专栏观察

平安酝酿“壹账通”和“壹钱包”合并 1+1能大于2吗?

作者:佩韦

来源:GPLP犀牛财经(ID:gplpcn)

 

 

日前,《证券时报》报道,平安集团(601318.CN,02318.HK)旗下“壹账通”和“壹钱包”将在资本层面进行股权整合安排。有平安内部人士表示,两个子公司合并有做大估值的考虑在里面,不排除为将来上市铺路。

 

纵观中国平安旗下金融业务,陆金所、壹账通、壹钱包以及传统的三大金融业务,似乎是面面俱到、融会贯通。

但是被市场诟病的是,平安集团各大版块的现状实是各立山头、各自为政,虽然在一定程度上鼓励了竞争,但也造成了内耗。

 

随着近年来金融板块的动荡,不少金融企业开始重整金融板块业务。平安集团先是将以P2P起家的陆金所“去P2P化”,现在又在考虑将“壹账通”和“壹钱包”合并。

 

如果说陆金所的去“P2P化”是由于监管政策的原因,那么“壹账通”和“壹钱包”的合并又能为平安带来什么呢?

 

双壹合并 未来或仍独立运作

 

GPLP犀牛财经查阅了相关资料显示,“壹账通”和“壹钱包”所触及的业务领域不同。

 

金融壹账通前身为平安金融科技咨询,主营业务是为B端机构客户输出金融科技解决方案。目前其产品落地场景包括银行获客、金融业务离柜化(移动银行)、风控(KY系列)、智能营销、供应链金融、ABS、保险理赔、系统上云等时下大热的金融机构展业趋势。

 

相比之下,壹钱包是一款平安线上支付平台,其功能类似于支付宝的移动支付APP,以其为入口能够关联起相关的平安金融平台。然而,壹钱包所立足的移动支付领域因受到寡头效应影响较大的问题,导致目前市场占有率较低。

 

由此来看,尽管中国平安内部人员表示,壹钱包和壹账通未来仍为两条主线独立运作。但是以双方呈现的业务形态来看,壹钱包偏重金融基础设施层面,而壹账通呈现的金融科技业务则较为综合。二者合并之后,壹钱包能够为壹账通提供更为便利的基础服务,也达到了提高估值的目的。

 

科技赋能金融产业 基础设施融通

 

“科技赋能”这几个字在近几年的金融峰会上频频被提及,壹账通便是诞生于这个口号之下。在平安壹账通的发展当中,不仅有平安集团传统金融产业的大力支持,还囊括了深圳前海征信、银行壹账通等业务的参与。

 

作为新金融背景下搭建的平台,壹账通承载着平安金融数据业务的核心。平安金融壹账通CTO兼COO黄宇翔曾在采访中表示,平安金融壹账通依托平安金融云这样的轻量模式,把平安多年积累的技术整合成方案,输出给中小银行。

 

金融壹账通官方表示,截至2018年末,其共推出了十大应用解决方案,合作机构客户总数突破3200家,其中保险客户49家、银行客户557家。且它的云计算业务,其上线金融机构超过100家,系统上云比例高达99%。

 

另一方面,平安壹钱包是平安集团在2014年布局移动支付的APP产品,创立之初是想与支付宝的移动支付领域分一杯羹。但是经历了一波操作之后,发现并不容易。据易观发布的《中国第三方支付移动支付市场季度监测报告2018年第三季度》数据显示,壹钱包在挣扎了四年之后,也仅仅以1.23%的市场份额位居移动支付市场的第三,而支付宝和财付通把持了92.53%的绝对市场份额。

 

挑战支付宝的计划失败之后,目前壹钱包将更多的精力放在了平安集团各个子公司产品之间流通,可以帮助客户进行财富管理、健康管理、生活管理的移动社交金融服务平台。

 

官方数据显示,壹钱包在2018年的交易规模达近6万亿,其中逾80%的收入来自服务费,目前已向金融、电商、商旅、航旅等B端行业渗透。

 

以壹钱包现在的体量,挑战支付宝虽然不行,但是作为平安转向轻资产的一个不可或缺的流量入口,嫁接于平安的其他金融平台,为其提供支付能力,未来的发展也是很值得期待的。

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