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亚马逊并没有放弃家庭机器人。

在此前推出的 Astro 家用机器人始终未能实现大规模普及之后，这家电商巨头正在重新集结研发力量，组建一支专门面向家庭机器人的团队，探索下一代消费级机器人产品。

11月8日，据 RobotsBeat 报道，亚马逊正在组建新的家庭机器人研发团队，相关计划涉及今年3月被亚马逊收购的机器人初创公司 Fauna Robotics。根据 CNBC 对亚马逊招聘信息的调查，亚马逊已经成立名为 Personal Robotics Group（个人机器人团队）的业务部门，并开始为一款全新的机器人产品招募人才。

这并不是一次简单的人员调整。

据报道，亚马逊正在将此前参与 Astro 项目的部分工程人员重新整合进新团队，同时引入机器人领域的专业人才。Fauna Robotics 也成为这项新计划的重要组成部分。

目前，亚马逊尚未公布新机器人的具体外观、功能、售价和上市时间。不过，从招聘岗位的描述来看，公司希望开发一款能够在不断变化的家庭环境中自主移动，并能够与家庭成员共同生活的机器人。

经历 Astro 的市场探索之后，亚马逊显然希望重新回答一个问题：家庭究竟需要一台什么样的机器人？

Astro留下的教训：能在家里移动，不等于真正有用

2021年，亚马逊正式推出 Astro 家用机器人，将 Alexa 智能语音助手与移动机器人结合起来。

这款机器人采用轮式移动底盘，配备屏幕、摄像头和传感器，可以在家庭环境中自主导航，识别家庭成员，并承担一定的家庭安防监控任务。用户还可以通过它与家人进行视频通话。

当时，亚马逊希望 Astro 成为家庭智能设备的新入口，让智能助手从固定在桌面或墙壁上的音箱，变成能够在房间之间自由移动的机器人。

但市场反应并没有达到预期。

Astro 最初售价为1499.99美元，采用邀请制销售模式，实际触达的消费者只有数千人。此后推出的企业版 Astro 也未能打开市场，并在推出不到一年后停止运营。

问题在于，Astro虽然能够自主移动，却没有真正解决家庭用户最迫切的需求。

对于普通家庭来说，一台能够在房间里巡逻、显示信息、播放音乐和进行视频通话的机器人，究竟能比智能手机、智能音箱和家庭摄像头多创造多少价值？

如果机器人不能主动完成更多实际任务，它很容易从家庭智能助手变成一件价格昂贵的新奇玩具。

亚马逊此次重新组建家庭机器人团队，实际上是在尝试突破这一局限。

收购Fauna Robotics，亚马逊开始押注人形机器人

今年3月24日，Fauna Robotics 正式宣布加入亚马逊，成为亚马逊旗下机器人公司。交易金额没有公开披露。

Fauna Robotics 是一家总部位于纽约的机器人初创公司，其核心产品 Sprout 是一款面向开发者、研究人员和教育机构的人形机器人平台。

与 Astro 的轮式移动设计不同，Sprout 采用双足人形结构，身高约1.07米，体重约22.7公斤，拥有29个自由度，可以完成行走、坐下、跪地、爬行以及抓取小型物体等动作。

它还配备立体视觉、飞行时间传感器和可操作的机械夹爪，并通过富有表现力的面部设计增强与人的互动。

Fauna 在产品设计中还特别强调安全性，包括柔性外壳、减少夹伤风险的结构设计，以及能够在受到外力时产生让步的电机控制机制。

需要注意的是，Sprout 并不是一台已经能够承担家庭清洁、烹饪等复杂家务的成熟产品。它最初定位于开发者平台，售价约5万美元，主要面向研究机构和企业开发团队。

但它为亚马逊提供了一个重要的技术基础：如何设计一台能够在人类生活空间中活动，并与人进行自然互动的机器人。

Fauna 创始人 Rob Cochran 在3月的公告中表示，公司加入亚马逊后将继续销售 Sprout Creator Edition，并为现有客户提供支持，同时继续推进机器人研发。

