文/易北辰（覆盖100万读者的每日商业评论）
2014年，全球电视市场整体趋冷，中国市场迎30年来首次负增长，并呈现了“量价齐跌”的局面。（奥维咨询数据显示，去年中国彩电市场零售量为4461万台，同比下降6.6%；零售额为1462亿元，同比下降14.5%）。
即便如此，三星电视仍保持了增长势头。在全球市场创造了九连冠（2015年目标，创纪录6000万台）。DisplaySearch数据显示，在2014年第二季度，三星电视还以31.8%的市场占有率，刷新了全球市场最高纪录。这意味着，全球每卖三台电视，就有一台是三星。
在中国高端电视市场，三星电视亦是领跑市场。去年，在中国主要100多个城市，三星电视连续两年市场份额保持第一；在高端大屏市场，三星电视占有率甚至超过一半。
全球电视市场遇冷，三星电视为何能逆势而上？
三星电视在全球市场御风而行的秘诀是什么？
今日北辰带你劈开脑海，一起走进三星电视，独家揭秘三星电视制霸全球市场的三大秘诀！
秘诀一：“用户为王”的差异化战略
大道化简，用户为王，已是老生常谈的话题，而众多厂商只落于纸上谈兵，在成本、效率、供应链管理、市场、用户的博弈之间，往往在这四个字上来回妥协，最后的产品自然不尽如人意。反观三星，2014年，三星推出了“环抱式”视觉体验的曲面电视、“不只是4K”的UHD电视以及更简单、易用的SmartTV，足球模式、秒速开机、一屏双享等诸多差异化功能，为中国消费者打造极致视听娱乐体验。在UHD、曲面电视市场，三星电视均处于领先地位。2014年度中国彩电行业研究发布会数据显示：三星UHD电视市场占比达36%，高于行业14%的平均水平，位列第一；三星曲面电视市场份额更是达到83%，几乎无人可撼。这得益于三星电视坚持以“消费者为中心”和差异化的战略
秘诀二：顺势而为，单点突破
2015年，中国电视市场将趋于平稳，竞争将由“增量”转向“存量”，由“价格”转向“品质”。可以预见，“高大智曲”（超高清、大屏、智能、曲面）渗透率将进一步加速。同时，厂商技术升级会加速，新技术频现成为常态，因为市场需要颠覆性的产品打破僵局。中国是全球最大的电视市场，也是三星电视最为重要的市场。2015年，三星更加针对中国消费者的需求，通过差异化战略，推出消费者喜欢的电视产品。
一方面，三星将强化中国定制化产品及功能。针对用户收看电视习惯，推出“赏晰悦目”的画质优化功能，机顶盒将达到接近UHD的画质效果（这项技术专为中国市场而设，增强三星在中低端市场的竞争力）；
另一方面，三星推出颠覆性的三星SUHD傲世超高清电视产品阵容，扩张曲面电视产品线，巩固在高端市场上的领军者形象；同时，三星在所有2015SmartTV上搭载更强大的Tizen系统，革新消费者的智能电视体验；
秘诀三：生态为王
未来领导企业的竞争已经不是企业与企业、品牌对品牌的竞争，而是生态对生态，供应链对供应链之间的竞争，谁能整合全球资源，融合产业生态，谁将占得先机。消费者对电视始终关注的是画质是否优秀、内容是否丰富、操作是否简单，甚至不同设备之间能否互联。而今年，三星推出了全新SUHD傲世超高清电视。SUHD傲世超高清电视将作为一个前所未有的电视产品被推出，SUHD傲世超高清电视将成为一个全新的电视品类。SUHD傲世超高清电视不仅仅只有量子点技术，它在各个方面都有提升，尤其对面板、系统、画质引擎和整体算法进行了革新。SUHD傲世超高清电视代表着硬件、软件、内容和整个生态系统的进化，将改变整个行业的游戏规则。至今，三星已经将Tizen应用于可穿戴设备及摄像产品领域，如三星Gear2、三星Gear2Neo、三星GearS，以及NX300M、NXMini和NX1。三星一直致力于通过多平台战略，为消费者提供高质量、与时俱进、可扩展的产品。未来，Tizen将成为高度灵活的系统，把SmartHome中的所有数字家电连接起来。
作为IoT（万物互联）领域的领导者，三星将在未来5年内创建与优化环境，实现所有三星设备之间的互通、互联。IoT（万物互联）化的生活方式才刚刚浮出水面，而三星在这方面已经渐入佳境……
