店、中高档酒店、非标准酒店等方面建树颇丰,还将产品延伸到白领公寓、探索公园、互联网预订平台等领域,积极探索连锁模式与互联网的结合、与新生活方式的结合。

  不仅如此,尚美生活集团还开辟了中国四线城市经济型连锁酒店的蓝海,四线城市、全球饭店管理集团排名第33位的多元化连锁酒店。当然,尚美生活在实体+互联网这一领域,也一直处于领先地位。尚美生活集团也表示:在未来将继续探索连锁模式与互联网的结合以及连锁模式与新生活的方式,秉持“引领新尚美好生活”的理念,携新名称“尚美生活”开辟集团多元化的新纪元。

  洪泰为何青睐尚美生活集团的发展模式

  而尚美生活新纪元开始的标志,正是在尚美生活发布会上,集团董事长马英尧宣布的尚美生活集团正式推行的“A计划”。上文我们也提到洪泰基金之所以对尚美生活欣然投资,是因为“AA Room”有巨大的发展前景,而“AA Room”也是尚美生活“A计划”的一部分。

  据了解,这项“A计划”分为两个部分,第一部分是A级合伙人计划,通过融资引入外部合伙人同时对内释放10%的股权激励引入内部合伙人,马英尧还指出:“A级合伙人可以让尚美生活的未来发展有更多想象的空间,这次洪泰基金的盛希泰先生还成为了公司的联合创始人,协助共同打造尚美新未来”。第二部分则是发布互联网连锁酒店新品牌“AA Room”,在马英尧的规划中,“AA Room”将用5年的时间突破一万家门店。

  所谓“AA Room”就是类似于印度经济型酒店预定服务平台“OYO Rooms”,(这一平台几乎不直接参与合作酒店的运营和管理,但要求加入平台的酒店使用同一品牌标识和硬件标准,如早餐、空调、电视等)。但“AA Room”又不同于印度的“OYO Rooms”,印度的“OYO Rooms”更偏重营销导向,甚至会有预定返现这样激进的价格战手法;而“AA Room”的本质还是连锁酒店,尚美生活集团会帮助加入“AA Room”的单体酒店构建会员、直销平台、支付体系等,增强它们的直销能力。

  事实上,尚美生活集团的“AA Room”与今年年初如家推出吸纳个性化单体酒店的“云系列酒店”有异曲同工之妙。两者都是希望借助收编存量单体酒店,在下一段竞争中快速提升自身规模。

  在提升自身规模这一方面,尚美生活利用互联网解构酒店新连锁的思路,将酒店预订APP升级为AA旅行,除了满足用户从住房前到住房后的基本服务需求外,还让用户住宿的体验不仅仅局限于酒店,而是从酒店延伸出更多新的玩法和感受,使消费升级却又不局限于一二线大城市。或许正是尚美生活这种不断寻求潜力和机会的态度,才能使招银国际和洪泰基金对其青睐有加。

  尚美生活欲和“A级合伙人”在酒店界书写怎样的故事?

  如果说尚美生活用不断创新的集团模式赢得了招银国际和洪泰基金的青睐,那么他们的加入无疑是对尚美生活锦上添花。马英尧也在发布会上指出:“A级的合伙人才能让尚美生活未来的发展有更多想象空间、成长空间。”未来尚美生活将携手“A级合伙人”在连锁酒店行业展开新的篇章书写辉煌,实现共同发展、多方共赢。

  尚美生活集团作为在商场上悄无声息运营了两个多月的全新酒店品牌,目前已经轻松突破两百多家。如今再加上招银国际和洪泰基金的鼎力相助,在酒店行业的新篇章上添上精彩的一笔。

  其实,关于融资还有一个小插曲,实际上招银国际和洪泰基金他们想投的资金远不止1.4亿,但被马英尧婉言回绝,这足以证明尚美生活集团的资金管理能力和足够的现金流。

  正是马英尧的这一举动让A级合伙人对其更加信任,按照马英尧的规划,尚美生活未来五年的“AA Room”计划将发展10000家门店,并力争成为国内最大的有限服务酒店管理集团,而这也是与它的A级合伙人的共同布局的成果。不过,想要完成这一计划,还需付诸切实的行动。

  AA Room”想要扩大规模并以规模取胜,连锁酒店比拼实力的核心指标则是客房数量。印度的“OYO Rooms”之所以能在印度成功,是因为印度的品牌酒店和单体酒店的比例达到了1:16,而无品牌酒店在线上预定的比率只有2%;但中国的单体酒店数量比印度还要庞大很多,如果照搬“OYO Rooms”模式,必定会因“水土不服”而失败。因此,尚美生活集团制定了更适合自己的AA Room”计划。

  事实上,“AA Room”计划更深层次的目的是获取自己的会员,利用本身拥有存量物业的优势可以成为另一种形式的生活和居住空间,而这类人群也可以成为尚美生活的会员。这也是尚美生活与A级合伙人共同布局的未来发展策略。

  总的来说,尚美生活集团在开辟酒店新纪元的计划上与招银国际和洪泰基金不谋而合,达成合作也是大势所趋。尚美生活集团和它“A级合作伙伴”在塑造生态连锁酒店的基础上,秉承“引领新尚美好生活”的发展理念,向集团多元化不断发展书写新篇章。

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