这意味着亚马逊收购 Fauna，并不是简单购买一款机器人产品，而是将一支具备人形机器人研发经验的团队纳入自己的技术体系。

招聘信息透露方向：亚马逊开始考虑机器人如何与人共同生活

此次新团队最值得关注的地方，是亚马逊招聘岗位所透露出的产品思路。

从公开招聘信息来看，亚马逊需要的不只是机械工程师和机器人控制算法专家，还包括人机交互设计、云端软件和现场技术支持等岗位。

其中，交互设计岗位尤其值得注意。

亚马逊希望设计人员定义用户与机器人共同生活的体验，包括机器人如何表达自己的行为、如何建立家庭成员的信任，以及如何通过动作和对话展现个性。

这说明，亚马逊已经意识到，家庭机器人不能只是一台能够执行指令的机器。

它需要理解家庭成员的行为习惯，知道什么时候应该主动提供帮助，什么时候应该保持安静，还需要让用户清楚地知道机器人正在做什么。

与此同时，相关软件岗位涉及机器人车队的云端服务、运行数据采集和设备管理。现场支持岗位则涉及硬件和软件故障诊断、远程维修以及客户服务。

这些招聘需求说明，亚马逊考虑的已经不只是机器人能否在实验室里完成动作，还包括未来如何向消费者交付产品、解决故障并持续提供服务。

对于一款真正面向普通家庭的机器人来说，这些能力同样重要。

家庭比工厂复杂得多，机器人必须跨过三道门槛

亚马逊在工业机器人领域拥有丰富的经验。

截至2026年，亚马逊已经在全球物流和履约中心部署超过100万台机器人，长期积累了机器人导航、仓储自动化、任务调度和大规模设备管理方面的技术能力。

但家庭环境与仓库有着本质区别。

首先是环境的不确定性。

仓库可以通过标准化设计，为机器人规划相对固定的路线和工作区域。但家庭环境每天都在变化，地面可能出现玩具、衣物和其他杂物，家具位置也可能发生改变。机器人必须能够实时识别环境，并在遇到障碍时调整行动路线。

其次是物体操作能力。

在仓库里，机器人通常面对相对标准化的货架、容器和物流物品。而家庭中的物品种类极其丰富，从衣服、杯子到玩具和食品包装，不同物体具有不同的形状、材质和重量。

机器人不仅要识别物体，还要判断如何抓取、施力和放置。这对视觉识别、灵巧操作以及物理AI模型提出了更高要求。

第三是人与机器之间的安全关系。

家庭机器人可能需要与儿童、老人和宠物共同生活。它不能仅仅做到不撞到人，还必须理解人的行为意图，在复杂情况下及时停止动作，并避免对家庭成员造成伤害。

相比工业场景，家庭机器人面对的是更加开放、动态和不可预测的真实世界。

这也是为什么亚马逊需要将机器人硬件、人工智能、人机交互和安全设计结合起来，而不是简单地把仓库机器人缩小后搬进客厅。

亚马逊真正想要的，可能是下一代家庭智能入口

从产业布局来看，亚马逊此次重启家庭机器人项目，还有一个更深层的战略意义。

过去十多年，亚马逊通过 Echo 智能音箱和 Alexa 语音助手，逐渐建立了家庭智能设备生态。但智能音箱的交互方式主要依赖语音和固定位置，无法主动移动，也无法直接操作家庭中的物体。

如果未来家庭机器人能够结合 Alexa 的语音交互能力、先进的视觉感知技术以及人形机器人的物理操作能力，那么它就有机会成为家庭智能系统的新入口。

它不仅能够回答问题，还可能在家庭环境中移动、识别物体、执行任务，并与其他智能家居设备协同工作。

当然，这仍然是一个需要验证的方向。

从 Astro 的经历来看，消费者并不会仅仅因为机器人能够移动，就愿意为它支付数千美元。真正决定市场规模的，是它能否解决足够具体的问题，并且在价格、安全性和可靠性之间找到平衡。

亚马逊拥有庞大的智能家居用户基础、Alexa生态和工业机器人技术积累，Fauna 则补充了面向人类生活空间的人形机器人研发能力。

两者结合，为亚马逊再次探索家庭机器人市场提供了新的条件。

但从实验室走进客厅，仍然是一段漫长的路。

下一代家庭机器人最终能否成功，不取决于它能否做出更像人的动作，而取决于它能否真正承担一部分日常工作，让消费者觉得家里多了一台机器人，确实比没有它更方便。

Astro已经证明，家庭机器人可以被制造出来，但还没有证明它值得被大多数家庭购买。

这一次，亚马逊需要给出一个更有说服力的答案。