IT专栏评论

大米蓝宝石手机亮剑 手机江湖迎变数

 文/易北辰

据IDC的最新报告预测,截至2016年底,全球智能手机全年出货量将达到14.5亿部,其中支持4G网络连接的智能手机出货量为11.7亿。与去年同期相比,4G智能手机的出货量有明显增加,增幅达到21.6%。

毫无疑问,未来5年之内,智能手机市场依然是兵家必争之地,物联网世界的控制中枢,全球创新领域聚焦的中心。

然而,进入2016,智能手机行业呈现两种态势:

第一,全球智能手机行业创新进入疲劳期,传统豪强创新面临天花板;

第二,传统豪强麻烦不断,行业或进入深度调整期。

正所谓,乱世出英雄。这给了有着深度行业积淀的新锐势力巨大的机会和成长空间。

一向以行动力迅猛、敢于创新的团队大米先出手了,而此役在世界顶级高尔夫圣地观澜湖带来的作品也足够尖叫,大米蓝宝石手机M7\M7 Plus。

手机行业风云巨变   大米解决行业两大痛点

健康和易碎的手机屏是当下智能手机行业的两大痛点!

随着人们生活水平的不断提高,健康已经成为一个大众关注的话题。不过大都关于食物、空气、水……却忽视了我们每天最亲密的伙伴——手机。部分消费者觉得手机好看、好用就行了,其实不然,手机最重要的还是不能威胁人类的健康。每天长时间浏览手机页面,拨打语音电话容易造成视力下降,身体疲乏。在经过较长时间的市场洗礼之后,人们似乎对手机有了新的认识,手机终究只是一个工具,更好的服务人们的日常生活才是关键。

大米蓝宝石手机M7采用的是蓝宝石护眼屏,可以有效过滤蓝光保护眼睛,蓝宝石屏还能屏蔽辐射保护大脑。同时蓝宝石亦是仅次于钻石的坚硬材质,在各种不同的场景可以保证屏幕的坚固和耐用性

什么是F2S2C“前店后厂”的商业模式?

功能创新、产品创新、营销创新很关键,但不是唯一。如何把产业点的创新连接成产业链的变革,推动行业前行,方是破局之道。 

作为从事通讯行业16年之久的资深人士与大米手机创始人,林峰十分清楚,前沿科技是撬动市场的杠杆,企业的自主创新研发、专利技术应用、生产基地支持等硬实力是让前沿科技真正走向消费者的关键。 

只有建立起更加完善的产、供、销一体化模式,强化产品体验,建立完善的售后服务体系,才能让消费者更加放心的选择大米手机产品,从而让企业和经销商获得更丰厚的利润回报。 

面对手机江湖的“寒冬”,面对线上线下互相制约、相互混战的手机行业现状,2015年5月林峰和他的团队自信地提出“大米创新,万店创业”的理念,致力于缔造一个“F2S2C前店后厂”的商业模式。 

工厂、门店、消费者之间连为一个完整的闭环,建设“线上线下一线牵、网上网下一网通”的产、供、销一体化合作平台。 

这种全新的商业模式,根据消费者“线上了解、线下体验”的购买模式,全面布局营销策略。大米智联将全面整合全国3000家区县级5S店(展示、体验、配送、服务、推广)、40000家乡镇实体店,编制一张遍布全国各地的营销网络,再结合高效、全能的线上“大米商城”等,将产品、渠道统一整合,实现杜绝假货、超快速配送以及家门口的贴心服务。

One More  thing

一组信息图揭开大米蓝宝石手机神秘面纱

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全球首款2.5D蓝宝石手机,我们看到的或许不是一台大米手机,而是来自未来的惊鸿一瞥。