文 | 柳华芳
智能家居时代正在如火如荼，客厅在变，厨房在变，一场智能化的场景革命正在上演。在新零售的风暴口，智能家电是家电业的一次大洗牌机会，诸如苏宁小Biu、米家等一批互联网家电品牌正在崛起，悄悄改写着行业版图。
苏宁小Biu发布了蒸汽洗烘一体机，延续了“高配平价”打法，汇集立体蒸汽除菌洗、祛味空气洗、10KG大容量、APP智能操控等技术升级，足以抗衡同品类产品，上市价仅1988元，毫无疑问是一款高性价比的智能洗衣机。不可忽视的是，苏宁小Biu空调、小Biu冰箱卖的很火，上市即爆款，让业界刮目相看，也让大家对蒸汽洗烘一体机充满了期待。
苏宁小Biu高调进军洗衣机市场，通过技术创新、高端配置、更低价格强势出击，有些出人意料，却也在情理之中。苏宁小Biu的雄心很大，正在快速布局大家电领域，借助强势渠道，迅速成为家电业的一匹黑马。
闪电出击，后发崛起，苏宁小Biu布局大家电
小Biu是一个年轻的品牌，也是更面向年轻人的品牌，创立时间虽短，产品线却已经很丰富，覆盖了智能家电、智能家居、影音显示、运动健康、智能穿戴、车联网等多样化场景的智能硬件。让人颇感意外的是，苏宁小Biu短短三个月的时间集齐“冰洗空”，强势进军大家电，可谓是闪电出击、后发崛起，迅速地完成了全场景布局。
小Biu品牌隶属于苏宁智能，天生便是极客范儿，打造出了很多经典产品，在家电领域也势如破竹，展露黑马本色。
小Biu空调获得“苏宁易购最佳新品营销奖”，创下连续多次上线即被抢空的销售记录，成为苏宁易购用户最为喜爱的网红空调。现在，苏宁小Biu推出蒸汽洗烘一体机，在大家电领域推出关键产品，价格只有1988元，大概率成为爆款。
中国家电市场并不缺少家电厂商，在看似红海的竞争之中，苏宁小Biu能够走出自己的一条路，实属不易。很关键的一点是，苏宁小Biu的“高配平价”战略，借助苏宁强大的零售渠道网络，节省了庞大的渠道成本，不是追求暴利，而是让利给消费者。
短时间之内，苏宁小Biu实现了后发崛起，是家电行业的独特风景线。在智能零售的大背景下，家电品牌应该拥抱零售革命，让科技创新的成果分享给更多消费者，而不是过度依赖于传统渠道模式下的高价利差。
蒸汽洗烘，追求极致，做洗衣机很认真
作为一个年轻的互联网智能品牌，苏宁小Biu走的是电商路线，极致单品、高性价比是最大特点，将技术创新、渠道能力融为一体，形成独特竞争力。
除了10KG大容量、智能操控、高温洗除菌率高达99.99%，立体蒸汽除菌洗是苏宁小Biu蒸汽洗烘一体机的亮点。注入少量水浸没发热管，产生65度摄氏度的高温水蒸汽分子，深入衣物纤维深层，快速瓦解污质，对衣物进行"预"处理并达到除味除菌、洁净清新的效果。
对比同等价位的米家互联网洗烘一体机，苏宁小Biu更加照顾到各类家庭成员，为蒸汽洗烘一体机配备了触摸、旋钮、手机APP三种操控方式，这对于中老年家庭成员是一个福音。同时，苏宁小Biu蒸汽洗烘一体机还在工艺和技术细节进一步提升，比如内桶直径更大、噪声更低、更省水、更省电等等。
与此同时，苏宁小Biu蒸汽洗烘一体机具备16种洗涤模式，漂洗次数、洗涤时间可自由调节，真正实现随心自由洗，也可以用APP进行远程操控。苏宁小Biu蒸汽洗烘一体机不仅是一台优秀的洗衣机，还是一台智能洗衣机，更加符合年轻人的智能生活需求。
从蒸汽洗烘的技术标准来看，苏宁小Biu是在非常认真地做洗衣机，将中高端洗衣机做到平民价，追求极致，将极物进行到底。我们可以看到，苏宁小Biu并不是像一些零售商那样简单定制产品，而是用心打磨极客级的好产品，并形成自己的品牌基因，这也注定小Biu是一个跨界异类。
家电黑马：产品为本，渠道为王，服务见功力
在小Biu创立之初，大多数人没有看懂小Biu的路线图，一个零售巨头为何要亲自做智能硬件呢?当苏宁小Biu推出大家电产品，一次次爆款，一次次刷新纪录，大家开始缓过神儿来，原来苏宁不是玩票，是动真格儿了。
家电品牌很多，互联网家电品牌也有一些，比较出名的是小米旗下的米家、苏宁旗下的小Biu。米家是小米智能家居生态的一个集合，产品非常多，可谓是一个小米家的米仓，渠道体系过于依赖线上，售后体系不够完善。而苏宁小Biu是更加极致单品模式，由于背靠苏宁大树，不需要操心渠道问题，也不用重建售后体系，可以更加聚焦产品。
同样是蒸汽洗烘一体机，苏宁小Biu在立体蒸汽除菌洗、祛味空气洗、10KG大容量、APP智能操控等诸多维度更加领先，更重要的渠道和售后更靠谱一些。米家的蒸汽洗烘一体机在网上有一些质量负面评价，在退换货方面也出现不少问题，这是很多互联网家电品牌的难言之痛。
而小Biu敢于快速推进，在冰箱、洗衣机、净水机、空调、智能门锁等诸多品类推出高配平价产品，是建立在自身质控、售后服务的体系能力基础之上的，好产品永远是生存之本。
在中国市场，苏宁这样的零售巨头非常强大，已经打造了完善成熟的家电渠道体系、售后服务体系，这些是长期积累和打磨出来的生态能力。苏宁小Biu是富二代创业，可以无缝利用苏宁零售网络和售后服务体系，而米家在售后方面的挑战确实比较大，一方面自己没有下沉服务能力，一方面传统家电厂商也不愿意接纳。
产品为本，渠道为王，服务见功力，同样是互联网智能品牌，苏宁小Biu和米家的后端能力却差异巨大，也决定他们未来会走不同的路径。在渠道为王的大家电市场，苏宁小Biu的后发崛起并不是偶然，而产品和服务决定一个品牌的未来高度。
文末总结
苏宁小Biu已成为家电世界的一匹黑马，是互联网家电品牌的标杆，和小米旗下的米家有类似之处，却有着更强大、更深厚的全场景零售能力。
更重要的是，苏宁小Biu不存在小米的渠道下沉困境，苏宁的渠道体系是现成的，这也可以让苏宁小Biu更加聚焦于产品创新，成为一个真正的跨界创新异类。
在零售巨头之中，苏宁小Biu是在智能设备上走的最彻底、最成功的，注定与众不同一些，未来可能对家电圈、零售圈会产生奇妙的蝴蝶效应。
