专栏观察

联手MAPIC等举办国商会,万达的国际化走到了哪一步

 

国际化商业大潮之下,百舸争流。大数据、云计算、人工智能等技术日益繁荣,冲击着传统商业模式,也涤荡着经营者的内心。对于国内实体商业来说,这是一个困难与突破交织、变革与重构相融的时代,与此同时,这也是一个务实求变、实现梦想的时代。

抓住全球化机遇,顺应经济大趋势立足潮头,对实体商业的转型创新与信息化发展显得尤为重要。利用线上线下互动,依托大数据、互联网、移动化全渠道发展,打造「实体商业+互联网」,进而全面促进商贸流通水平、推动消费结构升级。然而,全面拥抱互联网并非一蹴而就。「实体商业+互联网」不仅需要传统实体企业拥有长足的资源与经验,还需要与平日不擅长的大数据、互联网等技术相融合。在此背景下,「2017上海国际商业年会」应运而生。

3月30日下午,上海国际商业年会新闻发布会在上海万达瑞华酒店召开,万达网络科技集团总裁曲德君、中国商业联合会副会长张丽君、MAPIC全球副总监Francesco等领导悉数参加。发布会详细介绍了「2017上海国际商业年会」规模与愿景,预计将有超过10万人参加。优衣库、ZARA、星巴克、沃尔玛、百胜餐饮等全球一线品牌在内的600多个品牌将参展,堪称中国「实体商业+互联网」领域规模最大、档次最高、影响力最强的全开放、社会化、行业化的商业年会。为国内实体商业引入了国际的资源与视野,促进实体商业的转型创新。

在上海国际商业年会新闻发布会上,万达网络科技集团总裁曲德君表示:「2017上海国际商业年会与往届的年会相比,将呈现三大特点。1、规模更大;2、内容更加多元和丰富;3、更加的智慧高效」在诸多维度的创新下,上海的国际商业年会,也将成为中国商业行业最具影响力的行业年会。

万达商业年会全面升级,搭建实体商业转型桥梁

经过多年的积累与探索,曾经的万达商业年会已经由企业性质的年会,升级为品牌荟萃的全行业国际化的高规格盛会。伴随着实体商业的转型创新与信息化发展,万达商业年会也积极进入全球化舞台,全面升级为上海国际商业年会。「2017上海国际商业年会」 也在诸多方面展开突破。向全世界市场展示万达乃至中国实体商业蓬勃的生命力,并为国内实体商户提供更大的想象空间。

1、海纳百川,汇聚实体商业各方交流

万达主导的「2017上海国际商业年会」正向着专业、透明、多元、公信的全开放平台发展。年会将实现品牌、项目、加盟代理商三方能够快速实现对接、洽谈、签约,促进商业各方合作达成。

2、科技赋能,打造信息化实体商业

「2017上海国际商业年会」助力参与方信息化转型,为所有的参展企业和平台,展示智慧零售生活产品,实体产业+互联网解决方案。显示了万达全面促进商贸流通水平,助力国内实体企业在国际化商业大潮中竞争。

3、联手MAPIC,彰显国际化的意图

本次年会,万达与全世界规模最大的商业房地产专业性展览交易组织MAPIC进行合作,引入了国际的资源与视野,让中国的实体商业首次在国内就能体验到全球的商业发展趋势。同时,也显示了万达国际化战略的决心。

实际上,万达商业年会的全面升级的决定,并非临时起意。早在第二届万达商业年会(2008年)的总结会上,万达集团董事长王健林便明确了新的发展方向:「我们要把万达商业年会坚持办下去,每年举办一次,并且规模将越办越大,内容将越来越丰富。这个大会不仅是万达集团发布项目信息,还将增加论坛、峰会等内容,要把万达商业年会办成类似于美国购物中心年会一样的世界级品牌会议。」

坚定的目标、国际化的战略、信息化的赋能、优质的资源,这是上海国际商业年会优势所在。通过信息化手段降低实体商业的交易壁垒,提供更多更好的服务体验,利用线下的场景服务优势,增强实体商业对顾客的吸引力,提升实体零售的运营效率。可以预见的是,上海国际商业年会必将搭建实体商业转型桥梁。

开创实体商业盛会,万达国际化战略永不止步

与中国商业联合会,以及全世界规模最大的商业房地产专业性展览交易组织MAPIC合作举办上海国际商业年会,是万达向全球市场释放的信号——万达将贯彻国际化战略,去地产化推全球化。

展会具有客流、信息流、资金流等高度集中的优势,除了能为企业提供技术与服务外,具有较大的产业带动效益以及品牌影响力。当前,达沃斯、亚布力、博鳌论坛等国内外大型经济论坛影响力巨大,对亚洲、全球经济的融合发展做出贡献;乌镇的世界互联网大会、全球移动互联网大会,更是推进了互联网行业发展。而上海国际商业年会,无疑承载着万达集团国际化战略的「野心」——将对全球实体商业发展发挥举足轻重的影响力。实际上,除了开创国际性的实体商业盛会,万达早在全球化进程中重拳出击。

1、并购为主、投资为辅,占有稀缺资源:世界市场主要商业领域,比如金融在娱乐、体育基本上都被主要商业巨头所占领。作为中国企业若跻身这些市场,必须通过收购方式,以达到同一起跑线。目前,美国传奇影业、美国第二大影院AMC、瑞士盈方体育传媒、马德里竞技足球俱乐部等均被万达并购。显示了万达去地产,打造国际企业的决心。

2、引入国际化人才,拓展万达竞争力:企业的核心在于人才,万达在国际化进程中非常注重国际化人才的重要性,万达董事长王健林曾表示:「并购企业最好的管理办法是留住原来的管理层,使之更好地工作。」万达人才战略可见一斑,近年来,更是引入了大量国际视野与经验的科技高管人才。并与IBM等合作,拓展万达集团的国际化与科技实力。

目前,世界经济的主线逐渐朝亚洲转移。万达集团一直推进的国际化战略,将在国际舞台上写下浓墨重彩一笔。开创实体商业盛会,更是搭建了实体商业转型的桥梁,也展示了万达坚持国际化战略决心。上海国际商业年会的推动,或许是万达国际化的另一个小目标。

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