专栏观察

别让读书变成赶集,买书下单之前多做对比

文|柳华芳

书中自有黄金屋,书中自有颜如玉,读书是一件美好的事情,也是一项时间碎片化时代的珍贵品质。我们对待图书的态度,就是对待自己、对待世界的态度。

熬过不平凡的北京之夏,即将迎来开学季,神兽归山,喜出望外。不参加什么补习班,但也不能完全放羊,于是,计划给孩子买一些智趣相合的纸质书,学并快乐着。

于是,买哪些书,在哪儿买,买书后的读书计划,一连串的问题来了。我要在京东买,媳妇儿说要在抖音直播间买,争论了好久,最后,各买各的。

最终下单前,对比各自付款价格的结果是,她停掉了在各平台直播间与“家人们”拼手速的厮杀,也打破了一直坚持直播间“最低价”的消费错觉,我们对在哪儿买书更便宜,有了新的结论。

对“某个直播就是绝对低价”这个认知祛魅,确实需要一些直观的对比。直播电商的兴起有时代的需求,却并非替代性的模式颠覆,零售本质还是没有变。很多平台的直播间高流量催生低价格,并非有质量的常态,而流量的涨跌取决于各平台运营体系的投入,平衡不当,高成本自然会转嫁在产品价格上。

更何况,部分直播间产品“坑老铁”的现象,早就屡见不鲜。有时候,我们下意识认为的,并不一定是正确的。在抑制不住的“剁手”冲动下,多看看、多比比,还是有必要的。

我不喜欢横评,但购物场景之下,好像不评不足以服众,在这里,也通过我们自己买书的经历做个简单横评。与其剑拔弩张地撕,不如让事实自己说话。

在花式营销、挣快钱充斥市场的当下,无论是货架电商,还是直播电商,都要去伪存真,基于用户需求出发,做实实在在的低价。

知识无价书有价,哪家靠谱买哪家

每一个人都要在学习中成长,不可能总是面授,读书自成长是一项核心竞争力,买书、买好书,既要性价比,更要“品价比”,哪家靠谱买哪家。

万卷图书,优选好物,如果可以更低的价格入手目标图书,我绝不会为虚空的信仰刷卡买单。

比如《穿过历史线吃透小古文(5册)》,在抖音品牌官方店铺价格139元,天猫159元,京东130元;《这才是孩子爱看的漫画书》抖音价格是49.9元,淘宝价格为39.8元,京东22.6元,价格低至1.64折,很难让我不心动。

再比如《四大名著小树苗珍藏版(4册套装)》在抖音品牌官方店铺的价格是69元,与淘宝一样,而在京东的到手价是53.23元。

除了以上图书,还有《从怕作文到爱作文》、《语言表达启蒙课(全6册)》、《尼尔盖曼幻想小说三部曲》等畅销作品,对比下来发现京东图书均做到了全网底价。

“低价”是没有硝烟的战场,横向对比各渠道价格,让人感慨图书市场竞争的残酷。看似一招一式的价格战,实则是比内功、比家底、比诚意、比持久。靠谱不只是态度,更是一种能力。

综合对比,直播间低价并不是永恒,尤其是质量基石之上,直播电商不一定比货架电商便宜,而货架电商依旧性感、依旧强悍。直播间的低价更像是偶遇,而京东图书要长期做的低价战略,才是消费者更需要的常态。

低价战略,京东图书很认真

路遥知马力,日久见人心,低价爽歪歪,一直低价一直爽,这是一场持久战。

京东锚定“多快好省”理念,不玩虚招,把低价当作长期战略,坚定地以消费者需求为中心做低价。

京东图书曾明确表示,低价战略将是一个长期战略,无论是平时,还是大促,无论是专场活动,还是单品促销,将持续输出低价战略的货品,让利于广大读者。一方面,通过促销简化、实现单品到手价等方式,给用户简单清晰的购物体验,帮助用户实现快速决策;另一方面,通过全网比价、控价限价,以及“买贵赔”等方式,保障京东用户的消费体验;此外,通过打造低价爆品的方式,让用户购书更省钱。

敢于在“低价”上动真格,京东一体化供应链能力是核心底牌。京东图书在2023年也针对供应链提出要打赢商品丰富度战役、行业协同战役及降低成本战役,具体包括引入更多三方商家入驻补充图书货品丰富度,与合作伙伴推进库房共享、货品共享、建设协同仓等方式提高库存周转率、配送效率等指标,以及为供应商伙伴定制物流履约解决方案,多维度实现供应链效率的优化。这种平台级的供应链能力是难以复制的,也是直播间商家很难PK的。

近期,京东图书发起新一轮优惠活动,一边为消费者献上开学季的福利,一边让大家明白了一个事实:图书零售是价值驱动、价格触发。

具体来说,针对即将到来的开学季,京东图书推出“超级品类日”活动,8月21日-27日,各类中小学教辅图书直降,领券再享100减30,自营图书可享每满100减50。

图书不同于快消品,属于知识消费、精神消费的范畴,提倡为了读书、为了成长而买书,而不是为了凑热闹而买书,热爱读书才是对图书最大的尊重。京东图书敢想、敢做、认真深耕图书生态,不仅将低价战略进行到底,做好多、快、省,更是认真做到“好”,这是很多碎片化直播间电商做不到的事情。

智能终端时代,品读纸质书不只是态度,更是能力

在手机、平板、电视等电子屏无处不在的时代,当代的孩子面对更多的内容诱惑,时间高度碎片化。我们很害怕孩子整天抱着手机,沉溺于游戏、短视频、看直播,这样很容易让孩子的注意力失焦,甚至让孩子不再能够静心学习。

沐浴时光,品读高质量的纸质书,是学习成长,也是自我修炼、专注力归真的最佳方式。引导、培养孩子品读纸质书,更有助于提升专注力和定力,对于培养孩子的阅读习惯、思考习惯极为关键。

对孩子来说,时间尤其宝贵,怎么买好书、读好书就变得很重要。通过京东图书的“超级品类日”,我们也能看出其在行业领域的专业性:针对特殊节点和细分人群,强化中心流量场域,精准满足不同群体的专属阅读需求。

虽然电子书、电子屏技术越来越好,但是,安全工艺的正版纸质书依旧是学生们的首选,对眼睛、手腕、颈椎等更加友好,也更加让读者专注和沉浸。图书的低价战争,不只是生意的竞争,更是年轻一代学习习惯、身心健康的培养和关爱。

与其在一些直播间嘈杂之中盲目消费,不如在货架电商选好快速下单,京东图书在时间成本、购物体验等维度更加符合消费者需求。同时,京东图书的专业性能够帮助我们减少决策时间,做出正确选择,低价买好书,买到正确的书。我们需要认真、严肃地思考对待图书的态度,低价买好书很重要,但是,我更建议大家把买书、读书纳入到一个认知场景、成长场景。

买书只是一个开始,我们应该让读书、学习更加沉静、更加专注、更加高效,寻到书中的颜如玉、黄金屋。

小结

“低价”是路径,不是目的地,读者才是图书生态的中心。

图书生态不只是卖书,更不是赶大集,而是连接人、知识、价值。在通过低价策略建立认知需求场景之后,京东图书建立深耕覆盖图书、教育、文娱、IP运营、知识服务等多个领域的全景生态,与亿万读者建立深度连接,形成知识回响、认知共鸣。

酷夏渐远离,初秋脚步声,学子踏书香,卿卿少年郎。

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