人物报道

马云:企业家赚钱容易 但最难的是创造价值

  “没有传统的企业,只有落后的企业;没有传统的企业家,只有活在昨天的企业家。”1月16日消息,马云在湖畔大学第六届招生面试现场表示,对于活在昨天的企业家而言,2019年的困难只是刚刚开始;对于那些愿意改变自己,适应未来,把未来当做挑战的企业家,机会刚刚开始。

  日前,湖畔大学举办第六届招生面试,来自世界各地的145位企业家从1500多位报名者中脱颖而出,进入湖畔大学六届招生最终面试,而能够被录取的只有40多位,录取率不足3%。

  “只有会学、愿学的人才能面向未来”

  “大家要记住,你们有时候请职业经理人、高管到你们公司的时候,一个最重要的,不要看他以前在公司做过什么职位、做过什么事,而是要看他是否有学习的欲望和学习的能力。”面试现场,湖畔大学校长马云指出,“湖畔要学习和研究的就是做企业的基本规律,把握未来判断的方法论。中国老一代企业家里面,创业者、成功的人,几乎很少从MBA训练出来的,或者说在跨国公司里面做过高管出来的,都是大家一点点摸索、探索,对未来的判断,犯了无数的错误而走出来的。在今天的形势下面,大家都做得很成功,依然选择到湖畔来学习,这种精神特别宝贵。”

  他指出,“进入电商之前,我没做过零售,也没做过平台;我们(阿里巴巴)没有做过支付,没有做过云,所以,一切都是学习,并且找到了一批愿意学习的人。”

  马云进一步解释道:“学和习是两个不同的意思,很多人是学而不习,还有很多人是习而不学。有的人天天学,永远不习,那就成为了学者。有的人天天习而不学,就成了专家。专家和学者是不同的,专家是干出来的。”

  “不希望教你们怎么赚钱”

  据报道,今年湖畔大学面试人数比往年多出近一倍,当天的面试特意设置了两轮晋级制。学员,先要通过上午“九进二”的面试考验,才有机会晋级下午的面试。第二轮面试,还要在10位候选者中进入前三名才能被最终录取。从早上8点开始到下午5点结束,持续了9个小时。

  资料显示,湖畔大学创立于2015年,由马云、柳传志等企业家亲自授课、交流,将自已的人生经验向年轻一代分享,实现企业家精神的代际传承,推动企业家成长。

  现场,马云表示,“今天的中国需要企业家,而企业家需要企业家精神。湖畔大学希望发现、培养这种企业家,并且找到一种企业家精神传承的方法,不是希望教你们怎么赚钱,而是希望跟大家一起研究怎么创造价值,如果你们要到湖畔来学习怎么赚钱,你们一定来错了。赚钱其实是非常容易的。当你有价值的时候,一定能赚钱;但没有价值的东西,你赚到钱,却走不久,所以,最难的是创造价值。”

  “企业活得更长久是很难的。蜡烛要烧得长,蜡烛的火芯一定得短;火芯要烧得快,蜡烛一定亮。企业就是要把握这个规律——好企业,你想活得好,运动吧;但是你要活得长,你就少运动;你又要活得长,又要活得好,这个度得把握好。”他指出,一个企业天天折腾,不可能活得长,但是不折腾,也活不好,这些度之间的把握是最难的。

  企业家:企业最大推动力和最大瓶颈

  对此,他表示,“企业家是企业最大的推动力,也是企业发展中最大的瓶颈。不要讲一个企业发展不好,是模式的问题、社会的问题。不是,是企业家的问题,企业家是第一原因,修炼不够,比较自我或者是过度缺乏自信。”

  马云认为,在任何公司,最重要的产品都是员工,其次才是产品,“员工不提升,你的产品是卖不好的。很多CEO的脑袋里面就是盯产品,有的人讲产品、有的人讲技术,我个人觉得最重要的是讲运营。”

  他指出,什么是“运”?什么是“营”?“运”的是生产关系,“运”的是激励机制;“营”的是生产资料,生产关系跟人有关系,跟文化有关系,跟制度有关系。“一个人长得漂亮,鼻子重要、眼睛重要还是嘴巴重要?都很重要,最重要的是综合搭在一起最重要。CEO的责任就是把激励机制、生产关系、人运营好,再把所有的资金、原材料运营好,这样合起来,这是最难的。”

  最后,马云呼吁道,“无论你们以后在不在湖畔,都要关注湖畔、参与到湖畔里面,‘士农工商’,‘商’排在最后,我们最后不是去跟别人讲我们‘商’很牛,而是当‘商’真正为社会创造价值、创造变化,完善生活的时候,别人自然会尊重我们。”

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