这两天，朋友圈被航班管家和《新世相》发布的一则活动帖刷屏了……
双方联合发起了一次名为“逃离北上广”的活动。活动内容是：从早上8点开始倒计时，只要你在4个小时内赶到北京、上海、广州3个城市的机场，《新世相》准备了30张往返机票，马上起飞，去一个未知但美好的目的地。
帖子发出后迅速成为人们热议的话题，短短3个小时内，《新世相》吸粉超过10万，阅读量超过100万；随后，创意提供方一座山广告与新世相接受了紧急采访，对网友热议的几个话题进行了回复，很好的引导了舆论。
一个赢了口碑丢了生意的成功案例
从传播广度和传播节奏上来说，这次事件营销无疑是一个成功的案例。然而如果与常规传播的目的进行比对，这次“逃离北上广”的活动成为了继“围住神经猫”后又一个赢了口碑丢了生意的失败案例。原因在于，这次营销活动的甲方，真正的金主，30张“任性机票”的买单方——航班管家，始终被冷落在阴暗的角落，没有被人提及和记忆，反倒是作为项目的执行方《新世相》既赢了口碑又赚到了钱。
首先，这个创意稳准狠的切中了人们的痛点，但是这个痛点与航班管家没有强相关性。
自从2003年全国有点规模的城市房价高企以来，“逃离北上广”就成为每年大学生毕业季和工薪阶层跳槽期的必聊话题之一，人们渴望一个稳定的职业和体面的工作，然而，现实却是你只能是一个北漂海漂和广漂，于是，逃离不仅成为很多人心中冲动的想法，也成为一种情怀驱动下的集体无意识的实践。因此，当《新世相》以一个老话题为出发点发起这种活动倡议的时候，便迅速点燃了人们心中的躁动之火。
有趣的是，新世相的活动创意以“不确定”为最大卖点，一反人们在常规环境下那种规规矩矩按部就班的的生活方式，拿到飞机票前你不知道会去哪，会经历些什么，但看起来还是蛮酷的，从而让活动更具有刺激性冒险性。
不错，活动非常巧妙了唤醒了人们冲动的细胞，参与者可以拿起行囊，来一场说走就走的旅行，然而，这和航班管家有什么关系呢？既然机票可以通过“机场见面”这种线下的方式获取，那参与者就不会下载航班管家这个APP了，于是，航班管家引流的机会丧失了。既然不能贡献实际的“销量”，那么如果能够带来知名度和美誉度的提升，也算是一笔好买卖吧？
甲方翻盘的机会在哪儿？
让我们重新看看那则挑逗了你神经的海报，除了右下角的logo之外，没有任何体现航班管家的地方。这有点像一部电视剧片尾冗长的滚动字幕中间的鸣谢单位，位置很不起眼，而在整个传播过程中，也没有对航班管家的那种“人格化”的语言描述，在自媒体的语境下，一个2C的产品，如果没有形成“有血有肉”的形象化展现，就不能算作是有价值的传播，至少这次由广告主与媒体共同发起的活动不能算是一笔划算的买卖。
其实，航班管家并不是没有接管舆论的可能，在这次营销Campaign中，一座山广告是创意方，新世相是执行方，航班管家是品牌方，也是整场策划最关键的角色，没有航班管家提出的需求和在营销尺度上的认可，再好的创意也不能落地，再好的执行也是无米之炊。而在第二阶段，新世相和一座山都“出台”接受了采访，而这个环节和时间节点无疑是航班管家发声的最佳时机，从事营销行业的人都知道，这种营销方案，甲方在好创意和规避风险之间的挣扎是最折磨人的。此时，甲方出面向媒体表达如何管理老板预期，如何力排众议，果断拍板的心路历程，才是人们最感兴趣的。
有人说，就算航班管家的“出街”少的可怜，但是《新世相》这个主战场总算选对了吧？飞刀以为恰恰相反，以《新世相》阵地，恰恰是航班管家的另一大败笔。《新世相》是由知名媒体人张伟创办，此前张伟创办及运营的《世相》因内容格调独特吸引大批铁杆文青的关注，粉丝量超过50万，后因某些内容涉及敏感话题被封号。尔后张伟从零开始，让《世相》复活，这本来就是一个极好的励志故事，于是，逃离北上广活动成为《世相》复活后的一次“个人演唱会”，因此人们对于活动的注意力很容易被引向对《世相》背后故事的挖掘。创意本身就是在讲故事，但是如果找一个本身就是故事的伙伴做搭档，那么，故事就变成了事故。这就相当于是结婚典礼中的伴娘的颜值一不小心压过了新娘。
在目前的媒体环境下，一个创意和策划的往往是很难预测的，但仍然有一些内在的规律可循，这还需要营销人保持不断学习和实践的精神，避免花了钱却为他人作嫁衣裳。
